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东辛创新型人才立足岗位贡献才智

东辛农场公司积极转变人才引进培育使用观念，搭建人才共建共享平台，引进和培养一批专业技术工人和紧缺性人才，积极探索建立人才脱颖而出机制，激发内生动力，促进农场经济转型发展。　　近几年来，东辛建立健全人才人才引进机制，完善创新激励机制，规范选人用人程序，完善农场干部选拔任用工作规程。加快创新型人才培养，开展改革发展问卷调查，收集各类人才意见建议2000余条，其中合理化建议300余条。开展“金点子”征集活动，汇聚青年才俊智慧。加大人才引进力度，新招聘大学生及成熟型人才200余名。结合党员冬训，组织开展基层党务、职业技能等方面培训80余期，参培人员4200余人次，有效提高了从业人员的能力和水平。鼓励年轻人才投身生产一线挑大梁，勇做经济发展的排头兵，通过小改革、小发明、小创造，促进创新型人才脱颖而出，不断提高劳动生产效率，激发内生发展驱动力，为农场改革发展提供强大的人才和动力支撑。

2022-11-28
东辛构建各类人才脱颖而出机制

东辛农场公司坚持党管干部、党管人才原则不动摇，坚持严管与厚爱并重、约束与激励并举，坚持有为才有位，加快健全完善“激励鼓励、容错纠错、能上能下”三项机制，突出实践实干实效，为想干事、能干事、干成事的人才提供机会和舞台。东辛认真制定人力资源发展规划，改革引培管理机制，通过办班办学、联姻合作等形式，着力引进紧缺型人才和技术工人。充分挖掘内部人才资源，创新重点人才跟踪培养制度，加快青年人才和一线人才培养。大力培育一批懂经营、会管理的人才和专业精、技术强的能工巧匠。建立健全专业带头人选聘机制，打通能工巧匠晋升通道，给位子、给票子、给担子，推动各类人才脱颖而出，加快打造一支干事创业的精英团队。不断完善创新奖励制度，对取得管理、科技、营销创新和提出合理化建议的人员给予奖励，以“金点子”激发内生创新活力。认真落实全面从严治党要求，促进党员干部深刻领会新时代、新思想、新要求，以时不我待、勇立潮头的担当，践行开拓创新的农垦精神，努力改革创新、攻坚克难，不断锐意进取、担当作为，为农垦农场高质量发展、跨越发展汇聚强大正能量。

2022-11-25
东辛选人用人强化党组织把关定向作用

东辛农场公司党委树立正确选人用人导向，切实强化党组织把关定向作用，坚持用政策引才聚才育才用才，为产业发展和民生建设打造一支品学兼优、德才兼备的人才队伍。东辛出台农场干部选拔任用工作规程，修订完善农场干部管理规定，坚持把功夫下在平时，实现干部选用过程全程纪实，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题，真正把想干事、能干事、干成事的人才选出来、用起来。出台“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制，坚持严管厚爱相结合、激励和约束并重，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的基层一线干部撑腰鼓劲，目前已运用“三项机制”案例2个。健全完善一线考察识别干部工作机制，对学历层次高、专业背景好的年轻优秀人才，纳入组织培养视野，从中选派有发展潜力的同志到基层一线和急难险重任务中磨炼，目前东辛中层干部中，80、90后占比40%以上，已成为东辛干事创业的中坚力量。积极探索“一事一聘”等激励方式，科学确定职位设置领域、层级比例结构，充分发挥职级职位晋升和评聘专业带头人“双通道”激励效应，东辛公开选聘职业经理人2名，12家全资、控股企业任期制和契约化管理实现全覆盖。先后评聘专业带头人57人次。三年来引进各类人才

2022-11-24
东辛培育人尽其才才尽其用用人环境

东辛农场公司结合新时期深化改革和产业发展的需要，大力引进、培养、用好实用性人才，使全场人才总量更多、人才结构更优、人才对经济社会发展的贡献率更高，为转型发展提供了坚强的人才支撑。东辛在人才引进中，把引进产业发展、民生建设中紧缺性人才作为关键，大力解放思想，对紧缺人才、特殊人才在政策和待遇上予以倾斜；人才引进后，注意为他们搭建施展才干的舞台，大力实施产业发展、项目工程带动人才成长战略，发挥主导产业引领作用，重点引进高、精、尖人才；抓好专业技术人才培育，拓展人才培训方式，采取“请进来、走出去”的方式，组织企业经营管理人才到高等院校等地进修、养殖大户赴外地参观考察取经；成立水产研究所等产业研究机构，激励和引导拔尖人才充分运用科技在创新创业中发挥作用；抓好实用人才的培训，采取专家授课、大户经验交流等形式，为实用人才提供技能培训、政策咨询、项目推介等服务，使各类人才尽其才、尽其用。

2022-11-23

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