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江苏农垦情况
2017年第15期
作者:集团办公室  时间:2017-08-22 10:32  点击:

 

 

(第15期)

 

江苏省农垦集团有限公司                 2017817

   

      贯彻落实经济工作会议精神专辑()

 

 

 

岗埠农场:聚力改革攻坚  谋求创新发展

 三河农场:紧扣“六个围绕”  抓好“六个着力”

白马湖农场:振奋精神促推进  细化措施抓落实

复兴圩农场:“六个突出”抓好重点工作



 

        岗埠农场:聚力改革攻坚  谋求创新发展

 

岗埠农场贯彻集团公司2017年经济工作会议精神,梳理工作思路,探索推进改革发展的新方法、新举措,重点做好以下几个方面工作:

推进社会职能改革。进一步加强与地方政府的沟通合作,加快谋求农场在改革工作中的瓶颈突破,一方面,积极争取各项惠农强企政策;另一方面,积极推动区政府改革实施方案的出台,力争在土地管理、城镇管理执法、居民社会保障全覆盖、动物防疫检疫及渔政管理等方面先易后难、有序推进,有选择的重点突破,积极稳妥地推进改革。

增强企业发展活力。产业发展凸显特色。发挥特色养殖优势,强化产业技术支撑,抓好苗种繁育,探索循环水养殖模式,不断提高水产效益。发展特色苗木产业,实现苗木品种多样化、优质化,加快成品苗木投放市场,实现苗木产业可持续发展。深挖岗埠品牌特色,开发岗埠品牌产品,推动电子商务发展。城镇建设打造亮点。坚持以十三五规划为引领,盘活存量资产,推进资源整合共享,推动农场产业化与城镇化融合发展,打造有特色、有亮点、有活力的现代企业。加快扶贫项目建设,拿出具体实施方案,加快项目推进力度,同时注重抓好贫困户挂钩脱贫工作,切实将政策落到实处。创建“国家级”职工之家,建成集道德讲堂、职工书屋、健身平台、休闲广场等多功能于一体的示范点。打造小城镇绿化体系,建设“驻地绿化为中心、道路绿化为骨架、小景点绿化为亮点、周边绿化为屏障”的小城镇绿化体系。

加强制度体系建设。完善内控制度,推进精准管理、细化管理,着力抓制度培训、制度执行。规范考核考评制度,细化考核指标,强化跟踪落实,加大对重点工作推进力度的专项考核,实行阶段性考核与绩效薪挂钩办法,调整日常工作考核分权重。建设风险防范体系,全面梳理、认真排查风险点,制定风险管理实施方案,明晰管理权限和责任,加强对薄弱环节的监管,将风险控制节点落实到管理流程当中,防患于未然。

构建农场文明和谐。深化文明创建,强化宣传引领,倡导共建文明环境、共享文明成果。加强法制教育宣传,开展居民素质提升工程主题活动,开设法制系列讲堂、举办普法知识竞赛、创设文化长廊、连年评比十佳老人十佳孝星五好家庭,塑典型,扬正气,树新风,弘扬和传播农场优秀文化。办好民生实事,做好居民服务工作,提升居民幸福指数。加强社区管理,创新服务意识,转变服务方式,推进社区网格化管理。维护信访和谐,着力提高信访矛盾化解能力,加快推进各类问题、矛盾纠纷的协调化解。强抓安全生产,坚持“党政同责、一岗双责”,确保十九大前夕,农场经济社会稳定。

加强党风廉政建设。坚决服从集团党委领导,制定整改实施方案,围绕两个方面4大项12条内容,扎实有效推动整改。依法依规做好党代会换届选举工作,对参加换届选举工作人员进行培训,安排好选举工作各阶段工作,规范党代表和党委委员、纪委委员候选人产生程序,组织好党代表选举党委委员和纪委委员。深化学习,完善“两学一做”学习教育计划,分层次、分人员类别组织学习,全面提高党员干部政治觉悟和思想素质。抓好基层党建,完善基层党组织组织体系,组建党员志愿者队伍,加大维修改造投入,打造一批“五好四有”党支部和示范党员之家。聚力脱贫攻坚,重点加大扶贫工作措施落实的监督力和完善结对帮扶考核和奖惩办法,确保现有贫困户每年脱贫30%    (魏善议)

 

三河农场:紧扣“六个围绕”  抓好“六个着力”

 

三河农场贯彻落实集团公司经济工作会议精神,紧扣“六个围绕”,抓好六方面重点工作。

围绕国有资产管理,着力解决防控体系不健全、内控制度执行不到位问题。对长期低价出租的资产进行重新评估,对长期占用得不到有效利用的资产进行清理与回收,向社会公开拍租与承租,资产资源一律先交后租。加大对农场闲置土地、养殖资产、闲置厂房、原於家湖部队土地、机耕队旧库房、零星拾边地、沟渠圩堤等利用力度,盘活沉睡的资产资源。利用紧靠洪泽湖优势,对渔场水产养殖结构进行调整,强化特色生态养殖。组织管理人员学习内控制度并进行考核,认真贯彻落实“三重一大”制度,抓好风险防控体系建设。

围绕生产经营,着力解决好林业生产粗放管理的问题。落实年度林业砍伐及栽植计划,迅速实施休闲观光林带计划并跟踪推进。积极融入盱眙县生态防护林建设规划,对农场主干道、双兴路、三小—半导体厂—孙敦河景观带做形象提升,力争苗木种植规模达700亩。加快制定林(苗)木生产管理办法,优化承包体制与管护机制,加大林业风险防控力度。研究梨与苗木市场需求,拓宽销售渠道,增加农场收益。

围绕观光休闲采摘农业,着力解决功能拓展与收益回报问题。充分利用梨园“空档期”,举办亲子游、科普梨园知识等活动,拓展梨园新功能。增加科技园区创意元素,打造“四季有花、四季有果”景区。加快推进李岗垂钓中心建设工程,打造综合垂钓园区。积极对接东南大学旅游学院、盱眙县旅行社、老子山温泉山庄以及盱眙各大宾馆,强化互赢合作关系。积极组织申报创建“江苏省四星级乡村旅游景点”。

围绕民生实事,着力解决提升职工居民致富能力和就业能力问题。摸准扶贫对象,严格执行扶贫资金用途,公示公开帮扶对象家庭与收入情况,接受监督,争取县扶贫办的精准扶贫和精准脱贫项目。围绕《2017年农场职工创业培训实施方案》,积极开展多种形式的培训,提高职工技能水平及创业能力。与盱眙县社保人事部门对接,拓宽三河居民就业渠道,发展好创意农业,增加三产增收机会。

围绕农垦改革发展实施意见,着力解决思想松懈问题。以江心沙农场争取相关改革意见的出台为范本,协调明确农场办社会职能采取“内部分开、管办分离、授权委托、购买服务”模式、社会事业投入和社区管理经费支出纳入财政预算,择机出台三河农场实施意见。同时继续在“六个突破”上做文章:即居委会经费的突破、环境整治费用的突破、医院药品零差价落实的突破、东风大桥项目的突破、授权执法工作的突破、社会职能购买服务的突破。增强改革责任感,加强上下协同联动,积极主动、大胆实践。

围绕党建“强基提质”工程,着力解决党建工作硬件不硬、软件不软问题。逐步搭建各党组织党员活动阵地,配齐配全各项配套设施。实现“三会一课”、“两学一做”、“党员活动日”常态化、长效化,建好台账。着力打造“示范党支部”,开展“文明标兵”、创建“共产党员示范岗”等活动,发挥好党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。组织职工干部加强理论学习,增强责任意识,转变工作作风,提高执行力。把党建工作融入到农场农业生产、社区服务、农垦改革等经济发展的方方面面,全面探索党建工作的新模式、新方法。                         

(孙焕平、刘莎、夏添)


白马湖农场:振奋精神促推进  细化措施抓落实

 

白马湖农场立足实际,突出重点,细化措施,全面贯彻落实集团公司经济工作会议精神,力保全年各项工作任务圆满完成。

进一步提振士气,增强信心。围绕会议部署及要求,对照年初既定的目标任务,对上半年工作进行“回头看”,进一步提振信心,鼓舞士气,努力以敢为人先、追求一流的闯劲,查不足、找差距,明思路、补短板,解放思想、振奋精神、凝心聚力、担当作为,确保实现全年经济社会发展目标。

进一步突出重点,细化落实。抓好秋熟超产不动摇。立足现有基础,强化科学运筹,确保在去年基础上秋熟亩产量增加100斤、亩均成本下降30元。推进改革对接不松劲。加强与地方政府沟通联系,争取在推动“实施意见”出台的同时,力争落实自来水材料补贴政策,将农村公共服务运行维护经费纳入区统一申报范畴。落实全面风险防控不含糊。以制度完善为抓手,进一步查摆问题,落实流程监控、审计监管、法务审核和考核奖惩,增强风险管控力。推进项目建设速度不拖沓。重点抓好美丽乡村项目扫尾、2017年土地整理项目开工,确保项目进度和质量。

进一步调优结构,推动转型。立足农场实际,发展特色高效渔业,不断巩固扩大鲈鱼、南美白对虾以及沙塘鳢等试养混养规模,推动特色水产养殖;全力打造绿色林业,依靠政策和项目支撑,坚持“一区一品、适地适树”原则,加快与科研院所合作,按照“三纵六横”思路,继续调优林苗规划布局,推广“三化”树种,加快发展林木产业;积极对接旅游产业,围绕白马湖旅游开发,利用“旅游+”、“互联网+”平台,进一步整合现有农副产品资源,打造特色化商品和个性化产品,积极努力融入白马湖生态旅游开发,带动三产服务业发展。

进一步关注民生,办好实事。抓实扶贫帮困工作。积极利用社会保障政策,争取政府救助资金,扩大保障范围,提高救助标准;发挥互济会平台作用,加速技能培训,推动场企对接,促进职工、尤其是困难职工再就业;落实新一轮结对帮扶责任,明确目标要求,强化督促跟踪,确保脱贫脱困;办好民生实事。围绕解决群众关注的热点焦点问题,加快推进自来水改造、垃圾中转站及污水处理厂等环境治理项目建设,努力将矛盾化解在基层、解决在萌芽,确保农场大局稳定;加强环境治理。进一步抓实抓好养殖污染治理工作,出台相关政策,落实整治措施,全力打造生态宜居农场。

进一步落实两个责任,全面从严管党治党。增强管党治党的意识和责任,从严抓好管理人员履职行权的督促检查,着力抓好党员思想教育、干部日常管理、存在问题整改、作风形象提升,推动党组织建设、阵地建设、干部作风建设向纵深开展,努力把“严与实”的要求贯穿于干部管理的全过程,把抓基层、打基础贯穿于基层组织建设的全过程,把严明纪律规矩贯穿于干部队伍建设的全过程。      (梁 慧)


         复兴圩农场:“六个突出”抓好重点工作

 

复兴圩农场对照年度目标任务,立足现有经济基础和有效资源谋划发展,在强基提质上下功夫,坚持有效益、低风险的经营管理理念,抓好以下几项工作:

突出抓好经济工作,保证经济持续稳定发展。加强国有资产管理。加强工业厂房、设备和公房管理,规范合同执行,加大租金收缴力度,确保全年租金收缴到位;利用金湖县重点发展镇银涂镇的辐射效应,加大招商引资,融入地方发展。积极与意向厂家商谈,争取引进米厂、服装厂,提高厂房入驻率,提升职工就业率;紧抓安全与环保两条经济命脉,加强民营企业安全生产监管,将民营企业纳入农场环境整治考核范围。加大水产养殖管理力度。加强监管和调查摸底,抓好明年租金收缴工作,鼓励经营者利用湖滩优势,结合养殖业开展休闲餐饮等农家乐经营;积极推进品牌建设,联合建立农场养殖产品品牌。做好苗木林业管护。加快苗木更新,做好小城镇建设和道路绿化工程,打造“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的生态景观,为农场生态旅游业奠定基础。加强苗圃苗木管护,切实做好苗木除草、修剪、灌溉、治虫基础性管护工作,努力提升苗木经济价值。

突出抓好项目管理,积极推进小城镇建设。继续抓好土地整治项目实施。加强中标单位跟踪督促,抓好工程进度;对存在问题切实整改,确保质量过关;坚持服务农业,妥善处置工程与农业生产矛盾;坚持按工程质量进度付款,保证资金安全。抓好入场中心路修建、大学生生活区规划改造、农场污水处理等项目实施。严格按照项目实施的程序和要求,加强工程建设的监督和管理,完善项目管理资料,提升项目管理水平。

突出抓好扶贫措施落实,确保扶贫工作取得实效。认真贯彻《江苏农垦“十三五”期间精准扶贫工作的意见》精神,扎实推进扶贫帮困措施落实,确保如期完成脱贫任务。完善大病救助制度办法,强化资金管理,精准掌握病困职工动态。落实好“2+1”结对帮扶活动考核,保障活动开展有效。大力支持贫困户创业致富,帮助申请农机购买补贴,组织开展有针对性的培训。继续加强与地方民政部门对接,争取地方政府托底救助、互助基金、重残补贴等多方面帮扶政策。开展好节日期间困难群众的慰问帮扶活动。

突出抓好农场改革,扎实推动社会职能转变。加强与金湖县委县政府主动对接和沟通联系,推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化,加快《关于进一步推进省属农场改革发展工作的方案》出台,尽早将国有农场承担的社会管理和公共服务职能纳入政府统一管理,社会事业投入和社区管理经费支出纳入财政预算。抓住金湖县加大农村环境整治长效管理契机,进一步跟踪“五位一体”财政预算的落实情况,尽早实现参照乡镇标准拨付农场管理工作经费。紧跟金湖县全域旅游步伐,争取纳入全域旅游规划。

突出抓好风险防控,有效促进经济健康发展。建立企业风险防控体系,严格内控制度执行,在合同审批、资金管理、项目工程建设、重大事项等方面,严格按照内控制度要求和流程来运作。切实按照“三重一大”决策制度,重大事项、重大人事调整、重大项目投资、大额度资金使用,必须经场长办公会、党委会研究。加强廉洁风险防范,进一步开展风险排查、摸底,强化廉洁制度建设,完善审批程序,树立防微杜渐意识。提升法治管理水平,完善法治工作考核机制,加强法治学习教育和宣传。抓牢抓实信访稳定工作,有效开展线索调查和处置,努力化解各类矛盾。

突出抓好党风廉政建设,进一步强化干部队伍管理。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,切实开展好党委中心组学习、“三会一课”、“主题党日”基本学习活动;持续推动全面从严治党,突出“关键少数”并向基层延伸,夯实基层党组织管理,规范和落实党员组织关系接转、党费收缴管理、发展党员等工作;严格落实中央八项规定、《条例》和《准则》的规定,认真对照检查,落实整改,转变作风;强化党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把党建工作融入到农业生产、社区服务、农垦改革等各项工作中。                                 (高明慧)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本期编审王立新         本期编辑:江刘苗 周湘艳 殷亮

  送:省委办公厅、省政府办公厅、省人大办公厅、省政协办公厅,

省国资委,农业部农垦局。

  发:集团公司领导,外部董事、监事,农场、直属企业、市农垦

事业办,机关部室、老干部支部。

江苏省农垦集团有限公司办公室编          2017817日印发

 

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