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江苏农垦情况
2018年第10期
作者:集团办公室  时间:2018-03-21 09:48  点击:

 

 

  (第10期)

 

  江苏省农垦集团有限公司201832

  

  

  贯彻落实工作会议精神专辑()

 

 

 

 

  云台农场:高标准谋篇布局 推动高质量发展

  滨淮农场:团结奋进保安全 凝心聚力谋发展

  白马湖农场:立足场情谋发展 坚定方向抓改革

  三河农场:全面部署工作 全力抓好落实

  储运公司:团结奋进保安全 凝心聚力谋发展

 

 

 

 

 

 

 

  云台农场:高标准谋篇布局 推动高质量发展

 

  云台农场传达学习集团工作会精神,结合实际,审时度势,明确任务,部署2018年主要工作,提出具体要求。

  更高质量推动改革改制,着力构建现代企业体系。全面完成公司制改制工作,确保一季度完成农场改制工作任务。全面落实办社会职能改革,推动高新区出台办社会职能改革实质性文件。协调对接“三供一业”移交工作,2018年底前完成全场电网改造任务,确保达到移交条件;主动对接连云港市自来水公司,对全场水网管线进行升级改造。继续推动土地确权登记工作,完成全场4.3万亩耕地、林地、河道等确权领证。全面加强风险防控体系建设,完善内控制度,着重抓好生产经营风险、法律风险、国有资产流失风险“三大风险”防控。

  更深层次发掘产业潜能,不断增强经济发展后劲。高质量完成2个省投土地整治项目,改善水利基础设施,建成标准农田。确保2016省投土地整治项目验收合格,做好2017年省投土地整治项目。重抓房地产开发项目,华泰二期建成云台美好家园新景点,云龙房产力争7月底前达到预售要求,做好华泰·丰泽园1-4号楼交房及车库售卖,加强小区物业管理,推进海连新天资产清算。谋划房地产长远效益,关注土地储备。做活农业特色旅游。结合园博园规划,修编完善农场产业发展规划、城镇建设规划,统筹推进国家级现代农业庄园建设。抓住省园博会落户云台、云水湾景区纳入全市旅游年卡服务单位机遇,融入市区山南旅游生态圈建设。依托“江苏省科普教育基地”提升生态旅游品质,创建富有特色的廉洁文化教育基地。丰富旅游产品,做实现有旅游产品。对场域主要河道进行疏浚,整合原有河堆整理、零星地,整体规划,建设园艺苗木基地,成立林业站负责全场林木、苗圃、绿化工作,培育新经济增长点。

  更大力度推动社会事业,切实巩固和谐发展局面。继续加大民生投入,推进危旧房改造、公共设施改建改造。开展文明创建工作,评选“三十佳”居民,开展志愿者活动以及文娱活动。加强城镇管理,成立社区环卫监督队,推动健康社区工作。助推帮扶工作,切实为困难群众排忧解难。改革改制期间做好职工思想稳定工作,经营过程中协调好农场与周边地方的关系,营造良好改革发展环境。

  更有效推动党建工作,打造高效务实清廉队伍。深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,丰富“指尖上的党课”活动载体。加大意识形态工作力度,强化文化阵地建设。坚持“三会一课”制度,创新基层党组织设置和活动方式,扩大基层党组织覆盖面。提高党员发展质量,注重从基层一线、青年职工、引进人才及非公有制企业中发展党员。高度重视群团工作,切实发挥桥梁纽带作用。坚持正确选人用人导向,为企业发展选好人育好人用好人。始终把纪律规矩挺在前面,深入开展“抓铁留痕反四风,建树作风勇担当”主题活动,坚持正风肃纪。 (林萍)

 

  滨淮农场:认清新形势 谋划新思路

 

  滨淮农场贯彻落实集团工作会议精神,结合实际,谋划思路,狠抓落实,努力建设“富强、美丽、和谐”滨淮。

  推进“富强滨淮”建设。自加压力,勇担责任,农场发展指标力争年增量10%以上。对接和融入“兴罾小镇”整体规划,实施“桂香小镇”建设工程,开发桂花特色产品,打造特色产业。围绕“兴罾小镇”规划和“场部城镇东扩”战略,积极发展商贸、餐饮、物流等服务产业,培育新经济增长点。发挥资源优势,大力发展淡水养殖、园林绿化、供电供水、油气服务、风电合作等项目。盘活存量资产,培植发展动能,发展制冰、化工机械、纸箱包装、仓贮、物流等配套产业,同时抓好土地整治。

  推进“和谐滨淮”建设。打造“六好品牌社区”,开展好六好社区品牌创建宣传活动、“不忘初心,牢记使命”主题教育、大走访及邻里节、学雷锋志愿者活动等10项活动。推进“法治+”四大重点行动:“法治+平安社区”创建行动、“法治+深化推进党员干部教育”行动、“法治+道德讲堂”扩大行动、“法治+信息”大传播行动。推进“诚信体系”建设,开展3.15消费者权益日活动、诚信知识竞赛、全国质量月、“诚信示范户”评选、“诚信创建先进单位”评比、争创省级信用示范企业亮点工程等12项活动。

  推进“美丽滨淮”建设。高品质规划“美丽滨淮”建设方案,细化“桂香小镇”实施方案,加强生态建设、绿化亮化工程、环境整治以及树立良好民风等领域规划,积极争取政策与支持。抓好“兴罾小镇”农场配套工程建设,开展物流、服务区、养老服务等产业调研论证及项目落实,做好邻里中心、祥和商业街、儿童乐园等重点工程建设,提升城镇品位。依托祥云湖、孝文化主题园、廉政公园建设等宣传阵地,传承传统文化,孕育滨淮“桂文化”。

  创建党建工作品牌。加强政治建设,争创盐阜地区党建特色品牌,促进“桂香小镇”与“一体两翼”发展战略的深度融合。以“学习型、创新型、和谐型、廉洁型”12字方针,制定党建创建方案。发动全场开展创建活动,做实创建活动方案,发动支部创建滨淮特色党建品牌。按品牌申报程序,向权威部门申报年度滨淮党建品牌,争取验收,推动特色党建创建活动取得成果。 (李德利 姚成志)

 

 

  白马湖农场:立足场情谋发展 坚定方向抓改革

 

  白马湖认真贯彻落实集团公司工作会议精神,立足实际,解放思想,主动谋划,重点围绕“七个突出”,力求完成农场改革发展各项目标任务。

  突出改革重点,推动各项任务落地落实。按照推进国有农场改革三年到位的要求,加快对接地方政府,推进农场办社会职能改革,争取改革政策尽快落地落实。紧紧围绕“垦区集团化、农场企业化”要求,把握改革时间节点、目标任务和工作要求,推进农场、畜水公司和供电站改革的同时,加快社会职能改革推进落实,努力完成改革改制各项任务。

  突出项目推动,加快盘活存量资源。强化资源管理意识,以项目为抓手,组织实施好2017年、2018年补充耕地项目,在管好闲置土地等存量资源的基础上,进一步加强工业、商业等租赁性国有资产资源管理,强化组织领导,制定国有资产资源清理清收方案,确保国有资产不受损失。

  突出精准帮扶,推进民生改善。积极开展精准帮扶,落实帮扶责任,细化帮扶措施,确保2020年实现全部脱贫。办好惠民实事,积极抓好道路拓宽、城镇环境整治、农桥农路建设等社会事业建设项目。加强城镇环境建设,着力改善职工居民生产生活环境,改善场容场貌,打造生态宜居农场。

  突出生态立场,谋划产业发展。积极发展生态林业和绿色养殖业,按照三纵六横思路和“一区一品、适地适树”的原则,高起点高标准规划林业产业布局,加大特色水产养殖品种试验推广力度。突出污染治理,转变发展方式,引进畜禽粪便无害化处理和综合利用技术,落实属地监管责任。以实施“乡村振兴战略”为契机,立足农场实际,充分发挥生态优势和区位优势,对接白马湖旅游开发,加快发展休闲观光农业和健康养老产业,尽早形成农场旅游特色。

  突出风险管控,落实巡察问题整改。围绕省委巡视组、集团审计、巡察组指出的问题,主动认领,加快整改,全面落实,坚持问题导向,对现有制度和制度执行进行“回头看”,及时完善、及时优化、及时整改,积极采取针对性措施,以内控制度执行为中心,加强内部审计监管和法律审核,提高风险管控能力和经济运行质量。

  突出党建引领,从严落实责任。坚定抓好政治建设,强化基层党的建设,从严管党治党,突出责任落实,加大考核问责力度,解决好党建体制机制性问题和人才老化断层问题,加强阵地建设和党员教育工作,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。重视人才队伍建设,加快人才的选拔任用和培养提升。 (梁慧)

 

 

  三河农场:全面部署工作 全力抓好落实

 

  三河农场将着力推动新一年工作,确保各项工作开好局、起好步。

  围绕林果主业抓创新。确立以林果业为主业,水产、旅游为支撑产业,形成三河特色产业基础,逐步实现经济良性循环。推进林权管理制度改革,将林业承包经营模式逐步由以分成承包、买断承包转变为农场集体承包。加大人力物力投入,实施梨园专人管理,提升梨园精细化、科学化管理水平,提高梨园效益,努力实现高效梨园的效益化、观赏化及产业化“三化”目标。

  围绕旅游观光抓“三气”。按照旅游景区标准,打好组合拳,聚集人气、名气、财气。将现有的科技园、梨园、苗圃园和李岗垂钓中心以及原有的老屋一并打造成综合休闲区。拓展功能,科技园建设农业科普园,增加农事体验配套设施;梨园建成拱型走廊,栽植葡萄,拓展婚纱摄影服务。 搞好经营,创新盈利模式,完善周边农家乐建设,与省市垂钓协会、垂钓俱乐部合作开展垂钓比赛,集聚人气、提升名气、积聚财气;与盱眙旅行社、老子山温泉及附近宾馆协作,形成捆绑式互赢合作关系。

  围绕农垦改革抓融入。稳妥有序推进电力体制改革和农网改造,统筹安排,分步实施,保证正常的生产生活秩序。对标农场办社会职能改革三年目标任务,加快推动地方出台实施意见。全面实施农场医院、幼儿园、自来水改革,分类形成改革方案。推进县政府对农场的改革实施意见尽早出台。拿出改革时间任务清单。每一项改革任务都要按照进度要求,高质量、高标准推进,促进上级改革政策落地生根。

  围绕资产资源抓效益。加大闲置土地利用力度,利用部分土地资源兴办开心农场,盘活农场土地资源。成立资产清查测量小组全场资产资源再进行全面清查。调整渔场收费标准,提高渔塘口承包费用,调整渔塘养殖品种。严管租出资产,对长期低价出租资产重新评估和向社会拍租,长期占用得不到有效利用的资产及时清理回收,并公开向社会承租。

  围绕社区管理抓民生。依托“十件实事”工程,统筹抓好各项事业,不断提高职工群众文化生活水平。推进扶贫攻坚,争取县扶贫办精准扶贫项目,继续开展党员干部结对帮扶活动,抓好低保规范化,完善大病救助体系,保障困难群众和弱势群体生产生活。创新社会治理,在精细管理、深度摸排、综合施治等方面取得新突破。加强重点领域安全隐患排查整改,坚决杜绝重特大安全事故发生。加强城镇管理,创优环境,使三河城镇真正成为展示农场形象的“窗口”。

  围绕“党建+”抓影响力。全面从严治党,把党建工作融入农场经济社会发展各方面、全过程,探索党建工作与中心工作融合的新模式、新常态。推进党建工作与中心工作的融合推进,将党组织引领融入社区管理、林业发展、项目推进、民生工程、转型发展、信访维稳等方面。 (冼永帅)

 

 

  储运公司: 团结奋进保安全 凝心聚力谋发展

 

  储运公司学习贯彻集团工作会议精神,继续贯彻好“安全、稳定、管理、经营”八字方针,着力做好四方面工作。

  加强内部管理,确保稳定安全。强化内部管理和风险防控,落实“三重一大”决策制度,优化公司管理体系,促进公司健康稳定发展。进一步加强计划、预算执行的跟踪评价,提高财务预算管理水平。维护公司稳定大局,正面教育统一在职人员思想,做好内退、离岗人员来访接待,坚持企业原有正常的延续性,维护稳定局面。完善考核激励机制,加强人员配置合理性,用好用活现有人员,加强培训,完善岗位设置,打通优秀员工晋升通道,加强人事分配制度和激励机制。落实集团公司关于公司制改革要求,严格按照法律法规和国有企业改制、国有产权管理等相关规定推进改制工作,确保3月底前完成改制工作。

  稳定大市场安全经营,转变股份制合作模式。加强市场管理工作,落实安全责任制,继续开展安全设施大检查,重视宣传防范,确保市场安全。稳定大市场和墙纸布艺区经营,强化服务意识,加大招商力度,实现资产收益最大化。转变股份制合作模式,对现有主业进行整合和管理,依托镇江苏垦金桥装饰材料有限公司对大市场进行股份制合作和管理。通过新合作模式,调整组织架构,确保大市场稳定运行。紧紧围绕建材行业,寻求市场突破口,拓展石材、地板等材料供应业务,增加公司收入。

  加强企业管理,增强企业凝聚力。深度挖掘亮点,及时宣传报道,提高企业知名度。开展职工培训教育活动,通过新员工入职、在岗培训、内培和外培、交流学习等方式加强员工岗位知识、技能和素质的培训,不断提高职工专业技能水平。筹好用好管好互助基金,严格按照互助基金管理办法,严审核、多公示,缓解职工因病因灾造成的各种困难。

  加强意识形态工作,发挥党建核心作用。

着力改进和加强新形势下的意识形态工作。结合新形势新任务,坚持“三会一课”制度,创新方式讲党课,通过形式多样的教育方式将“两学一做”引向深入。全面从严治党,落实“一岗双责”。加强基层党组织建设,建立完善党支部工作机制,创新党员教育管理,发挥党支部战斗堡垒作用。 (李璟)

 

 

 

 

 

 

 

  本期编审王立新 本期编辑:江刘苗 周湘艳 殷亮

 

  分 送:省委办公厅、省政府办公厅、省人大办公厅、省政协办公厅,

  省国资委,农业部农垦局。

  分 发:集团公司领导,外部董事、监事,各农场、直属企业、农垦

  事业办,机关部室、老干部支部。

 

  江苏省农垦集团有限公司办公室编201832日印发

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