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人才教育
新洋打造人才队伍“培养链”
作者:张伟生  时间:2017-08-03 08:13  点击:

     近年来,新洋农场通过加强人才的选拔、管理、培育和使用,建立了一条人才队伍“培养链”,培育出了一支年龄结构合理、文化层次较高、专业能力较强的工作人才队伍。

         拓宽渠道“选”人才。农场根据各单位、部门配置需求,科学确定工作人员数量,采用多种方式选拔人才。通过网络及报刊发布招聘公告,公开招聘,扩大招聘知晓度,严格按照初审、笔试、面试等程序,对应试者进行综合考察,确保录用人员的整体素质,拓宽人才选拔覆盖面。

         加强培育“优”人才。坚持广开渠道,配齐配强人才队伍,注重专业化、年轻化,使队伍结构更趋合理;注重培训“内造”人才,鼓励年轻管理人员参加社会化培训和继续教育,通过举办理论及业务培训班、挂职锻炼等多种途径,全面提高人才队伍的综合素质;做好“传、帮、带”工作,让青年骨干力量能够全面掌握政策知识和业务能力,促进优秀人才健康成长。

         创造条件“留”人才。盘活现有人才资源,创新选人用人机制,建立长期性、战略性、全局性和稳定性的激励机制,制定人才优惠政策,实行政策激励,强化动力杠杆最大限度激发出人才干事创业激情,发挥人才效应。注重从基层和生产一线培养和选拔人才,对年度绩效考核中被评为优秀的,优先提拔重用,努力创造有利条件,不但让人才引得进来,还能留得下来。

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