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人才教育
黄海农场“三项制度”建立干部考核常态化机制
作者:尤志中吴胜  时间:2017-09-20 08:57  点击:

 

为加大干部考核管理力度,黄海农场党委在加强干部队伍建设工作中,抓住干部管理的“痛点”,切中了作风建设的“软肋”,将干部考核工作做在平时,为识别、选用好干部打下坚实基础。实现干部“学习教育、实绩考核、制度考核”常态化。

——建立学习教育制度。黄海农场党委要求干部定期参加各类学习教育活动,加强对学习教育进行日常检查,进一步提升领导干部专业知识水平,提升服务能力,提升执行能力。打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部队伍,促进了场域经济社会快速健康发展。

——建立实绩考核制度。为进一步转变干部工作作风,这个农场将效益和职务升降挂钩,致力全方位调动干管人员积极性,增强责任心。同时,该场不定期对干部在工作中的态度、作风、思路、措施和实效等进行专项考核,从严管理各级干部,逐步建立起“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”的选人用人机制,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位,形成了有效的激励机制。助推全场经济发展。

——建立考核制度。该场树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的导向,把考核结果作为干部选拔任用的依据、干部培训的方向、干部监督的指标,发挥指挥棒、风向标作用。不断完善考核体系,实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉,形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局 

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