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黄海：干部述职述廉“交答卷” 民主考核评议“量实绩”

今年，黄海农场公司将2021年度中层以上党员干部述职述廉，将考核干部让基层管理人员打分作为年终考评干部的重要工作，将打分结果作为农场公司党委考核干部和选拔优秀干部的参考依据。这个农场公司认真做好各单位、各部门领导班子和领导干部年度民主测评工作，考评方式主要采取召开干部会议，领导班子和领导干部从“述业绩、晒亮点、比真功、补短板”等方面述职述廉后，把班子与领导干部的测评表发放给全体管理人员进行评议。让基层管理人员对农场公司各基层单位科级以上管理人员一年来的工作成绩进行评比打分，充分落实群众对干部一年来取得的成绩及选拔任用干部的知情权、参与权、选择权、监督权。在民主测评考核中，该农场公司要求干部公开述职时把自己的德行作为重要内容来述职，重点倾听职工群众意见，把对干部的评判权交给群众，“干得好不好，群众来测评”、“德行好不好，群众来问考”，由职工群众对领导干部进行评判，干部政绩由职工群众打分，进一步增强了考核结果的准确度和真实性。

2022-01-17
东辛选人用人突出政治标准

东辛农场公司从源头上把好干部入口关，坚持党管干部原则，树立正确的选人用人导向，拓宽选人用人渠道，强化党组织的领导把关掌舵作用，为经济社会发展打好组织基础。在实际工作中，东辛认真落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴业有为、清正廉洁”的好干部标准，选优配强各级领导班子，切实加强领导班子和干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，将干部考察、拟任人选、阶段性干部调配等情况及时公开公示。坚持正确用人导向，突出政治合格为第一标准，坚持德才兼备、以德为先，广泛征求基层意见，坚决杜绝“带病上岗”，提拔重用政治合格、清正廉洁、务实担当、实绩突出的干部。实施青年干部培养计划，大力选拔优秀年轻干部充实到重要岗位和各级领导班子，为经济社会发展提供了源源不断的动力。党务学习

2022-01-06
东辛坚持正向激励措施用好干部

东辛农场公司在干部管理工作中，坚持正向激励导向，用好用足培训提升、选拔任用、荣誉表彰、物质奖励、关心关爱和容错纠错六个方面激励措施，全面激发广大党员干部人才干事创业热情，为建设强富美高新东辛提供坚强有力的组织保证。今年以来，东辛对全场191名中层管理人员、副高级职称及以上专业技术人员干部人事档案进行专项审核。全年选拔任用助理及以上干部69人、股级82人，评聘专业带头人18名。运用“三项机制”典型案例1个。优化选人用人和薪酬分配制度，制定12家全资、控股企业经理层成员任期制和契约化管理实施方案，为进一步激活企业经营活力提供了组织和人才保障。

2021-12-31
东辛扎实落实党建工作责任制

东辛农场公司党委坚持把基层党组织建设作为发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用、提高党组织引领力、执行力的重要基础，进一步落实党建工作责任制，加强基层党员干部素质建设和党员队伍建设，扩大基层党组织凝聚力和号召力。东辛做好基层党组织建设工作，选好配强基层党组织的干部，特别是“一把手”，真正树好“风向标”。强化教育培训，充分利用党建信息教育平台，大力宣传党员楷模，做好保持共产党员先进性教育活动，着力提高基层党员干部素质。严格党员干部考核，从德、能、勤、绩、廉、学着手，量化考核，将考核结果运用到党员干部评先评优中。科学管理，探索创立社区、农发分公司党工委等新的组织模式，及时理顺党组织管理体制。理顺党组织关系，以有利于加强党员的教育管理，有利于发挥党组织作用为原则，进一步落实党建工作责任制，履行好直接责任人的职责，统筹谋划，组织协调，抓住重点，突破难点。对一些薄弱环节，采取扎实有效措施加以解决，加强工作指导，把联系点建成示范点，积极创新工作方式方法，共建先进基层党组织。

2021-12-31

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