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集团要闻
江苏农垦监事会主席李海洋一行到临海调研
作者:王忠民  时间:2017-11-07 08:59  点击:

  11月6日,江苏农垦监事会主席李海洋、专职监事唐燕萍一行在集团公司相关部门领导的陪同下到临海农场调研,临海领导贺在锐、黄礼庆、朱明亮及集团第四片区财务总监谢翠英陪同考察并介绍情况。

  李海洋一行调研考察了临海林地套种油用牡丹示范基地,详细了解了牡丹项目的种源选择、种植管理、技术支撑、发展情况、项目前景及牡丹籽油加工生产等情况,考察了观赏海棠科技产业园、紫薇大道、樱花林、林下蚯蚓养殖等林业项目,调研了渔场工厂化日光棚养殖项目,参观了农场职工健身文化活动中心、职工俱乐部、农场民生工程项目喇叭河驳岸夜景。

  在调研座谈会上,李海洋一行观看了临海农场形象介绍片,对近年来的发展有了进一步了解。

  农场党委书记、场长贺在锐汇报了农场相关工作情况:是农场资源、存量资产管理。2015年以来,农场加大了场域资源与存量资产管理工作。存量资产管理,相继出台国有房屋、土地等资产管理与处置办法,规范国有土地、资产有偿使用行为。林业资源管理,农场制订林业资源、隙地资源等管理办法,规范林业资源管理,明确林地管理使用权为农场所有,隙地有偿使用、分片管理。渔业资源管理,农场改变先前渔场租赁塘口收取租金的经营模式,形成“先交后养、自负盈亏”+集体养殖+合作养殖的新型模式。二是园艺公司项目推进情况。为进一步推进林业发展,农场拟成立国有独资“盐城市绿农园林业发展有限公司”,按照集团公司及农场内控制度组织生产经营。三是农场转型发展情况及思路。立足现有资源,加快产业转型。渔业转型抓体制转换、结构调整,开展对外合作。林业发展确立“林木、苗木、果木、木本油料”为主的发展方向,与南京林业大学、江南大学等高校合作,建成50个品种400亩的观赏海棠科技产业园,樱花展示区扩大到10个品种100亩地,打造6公里长、占地300亩的紫薇大道,建成220亩的油用牡丹园,开发牡丹籽油项目。依托高校资源,“借力、借智、借技”,提高发展起点,为农场的发展补好短板。强化内控管理,严格执行“三重一大”集体决策制度,筑牢风险防线。

  唐燕萍认为临海的林业、渔业发展有了一定的规模,也取得了一定的成绩;两年多时间发展变化很大,“国有掌控”成效明显,在产业转型发展上优选项目,在存量资产管理上,采取一些法律措施,成效较大;本届党委领导班子做了不少工作,积极盘活并强化管理存量资产且得到了合理开发利用;林业公司项目,要做好经济可行研究分析,确定好与相关方的合作模式,下一步要规范运营,资产要明晰,避免关联交易。她表示,积极支持临海林业公司发展,祝临海发展的越来越好。

  李海洋指出:这次到临海了解情况,收获很大。这两年临海农场在林业、渔业资源的国有掌控利用和存量资产的管理方面,领导班子敢抓敢管,场域内林地全部实行国有掌控经营,渔场2400多亩水面实现了国有集体养殖,成效非常明显,发展变化很大、很震撼。农场领导班子确实是解放思想、敢于担当、开拓创新,各项事业积极稳妥地开展。在不断提高种植业产出和效益的同时,农场努力探索转型发展的新路子,积极培育经济和效益的增长点。牡丹、紫薇、海棠、樱花等花卉苗木,一方面从长远来看肯定有经济效益,另一方面在环境的美化、生态文明建设上是符合国家大政方针的。虽然近期投入多了点,但是经济效益、社会效益会慢慢显现出来。

  他提出,临海在未来一段时间最大的政治任务是学习十九大精神,加强党的建设,进一步完善管理体制、内控体制,执行“三重一大”集体决策的制度,加强项目投资的规划论证、效益预测和风险防控。林业、渔业要想发展得好,要有一个整体规划,项目要慎重认证研究,跟专业科研院所合作以及人才队伍建设方面还要进一步加强。

 

  李海洋期待临海的转型发展能够走在农垦的前列,打响临海的品牌,实现林业、渔业专业化、特色化、规模化的优质高效发展。

 

 

  

 

  

 

 

 

 

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