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集团要闻
胡兆辉到滨淮检查指导工作
作者:吉祥 王健  时间:2018-06-21 08:41  点击:

  6月13日下午,集团公司总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉到滨淮检查指导工作。滨淮领导班子李德利、傅龙光、李文忠、马传武陪同并汇报工作。

  胡兆辉一行先后深入七大队收割现场、第三生产区场头、五大队无人机封闭现场、桂花种植基地等进行查看。每到一处,胡兆辉都详细听取汇报,了解滨淮目前各项工作情况。

  座谈期间,滨淮党委书记李德利汇报了滨淮上半年“七件大事”的完成进展情况和三夏工作情况。一是农垦改革。滨淮正积极与地方政府进行对接,社会化职能划分、杆线入地、土地确权登记等工作均在有序推进。二是农产品质量管理体系建设。滨淮把农产品质量管理体系建设当做全场的一件大事来做,安排有专人进行负责,采取先易后难的办法强势推进。三是农业社会化服务。滨淮突出自身优势,定位无人机防治,辐射周边农村市场,着力打造现代农业一体化、一站式服务体系。四是继续提升经济实力。推进228沿线加油站等项目的实施。五是加强城镇化建设。定位兴罾小镇发展,打造“桂香小镇”。将原农场幼儿园旧址改造党建大楼。六是承办2018江苏农垦青年员工论坛,反响热烈。七是抓好党建品牌建设。通过党员活动证等形式严肃党内基层政治生活,打造具有滨淮特色的党建品牌。就今年三夏工作,滨淮围绕“质量、创新、责任”六个字,突出全场一盘棋,同时结合“党建+”模式,设立党员示范田,通过选树典型等方法,提升滨淮干部职工积极性,以高昂的斗志,誓夺三夏工作高质量全胜。

  傅龙光就滨淮社会化职能划分、杆线入地、土地洽确权登记等农场改革情况进行汇报。

  胡兆辉对滨淮各项工作表示满意,他说:滨淮经济发展稳步推进,城镇建设日新月异,党建工作突出亮点,成功举办首届江苏农垦青年员工论坛。三夏工作主动,夏粮增产幅度在垦区排在前列,小麦生产成本降幅较大,突出保质保量,思路明确。针对滨淮下一步工作的开展,胡兆辉提出了六点要求:一是三夏工作确保全胜,高质量完成各项工作,重点抓好水稻栽插质量,为秋超和全年粮食丰产丰收打好坚实基础。二是抓好农产品质量管理体系建设,提高垦区农产品质量,扩大品牌影响力和市场占有率,为集团打造全国最具竞争力的优质高档食品的供应基地做贡献。三是农业服务体系要积极探索新路径,抓住机遇,克服困难,采取有效的措施进行推进,提升服务能力和成效。四是农场改革要积极推进,抓紧对接,围绕三大问题,突出重点,主动拿出方案。五是产业转型发展,要围绕解放思想,实事求是,盘活现有资产资源,利用现有产业基础做精做细,突出区位优势,打造小城镇配套设施建设,做好三产服务业。六是继续抓好党建工作,在原有基础上总结、提升,出经验,出亮点,努力打造盐阜地区党建特色品牌。

 

  

 

 

  

 

 

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