3月20日下午，集团公司总经理胡兆辉一行到滨淮调研指导工作。滨淮领导班子成员李德利、傅龙光、李文忠、马传武、杨海燕陪同调研。
胡兆辉一行冒雨查看了金鲤渔业公司，在会议室，胡兆辉听取了金鲤渔业公司生产、经营等方面的汇报。他指出，金鲤渔业公司是江苏农垦内部资源整合的首家单位，下一步将继续优化经营模式，优化品种结构，加强内部管理，锻炼人才队伍，提升质量效益。胡兆辉还对滨淮在金锂渔业挂职锻炼人才的做法给予充分肯定。
随后，胡兆辉一行还实地查看了小麦在田长势、农场演艺中心等情况，对滨淮各项事业表现出的大好态势表示肯定。
座谈期间，滨淮党委书记李德利围绕农场“一体两翼”战略布局，从四个方面进行了汇报。一是推进“富强滨淮”建设，将“改革、规划、增量”作为2018年的总要求，现代农业建设围绕“创新、质量、效益”，提出新目标，培育新经济增长点，争取更高效益。二是推进“和谐滨淮”建设，开展24项活动，倾力打造农场“六好社区”品牌;做好“法治社会”建设，推进“法治+”行动;构建“诚信体系”，开展十二项活动，打造滨淮特色“桂文化”，提升品味。三是推进“美丽滨淮”建设，将“桂文化”融入城镇的经营和发展，与地方对接，做好城配套工程建设，依托宣传阵地，传承优秀传统文化。四是创建党建品牌，围绕“学习型、创新型、和谐型、廉洁型”制定党建创建方案，创盐阜地区党建特色品牌。并表示，滨淮将在集团公司党委的关心支持下，努力实现农场经济、城镇建设、现代农业生产进入垦区第一方阵的总目标。
场长傅龙光汇报了农场在改革发展和农场公司制改制中存在的问题。
在听完汇报后，胡兆辉高度赞扬了滨淮今年各项工作中所表现出的良好态势，对滨淮及时贯彻学习集团公司党代会、工作会议精神的成效表示肯定。针对滨淮下一步工作的开展，胡兆辉指出，一是要进一步学习党的十九大、集团公司党代会、工作会议、农发公司工作会议精神，做好宣传贯彻落实，做到方向清、思路明，围绕集团公司总体规划，确立目标推进工作。二是要明确目标，继续把实现农场经济、城镇建设、现代农业生产进入垦区第一方阵作为发展总目标。滨淮目前生产形势良好，要狠抓当前，一着不让抓生产，粮食产量步入垦区前列。要利用好区位优势、现有资源、现有存量资产等实现农场经济增量，稳步推进农场城镇建设。三是继续抓好党建工作，滨淮要在原有基础上总结、提升，创品牌，出经验，打造盐阜地区党建特色品牌。最后，胡兆辉还强调了要加大后备人才建设力度，贯彻“引、培、用、留”用人导向，解放思想，打造一支高素质的人才队伍。
