3月20日下午，江苏农垦农场公司制改革领导人员集体谈话会在淮海农场举行。集团公司总经理胡兆辉出席会议。集团公司党委委员、总经理助理杨义林主持会议。
会上，胡兆辉阐述了公司制改革的重要性、必要性和重要意义，并就农场公司制改革领导人员集体谈话和下一步工作进行部署。他回顾了江苏农垦的改革历程，指出改革始终是推进江苏农垦发展前行的动力，江苏农垦正是在改革创新过程中取得了一个个成功和一次次发展。他要求按照集团公司党委对改革的要求，充分认识这次改革的重要意义，统一部署，提振信心。对公司改革后的班子建设，他提出四点要求：一是政治站位要再提高;二是思想观念要再解放;三是能力水平要再提升;四是干部作风要再转变。这四个要求既是班子建设的重要内容，也是今后公司化治理结构要求的一个重要举措。对下一步公司制改革如何运行、如何操作，他明确了重点方向、路径和操作方法：一是理顺关系，形成工作合力;二是抓实细节，确保衔接到位;三是持续发力，推进办社会职能改革。他强调，要紧紧抓住改革发展的契机，全面推进各项改革任务，切实通过改革，使江苏农垦在机制创新、体制创新，在活力上得到大的提升。
杨义林代表集团公司党委集中宣布在公司制改革后17家农场有限公司领导任职情况，并就会议的贯彻落实工作提出要求。
集团公司人力资源部、农业发展部、资产经营部、社会事业部负责人和17家农场有限公司领导人员参加了会议。
