健全帮扶网络，形成整体联动工作格局。黄海农场有限公司将帮扶工作纳入经济社会发展规划，纳入党委的工作重心，主要领导负责组织协调，各项任务分解到各个单位及部门，保证帮扶工作有人抓、有人管、有人干。采取“一对一”帮困结对机制，400多名干部与100多位低收入户实行定点、定向帮扶。
搭建帮扶平台，增强弱势群体造血功能。这个农场有限公司采取输血与造血相结合、扶贫与扶智相结合的办法，通过技术培训，拓宽了就业途径。今年以来，全场共培训员工2200人次，培训残疾人100人次，已帮助20名残疾人圆了就业梦，外出务工的残疾人已达100人。劳务输出在职工增收中的贡献份额已增加到40%以上。
灵活帮扶举措，探索最佳操作工作模式。该农场有限公司采取灵活的帮扶举措，在全场积极开展“千名党员解千民困难”活动。一是“送”。通过送政策、送技术、送项目、送服务等多种方式拓展救助渠道。二是“帮”。通过采取全场干部“一对一”结对帮扶的方式，在物质上和精神上给予帮助。今年以来，累计帮扶资金和物资达200万元。三是“乐”。组织开展丰富多彩、群众喜闻乐见的文体活动，鼓励困难群众积极参与，从精神上树立致富信心。
