“今天给大家推荐的是紫薇花容器苗产品，紫薇花开烂漫、花期较长，闷热的夏季，在房间内摆上一盆鲜艳的紫薇花，能有效缓解烦躁、疲倦。我们的容器苗成活率高、便于周转，直播间什么样拿回去就什么样，有需要的朋友可以点击购买链接下单。”8月21日上午，在新洋农场林业公司容器苗基地内，林业公司党支部副书记蒋晴正带领工作人员进行抖音直播。通过线上参加农产品电子商务与网络营销课程培训课程，不到一年时间，她已经从直播“小白”成长为公司的营销骨干。
为破除人才培养和产业发展“两张皮”，新洋农场公司坚持以才兴产、产才融合，围绕产业发展悉心育才，不断提升人才工作的精准度、实效性，为高质量发展注入“源头活水”。公司面向经济主战场，出台改革发展实施意见，明确全员营销责任；优化特色产业发展规划，强化配套科技、人才要素支撑，加快推动创新链、产业链、人才链一体化部署。选派植物保护、农机操作、林果栽培等专业人才深入产业一线，鼓励他们将书本所学运用到技术攻关、服务咨询、成果转化等实际工作，放大产业与人才的“互促效应”。通过“走出去”与“请进来”，与南京农业大学、扬州大学等高等院校、科研机构深化产学研合作，推进盐碱地改良、土壤健康恢复、土壤高温灭活等科技创新项目，为麦稻生长创造更加优质的土壤环境，提高麦稻产量和品质，促进现代农业可持续发展。借助党建课堂、新时代文明实践站等平台载体，持续开展安全生产、农机操作、企业合规、市场营销等领域专业技能培训，择优派员外出参加新质生产力品牌论坛、国企治理、农业类班组长管理等方面业务提升培训，组织员工集中学习《三精管理》，广泛组织劳动技能竞赛和建功立业活动，培育出一支有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质人才队伍。
公司坚持“精准匹配”，不断完善综合考核评价，全面推行“竞争上岗、末位淘汰、不胜任退出”机制，强化日常管理监督，动态掌握干部现实表现，构建人才多岗位历练机制，畅通人才选拔培养渠道，激发踏实肯干、善于创新创造的优秀人才内生动能，形成人才竞相发展、协调发展、支撑发展的生动格局。产才融合的强劲“引擎”，激活了高质量发展的新动能。
