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集团公司工会召开七届四次全委（扩大）会议

2月21日，集团公司工会在南京召开七届四次全委（扩大）会议，总结交流2024年工作，全面部署2025年任务。集团公司党委副书记朱浩出席会议并讲话。会议认为，过去一年，在集团公司党委和上级工会的正确领导下，集团工会全面贯彻党的二十届三中全会精神，围绕集团“三大工程八项行动”工作部署，聚焦主责主业、深化改革创新，在强化思想引领、深化产业工人队伍建设、组织劳动技能竞赛、提高帮扶精准度等方面，积极履职尽责、主动担当作为，各项工作取得了新进展、新成效。会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是中华全国总工会成立100周年，也是垦区上下落实第二次党代会精神，推动现代农业航母行稳致远的“产业项目突破年”。全年工会工作的总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司第二次党代会精神和年度工作会议部署，聚焦集团党委中心工作，坚持问题导向目标导向效果导向，持续深化工会改革和建设，更加有效发挥桥梁和纽带作用，团结动员广大职工坚定信心、鼓足干劲、实干担当，积极为江苏农垦现代化建设作出工会贡献、彰显工会作为。会议强调，2025年重点抓好6个方面的工作：一是加强职工思想政治引

2025-02-21
集团公司围绕“四规”协同管理主题举办第七期“苏垦讲堂”

2月20日，集团公司举办第七期“苏垦讲堂”。江苏省破产管理人协会副会长、江苏省法学会破产法学研究会副秘书长、江苏新高的律师事务所创始合伙人尹悦红围绕“法治国企建设框架下的法律、合规、风险、内控‘四规’协同管理”授课。集团党委书记、董事长吴本辉主持“苏垦讲堂”并讲话。尹悦红讲授了“四规”协同的背景、目标、必要性与可行性，并结合具体案例重点分析了企业经营发展中的风险领域和风险点，就实现“强内控、防风险、促合规”目标的路径、方法进行了深入解读，对集团公司“四规”协同管理提出了具体建议。吴本辉要求，要强化法治建设引领，发挥“关键少数”作用，所属单位主要负责人要肩负起推动“四规”协同管理的第一责任人职责，坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，示范带动“四规”工作的落实，将“四规”管理纳入全局工作统筹谋划、一体推进。要夯实“四规”队伍建设，强化人员支撑保障，做好专业人员的培养，做好关键岗位人员的培训，不断提升规章制度、经济合同、重要决策的法律审核的质量。要完善制度建设，着力提升风险管控能力，围绕“四规”协同的核心要求，结合各单位实际，对企业现行的管理制度与业务流程进行全面梳理和优化，做到事

2025-02-21
集团党委理论学习中心组召开专题学习会

2月20日，集团党委理论学习中心组召开2024年度民主生活会前专题学习会，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，一体学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想以及关于全面加强党的纪律建设的重要论述，为开好集团党委领导班子2024年度民主生活会筑牢思想根基。集团党委书记、董事长吴本辉主持学习会并讲话。吴本辉领学了习近平总书记在二十届中央政治局第十五次集体学习时的重要讲话、在二十届中央纪委三次全会上重要讲话以及在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，传达了《中共中央办公厅关于推进党纪学习教育常态化长效化的意见》，学习了《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等内容。4位同志围绕会议主题作交流发言。吴本辉要求，要坚持不懈锤炼党性，自觉提高思想觉悟。把锤炼党性、提高思想觉悟作为终身课题，坚持从党的创新理论中汲取党性滋养，认真落实集团党委理论学习中心组学习、“第一议题”等制度，结合学习型组织建设深入开展读书活动，健全完善以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制。经常进行思想政治体检，同党中央要求“对标”，拿党章党规“扫描”，

2025-02-21
江苏农垦对标一流暨作风建设会议在南京召开

2月5日，春节后上班第一天，江苏农垦对标一流暨作风建设会议在南京召开。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻省委、省国资委部署要求，认真落实集团公司第二次党代会和2025年工作会议精神，动员集团公司上下工作收心、紧扣中心、激励雄心，开局就发力、起步就争先，以新担当、新作为推动集团公司高质量发展取得新成效。集团党委书记、董事长吴本辉讲话，党委副书记、总经理姜建友主持会议。会议通报了2024年“对标一流、争先进位”行动开展情况以及“三项制度”改革工作情况，并对2025年工作提出要求。集团公司领导班子全体成员出席会议。吴本辉指出，过去的一年，集团公司上下以作风建设为抓手，深度对标一流，全力争先进位，进一步提振了干事创业的精气神。2025年，必须树牢“干就干最好、争就争第一”的拼搏意识，敢于攀高比强，锐意改革创新，在对标一流价值创造上拉高标杆、加力提速。一要汇聚“干”的合力，奏响产业突破的奋进强音。大抓产业项目，一切围绕产业项目转、一切聚焦产业项目干。瞄准市场需求大抓营销，健全营销团队，让越来越多的“苏垦优品”叫得响、卖得好。二要制胜“新”的赛道，增强首创破局的胆识魄力。加

2025-02-06

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