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黄海：工会加大企业矛盾纠纷排查化解工作

随着改革开放和市场经济的发展，经济成分、利益关系和分配形式等发生了深刻的变化，各种利益冲突和磨擦不断出现。对此，黄海农场公司工会以构建和谐社会、化解民间纠纷为工作重点，经过他们耐心细致的思想工作，使全场居民之间的绝大部分民间矛盾纠纷化解于大队、分场，出现了矛盾上交少、上访少、闹事少、激化少的新局面。近年来，这个农场公司工会人民内部矛盾有所上升，少数邻理不和、赌博、打架闹事等，影响了正常的社会秩序，引发的各种矛盾纠纷也更突出、更复杂、更有代表性。有些纠纷带有家族性、群体性，有些纠纷矛盾特别是结婚离婚等，都有一定的代表性。为了解决好这些民间矛盾纠纷，该场不仅充分发挥了人民调解“第一道防线”的作用，而且工会和信访部门都积极主动做好调解工作，树立大局意识，服务意识，不断探索正确处理民间纠纷的新方法、新途径，受到良好的效果。基本做到处理纠纷矛盾小事不出职工居住地（大队），大事不出本单位（生产区）。防止一般性纠纷矛盾激化为刑事案件4件，达到了和谐稳定的目的，使绝大部分矛盾纠纷解决在基层，阻止了矛盾激化。该农场公司社区、公司、中心及15个生产区70多个大队和4个居委会全部成立调解民间纠纷的组织，调解

2020-10-29
东辛工会强化员工岗前技能培训

东辛农场公司十分注重新聘大学生、企业员工的岗前综合培训工作，为他们快速进入岗位角色、适应本职工作做好充分准备，强化员工的归属感、责任感和使命感。为了使新招聘大学生、企业员工更好更快地知晓农场的工作要求，学习了解企业发展理念、目标、规章制度和有效的工作行为，帮助大学生、新员工建立与同事和团队的关系，建立符合实际的期望和积极的工作态度，东辛工会按照党委的统一部署对新招聘的150余名大学生、新员工重点加强中华民族优秀传统道德文化的教育，农场相关内控制度的学习，集中组织开展岗前培训和拓展训练，从思想和行为上较快融入农场大家庭；同时，充分发挥老同志的传帮带作用，把自己多年积累的知识和经验热诚耐心地向新员工灌输，促进新招聘人员尽快成长成才，成为东辛未来建设的中流砥柱。（岗前技能培训）

2020-10-28
云台抓好场头科学管理推动“三秋”进度

随着收割期集中的到来，上场种子、粮食扎堆，如何做好场头管理、科学调转是推进“三秋”进度，确保按时完成今年“三秋”各项目标任务的关键，云台分公司通过及早谋划、提前运筹、合理调配，使用先进晒场设备、多点烘干等方法加强场头管理，推进晒粮进仓入库进度。首先狠抓场头管理工作不放松。要求各单位粮食登场后要及时摊晒，采取科学晒粮方法，勤翻勤晒，实现早入仓，早腾场。其次是规范场头机械的使用方法，使用高效快捷翻场机械，减少粮食破碎，做到防混杂、防破碎、防晒厚、防安全；第三分公司今年投资530余万元新建一条烘干线，日可烘干水稻260吨，加上大华种业云台分公司种子烘干线，一天就可烘干种子、商品粮近500吨，有力推动了水稻进仓进度；第四是各单位提前做好睛雨两手防范措施，备足防雨物资、抢场工具，留足抢场人员，对共用一个晒场的大队，相互间要协调配合，讲究大局观念，树立一盘棋思想，杜绝晒白场现象。第五是加快场头周转速度。供应贸易部每天巡回在各大队场头，及时检测粮食水分，为晾晒提供依据，做好与种子公司对接，水分达标后第一时间组织进仓入库，减轻场头压力；第六是严防品种混杂。各大队在水稻收割、运输、晾晒、入仓等环节要层层

2020-10-28
三河多措并举切实做好禁止秸秆焚烧工作

认真做好禁止农作物秸秆焚烧和农作物秸秆的综合利用工作，是提高农业综合生产能力，改善人居环境，保护大气环境质量的重要举措，为进一步加强禁止秸秆焚烧工作，三河多措并举，确保全场无一处焚烧现象发生。一.成立组织，加强领导，农场成立秸秆焚烧领导小组，明确各生产区，挂钩部门负责人为第一责任人，召开会议传达精神。二.加大宣传力度，确保宣传到户，通过广播，横幅标语，LED显示屏等形式进行广泛宣传，同时还组织宣传车对各生产区，场域内居民进行流动宣传。开展多形式，全方位的宣传攻势，广泛宣传焚烧秸秆的危害，普及秸秆综合利用知识。三.严格督查，周密监控，确保责任到人，成立秸秆焚烧督导巡查小组，实行网格化管理，层层落实责任，每天不定时，不定点对各地点开展巡查工作。四.加强管控力度，确保严格奖惩，按照“有火必究，有烟必查，有灰必报，有报必罚”的方针，切实把禁烧工作抓紧，抓实，抓好，抓出实效。

2020-10-28

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