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东辛盘活资产资源释放高质量发展动能

东辛农场公司在推动盘活资产资源上解放思想，认真开展调查研究，盘活闲置资产，激活沉睡土地资源，做大做强国有国有经济，推动产业高质量发展，切实增强农场公司“十四五”期间经济社会可持续发展后劲。东辛大力开发闲置养殖场舍、老旧厂区等资产，促进国有资产保值增值，探索成立土地资源投资开发平台，对农场3万亩村庄水工建设用地进行整合开发，积极实施村庄拆迁和土地整理项目，加快土地资源资产化和资本化，为农场产业发展和民生建设提供资金保障。利用现有技术队伍资源，挖掘资源整合机遇，提升电力安装及建筑施工资质，走出农场、立足垦区主动承接各类工程业务，力争年工程创利超过千万。坚持以新思维、新举措打造新产业新业态，围绕疏港航道、242省道和中哈物流园铁路编组站，加快产业配套项目等后续产业。积极呼应花果山南大门、徐新路森林大道和省园博会建设，主动对接徐圩新区作为国家规划布局七大世界级石化基地之一的发展需要，打造宜居宜业宜游特色小镇，发展房地产、乡村旅游等现代服务业，建设成为徐圩新区的生态居住区、劳务输入区和生产服务基地。

2022-07-21
新洋创新开展财务互查提升财务精细化水平

近日，新洋农场公司计划财务部组织全体财务人员分别对农场公司、社区、林发公司、水电公司四家单位开展了财务工作互查。此次互查以“查、学、促”为抓手，深入贯彻落实财务规范化建设目标，有着以下三个特点。一是分工明确，细化互“查”。财务人员以本次互查为契机，更好地发挥财务工作在全局中的重要作用，全体财务人员以高度负责的精神，确保互查工作的有效落实。二是建章立规，深化互“学”。通过自查、互查，以内控制度有效执行力为中心，通过由上至下的内控制度管理，结合ERP系统的全流程管控，有效规避公司各项业务不规范情况的发生。三是创新思路，规范互“促”。对日常工作中遇到的难点问题进行交流讨论，取长补短，互相学习借鉴先进的工作方法，不断提升财务精细化管理水平。通过相互检查、交流、学习，财务人员深入了解了财务管理各环节的流程及规范要求，进一步认识到了财务工作的重要性。全体财务人员将紧紧围绕内部控制制度的要求，切实抓好办公程序、财务资料审核等规范的落实，不断夯实财务管理基础，努力为推进新洋财务规范化建设做出积极贡献。

2022-07-21
江心沙组团到淮海参观交流

7月19日上午，江心沙农场公司党委委员、纪委书记严建文，党委委员、副总经理、工会主席苏勇等一行7人来到淮海农场有限公司参观交流。淮海农场公司党委副书记、总经理张子平，党委委员、纪委书记李大维和相关部门负责人陪同并介绍情况。严建文一行依次参观了淮海公园、农建四师暨淮海农场历史陈列馆等地，每到一处，双方就廉政文化建设等话题进行探讨。在淮海公园，张子平详细介绍了公园建造的整体情况，以及如何将职工居民休闲娱乐游玩的场所，紧密的与农场的军垦历史和廉政文化元素相融合，让大家在潜移默化中接受到军垦传统文化和廉政文化的渲染教育。在农建四师暨淮海农场历史陈列馆，大家在听解说、望展品、观视频的实境教育中，真实地感受到当年那段开荒建场的峥嵘岁月。当大家听到讲解员讲起农建四师近万官兵，从南通海门县三厂镇一路北上，徒步来到五岸六垛黄海边，进行伟大的“生根、立足、建场”“三大战役”那段历史时，纷纷表示“来淮海不仅是一次学习交流，更是一次寻根之旅”。参观结束后，双方就如何进一步增强党员干部政治意识、廉洁意识、法纪意识，打造具有垦区特色的廉政文化进行深入交流。图为参观人员在廉政馆听讲解。

2022-07-21
东辛积极探索粪污消纳新途径

东辛农场公司大力发展种养结合、生态循环农业，探索生态畜牧业循环经济产业链建设，将畜禽粪污消纳与牧草、农作物种植有机融合，坚持养殖粪污还田循环利用与作物种植效益并重，形成一套具有垦区特色、可复制可推广的绿色循环农业发展模式。为提高资源和能源利用率，实现粪污消纳和种植效益双提升，东辛成立农牧中心，从事粪污消纳和小麦、青贮等作物种植，利用畜禽养殖粪污资源，促进畜禽粪污还田循环利用。中心配备吸粪车3台、卷盘式喷灌机7台，通过管道输送和喷灌机械对粪污沼液进行还田消纳。农作物种植前期，以吸污车拖运、管道输送沼液还田消纳为主；农作物生长期，以喷溉消纳为主。卷盘式喷灌机管道长度约400米，直径7.5厘米，喷量可达30吨/小时，采用旋转喷洒方式，喷雾面积均匀，喷灌速度可人工调节，土壤能够及时吸收粪污沼液，消纳达到预期效果。

2022-07-20

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