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东辛肉鸡年出栏锁定千万只目标

东辛农场有限公司肉鸡养殖具有较长的历史，资产规模大，从员人员多，但近年来受禽流感等疫病的威胁，肉鸡市场受到严重冲击，肉鸡养殖行业举步维艰，东辛肉鸡龙头企业东米公司针对不利形势，以市场为导向，扬长避短促转型，力争全年出栏肉鸡1000万只以上。东辛今年将立足现有养殖资源，继续加大国有养殖场改造力度，扩大养殖产能。狠抓公司集体养殖管理，加强食品质量、疫病、安全、环保、资金等风险防控，深化效益挂钩分配机制改革，进一步调动职工积极性。严把种苗引进关、投料投药关、疫病防治关和产品销售关，加强质量追溯体系建设，确保无药残生产。强化养殖资源管护责任，加大私有鸡舍监管力度，严禁非法转让、违规养殖、乱搭乱建和改变用途。加强与国内大型食品加工企业的沟通联系，扩大保底保价养殖规模，推进合资合作，多策并举盘活资源资产，力争全年实现养殖利润1500万元以上。（肉鸡养殖）

2020-07-27
苏垦米业淮海公司确保夏季高温安全生产

送别了连绵的梅雨天，跨进了盛夏酷暑，为确保安全生产，苏垦米业淮海公司采取有效措施，加强高温期间安全管理，做到防患于未然。一是加强员工夏季安全生产教育。让大家树立自我保护意识，掌握中暑时的应急措施和施救方法；引导职工养成良好的生活习惯，不熬夜，不疲劳上班，以增强抵御酷暑的能力。二是加强机械设备安全管理。积极巡查生产现场，对生产环节持续运行的机械尽可能的采取间歇式运行方式，对确需持续运行的机械设备及时采取降温措施防止事故发生，并做到班后及时拉断电源。同时加大对办公区及生产场所的防暑降温设施投入，在办公区及生产场所增设空调及落地风扇，力争为广大员工提供一个更加舒适的工作生活环境。三是调整相应作息时间，避开高温时间段生产。与此同时工会配备了劳保用品发放给职工，并安排好相关人员煮好绿豆汤给一线工人送去了”清凉”。

2020-07-27
东辛实施融合战略落实乡村振兴计划

东辛农场有限公司坚持以乡村振兴战略为引领，依托区位、资源和生态优势，推进一二三产融合发展、场地和产城融合发展，为“强富美高”新时代农场建设创造条件。东辛按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，认真落实乡村振兴战略农垦行动计划，结合地方制定的农场中长期发展总体规划，加快制定农场振兴规划，统筹推进经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设，全方位融入地方，推进治理体系和治理能力现代化，进一步提升基本公共服务水平，加快从单一的生产型园区向综合型城市经济转型。抢抓省委省政府推进苏北农村住房条件改善的机遇，按照发展规划，逐步推进规划外村庄拆迁，改造提升保留村庄，完善公共服务配套，改善职工群众居住条件。（融合发展）

2020-07-27
东辛全力推进经济社会高质量发展

东辛农场有限公司依托区位、资源和产业基础优势，积极推进改革，促进经济社会高质发展，保持农场和谐稳定，紧密结合“十三五”规划收官之年举措，谋划推进好全年发展工作。一是培育优势核心主导产业，大力推进水产、奶牛养殖、林业产业的发展，加速培植新的经济增长点，止住出血点，推动产业良性增长；二是依托地处城效的区位和交通优势，呼应港城东进南扩发展，积极打造徐圩新区石化基地的“后花园”，扩展城镇规模和容量，带动城镇化建设；三是优化种养结构，发展高效种植业、城郊农业，打造港城菜篮子基地；四是强化科技支撑体系建设，促进牛奶、肉鸡、鱼虾等农产品质量的稳步提升，高效运行农产品检测中心等科技后盾，以科技促进品质；五是抓好制度建设和执行，进一步完善内控制度，强化制度的刚性效果，防控好各种风险；六是抓好保障体系建设，按照轻重缓急，加强基础设施以及外拓基地保障体系的投入；七是抓好社会责任的履行，保证依法守法生产经营，保证生产安全食品，做好安全生产和环境保护工作；八是推动“互联网＋”战略，优化资源配置，推进场地融合、区内整合，实现共同发展。（产品优质是高质发展的基础）

2020-07-27

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