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东辛水产逆势发力挖掘产业新动能

面对受疫情影响恶劣的养殖销售大环境，东辛科学研判市场形势，精准实施营销策略。针对疫情转观念变思路，发挥集体养殖和无药残产品优势，坚持“养好安全鱼、卖好安全鱼”策略，实现逆境发力夺取疫情防控和产业发展双胜利。针对今年水产市场低迷行情，东辛水产很抓集体养殖管理，坚持以市场为导向，调整养殖结构，大力推广鮰虾混养、鮰鱼草鲫混养、鮰鱼高密度、大规格青鱼等养殖模式。受北京再次爆发的疫情影响，水产品市场趋冷，公司主动出击，多方调研，全面及时准确掌握市场信息，采取应对水产市场新模式，加强与国内大型食品企业的沟通联系，多策并举推进保利保价合作，与江苏博滔公司强强联合，以高于市场的价格签订400万斤鮰鱼订单协议。重点提升示范基地建设水平，大力开展鮰鱼高密度、黑鱼、青鱼、温棚二次标粗等新品种、新技术试验。大胆开展新模式、新技术养殖试验，鮰鱼高密度养殖取得成功，集体养殖推广1400亩高密度养殖，在做好渔用物资统管统供的基础上，免费为养殖户提供苗种药残检测，加大养殖技术指导与服务，在疫情之年确保东辛水产养殖效益稳步提升。(图为商品鱼起捕现场)

2020-07-15
淮海公司三举措力促库存粮食安全

由于近来天气持续多雨寡照，淮海公司根据预案和粮食安全储藏的要求，认真组织开展公司大型仓储库存水稻原粮的安全大普查，采取有效措施，力保国贮粮和公司自备粮食库存的安全。加强领导落实责任，及时成立安全保粮领导组织。针对秋粮收购库存量大和库内吨国贮粮的贮备任务，公司内部加强了细化分工，明确责任，各负其责，建立健全安全保粮领导组织网络。健全制度强化措施，确保保粮工作执行得力。严格坚持执行规范化的粮情检测巡查记录制度，在粮食管理上，预先把熏蒸管道埋设到位，跑道板铺设到位，粮膜覆盖到位，智能化测控点布设到位，并采取机械低温通风，使原粮的温度降到一个安全的范围内，确保粮食库存达到绿色储粮，科学储粮的目的。保障粮食库存质量完好，粮情稳定，储存安全。认真排查根治隐患，使储粮设施始终处于安全状态，公司在建好国贮粮食标准库及其设施完好的基础上，添置相应的安全储粮设施和红外远程监测措施，每天通过电脑及人工辅助的方式，来消除粮库中有可能产生的水分升高的隐患，并按库容量做好储存计划和必要的预警措施，对有隐患的粮食及时进行加工腾空，以及时消除安全隐患。

2020-07-14
淮海社区开展安全隐患排查工作

随着气温逐渐攀升，阴雨潮湿天气逐渐增多，为做好夏季安全防火工作，近日，淮海社区组织居委会、城管等部门对辖区居民开展安全用火、用电、用气专项安全隐患排查工作，防止各类安全事故发生。在检查中，社区工作人员对辖区居民住宅使用电线、插座等逐一排查，检查是否存在私自接线、线路老化、绝缘线破损、插座是否安全等各项隐患问题，并向居民宣传“家庭用电安全知识”，对存在安全隐患的下发整改通知书责令限期整改，与相关责任人签订《安全责任状》。此次安全隐患排查提高了辖区居民消防安全意识，有效减少各类安全事故发生，为居民营造平安、和谐、稳定的居住环境奠定良好基础。

2020-07-14
淮海公司做好节本降耗文章

淮海公司为确保完成年内降本节耗的目标任务，以全员目标激励为抓手，以现场管理为手段，进一步落实现场管理责任，加大现场考核和全勤激励机制的力度，形成以制度管理，以数据说话的良好机制，淮海公司通过切实有效举措，确保把节本降耗工作引向深入。降能耗。公司对大米生产线上的挡车工实行严格执行用电考核制度，超出用电指标赔偿，节省用电则奖励的激励机制，加上辅助于严格的现场管理，几年运行不来，吨米耗电量逐年下降，是周边农场大米加工行业吨米耗电量最低的单位之一，这样企业收获了效益，员工也得到实惠。增机械。公司通过技术创新，对劳动强度大、安全风险多的岗位通过加大机械设施的投入力度，让机器人、机械手代替人员进行繁琐而又安全的操作，把人员从危险的岗位中撤出来。同时让各岗位、各工种有效融合，充分发挥一人多职，一职多能的原则，实行人员满负荷的工作制，以提升劳动效率。化成本。公司不但在生产经营上做到节本降耗，对低值易耗材料和维修有严格的申报审批制度，不允许造成资金占用和库房积压，做到比质比价。而且制订了节能目标考核办法和专项督查方案，并向全公司员工发出节能降耗倡议书，号召全体员工积极参与到节能节电的行动中来，从我做起，

2020-07-14

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