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淮海公司以“三个紧密结合”防范化解重大安全风险

为防控重大安全风险，针对安全生产形势复杂和安全风险在增加、本质安全水平低叠加的特征，淮海公司要求广大员工在各自的岗位上，一定要始终保持清醒头脑，增强忧患意识，深刻把握当前安全生产形势，科学研判安全风险发展趋势，以全面排查风险、找准最大风险、有效化解风险和标本兼治提高安全生产的治理能力。为此，公司在实施的措施中严格要求员工结合自身的工作做到“三个紧密结合”。一是紧密结合安全风险排查整治工作，坚持长短结合，一个节点一个节点抓好安全生产工作，确保自身岗位的安全生产工作常抓不懈；二是紧密结合落实苏垦米业集团总部和基地农场党委的责任，推动公司整体谋划重大安全风险防控，协同解决安全生产领域里的重点难点问题，并以关口前移的态势，确保责任在肩，落实到位；三是紧密结合安全生产领域里的改革发展，坚持以制度来加强改进公司的安全生产工作，确保形成以制度管理，用制度办事的氛围，确保安全生产工作始终陪伴着公司成长壮大。

2020-07-03
淮海公司把安全生产放在特别重要的位置

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，把防范化解重大安全风险摆在更加突出的位置，以较好的在公司在保稳定、克时艰、促发展，公司在广大管理干部和员工中，以坚守初心和使命的政治担当，全力防控重大安全风险。严格落实中央、省委、苏垦米业集团和基地农场公司对安全生产的决策部署，坚决打赢安全生产专项整治硬仗，以从思想源头来上坚决遏制重特大事故，大幅减少生产安全事故的隐患，提升公司本质安全水平，让公司员工更加注重精力来的力有序有效地抓好安全生产工作。公司从各个关联的管理干部、重点岗位的管理员工和特殊工种的从业人员中，从严压紧压实安全生产责任，严格落实党政干部安全生产责任制规定，确保责任链条无缝对接，形成安全生产工作的整体合力，大力提高安全生产监管能力和水平。

2020-07-03
东辛奶牛养殖力保夏季多产奶产好奶

东辛农场有限公司国有东旺牧场针对夏季奶牛养殖受高温、高湿天气影响，奶牛产量下降、疾病易发、优质饲草料价格上涨等不利因素影响，强化细节管控，落实关键措施，力保高温季节奶牛养殖健康有序进行。在夏季奶牛养殖中，首先做好防暑降温工作。坚持全天候巡视场区，确保风扇、喷淋正常运转；加强奶牛监控，确保牛只健康；增加推料匀料频次，提高TMR加工水平，确保奶牛干物质采食量，使奶牛少减产、多产奶。做好奶牛产犊工作。规范干奶保健流程，强化围产前期管理，整理好犊牛圈舍，做好产犊前各项准备工作。制定奶牛产犊奖罚办法，严格接产流程，强化犊牛护理，使产犊存活率达90%以上，留养犊牛存活率达98%以上。继续在疫病防治上下功夫，按程序规定动作做好疫苗接种工作，提高牛群健康水平。在奶牛疾病上提高揭发率，主动淘汰无饲养价值牛，在打造核心牛群上下功夫。想方设法降低水、电、油、药、料等五耗和机械设备维修费用，实行晒干牛粪作为后备牛卧床垫料，做好玉米青贮、稻秸等当地优质草料的收贮工作，扩大青贮玉米使用量，控制好奶量与成本的性价比，提升市场竞争力。（奶牛养殖）

2020-07-03
东辛创新机制抢占高质发展制高点

东辛农场有限公司把创新作为企业发展的不竭动力，充分发挥依山傍海、一带一路交汇点的区位、交通、资源等优势，不断创新机制，最大限度激发企业内生活力，做大做强农场核心产业，在整合资源、高质发展中占领战略制高点。一是按照“决策科学、管理规范、服务高效、运转有序、充满活力”的要求，进一步完善机关部门设置，核定人员编制，合理调配人力资源，提高机关总部的工作效能。二是总结和扩大国有养殖经营。进一步建立健全集体生产管理责任制，发挥国有组织化生产优势，扩大集体养殖规模、范围，增强示范带动作用，切实提高水产、奶牛、肉鸡三大国有养殖产业效益。三是积极寻求对外合作。进一步解放思想，引进优秀战略投资者，改造提质传统产业，实现产权多元化、经营机制市场化，提升产业化发展水平。借助外部技术和市场发展核心产业。肉鸡产业积极寻求对外联姻，扬长避短，做优做强。四是完善激励机制。按照市场化经营要求，实行目标考核，积极推进阶段性量化考核，加大对经营者的激励力度。积极探索通过加大经营者和核心骨干激励力度，增强企业内生活力，提升企业可持续发展后劲。（高质发展富民强场）

2020-07-03

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