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淮海公司四项管理提效能

淮海公司从年初三顶着疫情防控的责任上班以来，公司围绕苏垦米业集团发展总体目标及内控制度管理，以公司发展为主基调，积极组织员工认真学习，采取多项举措加强效能建设，努力提高员工的管理和服务水平。目标管理重绩效。把全年工作目标任务按季度、按部门、按权重细化分解成若干项，并科学量化分值，明确分解到各个相关部门。部门负责人每日按计划、对制度考核到每个员工，分管领导每周参与部门自评考核，考核小组每月至少两次不定期抽查各部门工作点，以跳一跳够得着的激励机制，进一步完善各项目标管理考核办法。完善制度提效能。部门负责人遵照公司责任制和现场管理考核细则，完善了效能建设相关制度，认真制订工作月计划、周计划和周五例会制度，形成人人有事做，事事有人管，管事有结果，结果出成效的良好氛围。创新机制优服务。通过在员工中树立以厂为荣和以厂为家的意识，坚持把服务工作大局、服务基地职工、服务公司发展中切实发挥作用，把工作创新融入到公司管理的各个方面，开展创先争优、岗位竞技、互助合作、传教帮带等一系列创新工作，在服务中体现自身的价值。强化督查明责任。公司通过系列举措确保员工都在为公司“渠星”品牌增光添彩的同时，还通过细致的考

2020-06-29
东辛三大核心产业同步提升

东辛农场有限公司依托现有产业基础，积极做大做强水产、奶牛两大养殖业，加快发展林业经济，推动三大核心产业转型升级，不断迈向中高端水平。养殖业是东辛的传统支柱产业之一，近年来着力打造水产和奶牛养殖两大发展“引擎”。水产上大力发展自有苗种培育，加强养殖风险源头防控，推进池塘工厂化生态养殖，加强渔业设施建设，推进水产养殖提档升级。园区先后被农业部认定为“水产健康养殖示范场”，被江苏省政府评为“江苏农垦现代渔业产业园区”。奶牛业上大力发展标准化规模养殖，建设现代化生态牧场。先后投入近2亿元，建成存栏8000头规模的国有奶牛养殖场三座，从国外引进优质奶牛3000余头，年产鲜奶3万吨，今年上半年，实现利润1600万元以上。践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚持生态和经济效益兼顾，结合万亩老林带改造和土地整理项目，逐步淘汰低产低效、污染大的意杨林，发展法桐、榉树、薄壳山核桃等“三化”林木超过3000亩，并大力实施增绿补绿工程，城镇绿化率高达42%，林业产业将逐步建设成为农场的“生态仓库”和”绿色银行”。（奶牛产业）

2020-06-28
东辛水产育苗科技化智能化

东辛农场有限公司水产育苗场占地面积350亩，拥有兼具工厂化育苗、养殖两用水泥育苗大棚、水泥池育苗大棚、土池育苗大棚65座，育苗、养殖两用智能恒温生产车间2栋，育苗设施、装备和生产全程全部实现了科技化和智能化，年可生产虾苗10亿尾以上，年创利在600万元以上。水产育苗场配备了全新的物联网水质在线监测系统和视频监控系统，具备水质参数在线采集、无线传输及信息发布等功能，可随时监控PH值、水温、氨氮等主要技术指标数据，育苗基地采用土池生态育苗与工厂化育苗相结合的育苗方式，建立科学严谨的育苗技术路径和操作规程，保证每一批虾苗淡化标粗到位，确保出场虾苗无病毒、病菌，提升了苗种下塘成活率。育苗场拥有水产养殖专业本科以上技术人员8名，虾苗淡化标粗期间外聘技术人员加强育苗场科技力量，从广东、福建、山东等到地邀请育苗专家来公司进行业务培训和技术交流，以科技提升虾苗繁育质量和效益。（物联网）

2020-06-28
东辛林业夯实基础蓄势奋进

东辛农场有限公司充分发挥2万亩林地的资源优势，坚持“生态为主、产业并重”的林业发展战略，着力夯实基础、储蓄能量，实行生态建设与产业发展并举，突出重点和特色，加大外引合作力度，积极构建林业特色板块，“绿色银行”正在稳扎稳打的成长之中。近年来，东辛在加快推进林业体制机制转变的同时，加大绿化投入力度，大力发展特色经济树种和景观优美的乡土树种，建设绿色、生态、文明的家园；利用疏港航道、善后河改造、242省道、新徐公路、连盐铁路等穿越境内工程，寻求多种途径和合作模式，扩大经济林面积，扩展林地资源；利用河堆堤岸良好的立地条件，营造新奇特色林木，大力发展栾树、榉树、红叶石楠、法桐、白玉兰等特色绿化苗木，建设河堤水岸风景绿化带，一个集生态效应、经济效益为主体的林业蓝图正在一步步转化为现实。（林业）

2020-06-28

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