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淮海公司用三项体系促粮食安全管理

淮海公司针对质量体系认证中，对企业的质量管理，环境管理、食品安全管理体系的新要求，积极按照程序文件进行修正和完善，对企业员工尤其是涉及到管理的核心员工进行了相关的系统培训，其目的是顺利通过方圆公司开展的年度质量体系认证，以取得相应证书的基础上，提升公司的粮食安全管理水平。该公司近年来紧紧抓住质量体系管理对员要培训的契机，特别是在抓职工业务培训方面进一步加大力度，结合体系贯标的内容，严格遵守体系管理程序，注重过程控制，强调规范化管理模式，并且以新思想新思路新要求积极开展工作，确保在工作中有新突破新作为新成效。在培训内容的掌控上，淮海公司通过以体系管理程序为目标，检查部门运着程序合规性和员工们对程序的理解性、协同性，注意收集信息数据，检查控制优化过程的有效运行，使管理和活动始终处于质量管理的受控状态，把员工的认识和行动统一到体系贯标工作中来，确保一切操作都按照程序的规范管理来进行。

2020-06-26
淮海公司以考核促管理增效益

近年来，作为农业产业化国家重点龙头企业的苏垦米业淮海有限公司，在企业生产经营活动中认真组织干部培训和员工学习活动，抓实各项管理制度的学习和管理，让广大干部和员工都能熟悉现场管理考核、产品质量检查细则考核、上下班考勤考核、劳动纪律考核等多方面考核管理制度。淮海有限公司将现场管理考核作为近年来工作第一要务，成立了由公司领导层人员参与牵头的考核小组，联合各科室、班组等技术管理人员的现场考核管理队伍。在考核前首先部门自查，生产车间、工作场所、各自包干区，各项工作分配到班组，责任明确到人，相互提醒，相互监督，层层管理，提高广大管理员工自身的管理力度。其次现场管理考核检查小组以定期现场管理考核和不定期现场突击考核相结合的方法，对各部门进行全面和突击检查，对不合格项严格按现场管理制度办事，让现场管理考核涉及到公司管理的各个层面，各个时间段和各个员工的管理中。多年来，也正是由于公司通过加强内部的考核管理，该奖的奖，该罚的罚，用奖罚分明的手段，促进企业各项管理上到了一个新的台阶。

2020-06-26
东辛绿色发展助推产业升级

东辛农场公司围绕绿色发展、质量兴农和效益优先的核心，积极依托现有产业基础，不断推动产业转型升级，大步迈向中高端水平，实现经济高质量发展。养殖业是东辛的传统支柱产业之一，着力打造水产和奶牛养殖两大发展“引擎”。树立“养安全鱼、卖安全鱼”理念，大力发展自有苗种培育，加强养殖风险源头防控，推进池塘工厂化生态养殖，加强渔业设施建设，推进水产养殖提档升级。园区先后被农业部认定为“水产健康养殖示范场”，被江苏省政府评为“江苏农垦现代渔业产业园区”。抢抓国家推进奶业振兴保障乳品质量安全的机遇，大力发展标准化规模养殖，先后投入1.2亿元，新建存栏2000头的国有奶牛养殖场两座。新建现代化生态牧场存栏4000头，目前牛犊已开始陆续进场。全场年产鲜奶近万吨，实现利润2000万元以上。践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚持生态和经济效益兼顾，结合万亩老林带改造和土地整理项目，逐步淘汰低产低效、污染大的意杨林，发展法桐、榉树、薄壳山核桃等“三化”林木超过3000亩，并大力实施增绿补绿工程，城镇绿化率高达42%，为全国绿化先进单位。（绿色养殖）

2020-06-24
东辛水产品牌宣传打开市场销售之门

东辛农场公司水产现代渔业产业园区在强化科技养殖的同时，加大水产品形象宣传力度，提升“东辛”牌品牌知名度。目前东辛水产公司成功与专业销售公司签订400万斤鮰鱼销售订单，成功打开水产品销售之门。东辛水产品宣传形式多样，一是在交通要道边策划制作大型宣传标志牌，在水产行业杂志封面等媒体刊登图片、介绍文章和广告彩页，扩大了认知度和影响力；二是策划设计带有“东辛”水产品商标字样的彩画，印制在产品销售小包装上，通过产品销售和市场流通，让更多的消费者认知“东辛”商标；三是在网上设立专门网站、建立微信平台，开展新媒体宣传；四是通过经纪人在销售网点发放业务联系卡的方法，与客户建立经常性的联络，以此到达长期的合作关系；五是抓好活动推介，组织水产品参加各级各类农产品展会，推介东辛特色优势水产品，提升东辛水产品的社会美誉度。（捕捞产品）

2020-06-24

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