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淮海公司做好夏粮收购前的准备工作

眼下基地农场的夏粮小大麦长势良好、丰收在望，目前大麦已经开镰收割，小麦已经在加紧灌浆。作为农业产业化国家重点龙头企业的淮海公司，以基地农场粮食安全为重任，积极协助农场提前做好夏粮收购前的腾库准备工作。每年淮海公司都要受基地农场委托承担小大麦商品粮的烘干入库和临时囤储工作，有力地保障了农场公司三夏工作的全胜和粮食的安全。为了满足基地农场夏收粮食烘干和囤储的需求，淮海公司针对今年仓容紧张的实际，及早采取措施，一方面加快储备粮轮出和定向销售出库进度；一方面加紧对市场订单的提前供货工作，加快去库存、腾仓容；同时还对仓库库存进行合并、腾出仓外或进行边生产、边腾库等措施，确保库容能阶段性地满足基地农场仓储粮的需要。至目前已有空仓容6万吨，加之正在加紧的跨省移库，在新麦收获前，再可腾出2万吨仓容，确保夏收时节有仓收粮。为保证最大限度地满足基地农场的需要，公司还充分运用公司钢架大棚下的使得户外储粮优势，可保证在应急情况下的临时散储。　　该公司还与基地农场对接，建立粮食储存预先安排计划，提前做好库点申报、空仓核验等准备，并对烘干设备、运输机械等提前进行检修，确保保持在技术状态，确保所有准备项目有的放矢

2020-05-24
东辛开展安全知识教育培训

东辛农场公司在做好安全生产重点工作的同时，始终狠抓安全生产基础管理不放松，注重安全知识宣传教育培训，实施宣誓、承诺报告、领导带班值班等制度，夯实了安全生产根基。近年来，东辛先后开展冬春消防专业培训、“安全伴我行，欢乐度佳节”新春安全宣传、“遵章守纪，健康自己”职业卫生培训、安全月广场宣传、年度安全管理人员培训、应急培训管理学习班等大型活动。各基层单位根据自身特点举办 “三夏”农机培训、消防培训以及安全宣誓等活动，丰富了安全教育培训内容，提高了职工安全素养。大力推进企业安全承诺报告制度，农场与各单位签订安全生产承诺书，形成员工对班组承诺，班组对车间承诺，车间对企业承诺，企业向农场承诺的诚信责任链条。领导带班安全值班成为安全新要求，上至机关、下至基层单位每天都有一名领导带班值班，做到全年、全天候，保证安全应急处置及时，安全生产纳入阶段性考核，形成安全生产规范化考核体系，实行经济与安全并重。（安全培训）

2020-05-22
东辛补齐产业民生建设“短板”

东辛农场公司在产业发展、民生建设等方面的紧盯薄弱环节，加大改革力度，创新工作举措，努力补齐发展短板，为农场经济社会转型发展提供坚实保障。东辛目前经济社会发展的短板和薄弱环节，主要为产业发展不平衡，民生基础设施投建仍需进一步加强等。针对这些影响经济社会发展的短板，今年以来，东辛加快优势产业和民生基础设施建设，以实实在在的举措推进发展步伐。在产业发展上，水产以提升对虾育苗水平为突破口，重在苗种源头选择，加大育苗过程科学管理，对虾育苗质量和水平显著提升；奶牛养殖上，狠抓疫病防治和饲喂过程管理，牛奶产量和质量稳步提升；肉鸡养殖与场外企业签订保底养殖合同，养殖效益同比有较大好转；三产企业加快利用自身资质，加快走出去步伐，主动拓展市场，实现增收创收。在民生建设方面，紧紧抓住迎接建场70周年契机，投入1.5亿余元建设基础设施，在城镇道路基本实现黑色化的基础上，绿化、美化、亮化工程全面跟进，全面提升城镇环境面貌。（水产品育苗场改造）

2020-05-22
东辛优质品牌成为市场“通行证”

东辛农场公司把宣传维护现有产品品牌和利用优势创建品牌结合起来，以品牌树形象，以品牌创效益，以品牌促发展，以优质的品牌产品占领市场竞争的制高点，东辛品牌成为农产品市场的“通行证”。东辛在加大媒体品牌宣传的同时，积极组织企业走出农场、走向市场，积极参加全国和省、市农洽会、农展会等各种品牌宣传展示活动，逐步提升农场品牌的市场知名度、美誉度和影响力。做好现有品牌维护工作，不断提升品牌影响力和附加值，突出农场特色，改进农场名优产品包装设计，提升包装水平，打造“东辛”品牌。利用农场加快优势产业发展的契机，投资创建水产品品牌，以品牌创建带动标准化健康养殖示范推广，通过利用物联网、水质在线监测等高新装备和实施鱼池标准化改造，强化质量追溯体系建设，推动水产品的质量水平不断提升，为做大做强自主品牌打下坚实的基础。（东辛水产品俏销四方）

2020-05-22

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