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奋进者的足迹|周凌云:辛勤耕耘书写智慧农业新篇
夏至时节,苏垦农发新洋分公司的水稻田边,青翠的秧苗随风摇曳。农业中心负责人周凌云俯身查看秧苗长势,叮嘱团队:“栽后管理是关键,要精细分段管理,及时追肥促早发。”他目光转向田埂上的无人机,强调要充分发挥这一“空中利器”作用,减少人力依赖。这位90后农业中心主任,已在农业一线扎根12年。2013年,周凌云从扬州大学毕业后入职新洋农场,立志“把论文写在农垦大地上”。从技术员到农业中心掌舵人,他历经7个岗位的锤炼,并赴外拓基地锻炼,练就了扎实的农业本领。农忙时,他以办公室为家,却始终无怨无悔:“土地,从不辜负实干的人。”周凌云深知科技对农业的变革力量。作为农场科技创新管理委员会办公室主任,他引入无人机巡田、北斗导航和智能灌溉系统,推动6万亩耕地迈向智慧农业。无人机精准作业、物联网远程调控,农田管理效率大幅提升,农药化肥用量减少,亩均效益增长20%。2024年,农场小麦亩产逆势增长超100斤,科技贡献率超80%,累计创效超百万元。 周凌云为每块田地定制“成长方案”,实现“一户一策”精细管理。在他的推动下,农场农产品达标率保持100%,油菜高产栽培技术更以374.57公斤/亩的产量刷新江苏省纪录,
2025-08-03
奋进者的足迹|殷海军:现在正是需要拼搏的时候
在苏汽党支部(苏舜汽车上汽大众4S店),殷海军是员工们眼中直面挑战的“领路人”。“人生难得几回搏,现在正是需要拼搏的时候!”这句充满斗志的话语,是他面对企业困境时的信念宣言,也引领着团队一路披荆斩棘。殷海军,在汽车行业深耕了15年,从销售一线成长为经验丰富的管理者。他凭借良好的专业和管理能力,带领苏汽党支部多次获评“先进基层党组织”。2024年,在他的带领下,苏舜汽车上汽大众4S店实现利润375万元,同比增长546%;二手车销售810台,同比增长102%,交出了一份亮眼的成绩单。在企业经营管理中,殷海军坚持实事求是,将多年积累的行业经验灵活运用。他深入学习“三精管理”理念,大刀阔斧整合组织架构,构建“邀约、接待、运营”三段式高效团队,并成立数据管理小组,强化过程管理和结果导向。在他的精细化管理下,今年6月,该店各项KPI完成率超既定目标120%,实现以数据驱动企业高质量发展。面对汽车市场白热化竞争,殷海军始终保持清醒,深知“金杯银杯不如客户口碑”。他带领团队创新推出“店头营销、线上营销、全员营销”三位一体营销模式,辅以多次客户关爱回访策略,实现线上线下双融互促。截至目前,苏舜汽车上汽大
2025-07-20
奋进者的足迹|“90后”女机手“三夏”练兵记:汗水浇灌成长 农机绘就青春
三夏时节,烈日当空。苏垦农发临海分公司四生产区23大队的农田里,“90后”女拖拉机手沈莉全神贯注地驾驶着麦赛福格森3404平整机进行田间作业。她稳坐驾驶舱,左手把控方向盘,右手熟练操作铲刀遥控器,边行进边精准调整,完成削高填低的带土作业。坑洼起伏的田地,在她手下很快变得开阔平整。停稳机车,沈莉跳下来大口灌着凉水,额头的汗水已凝成土色盐渍。这是沈莉入职农机总站后的第一个“三夏”。自大麦开镰,她便随师傅水军林奔赴一线。每天清晨五点,带好尿素液与黄油赶赴现场,保养机车后,她总会驾车绕田一圈,与师傅共同勘察条田高低,制定“一田一方案”。沈莉主要负责挑土和平田。看似简单的挑土运土,实际操作充满挑战——装土角度、运土速度、倒土疏密度,再到观察田块高低、与其他农机配合,师傅水军林都倾囊相授。得益于去年“三秋”的实战,如今平田环节的测点、填沟,沈莉已能独立完成。谈及一个多月的平整作业,6月13日应对突变天气的团队协作令沈莉记忆犹新。清晨作业不久,晴朗的天空迅速被乌云笼罩,雨点由疏转密,急促敲打着机车,空气中弥漫着湿泥与机油的气息。田边的师傅们短暂交流,果断分工:“你这块收尾。”“我去那头放土。”“沟子
2025-06-25
奋进者的足迹|沈铉智:用“心”耕沃野 以“智”绘丰景
在白马湖农场的广袤田野上,有一位年轻的“90后”农业人,他用“心”为犁,以“智”为翼,耕耘出一片丰收的沃野。他就是沈铉智。2024年,他带领团队在农业生产上交出了一张亮眼的成绩单,也因此荣获集团公司年度先进个人称号。“农业工作不能只靠蛮力,更要靠智慧。”沈铉智常常这样对同事们说。他深知,要让这片土地焕发新的生机,必须将党的创新理论与实际生产紧密结合。于是,他带头推行踏田管理,设立党员示范田,组织党员们深入田间地头,加强农作物的精细化管理。在他的带领下,年轻人的活力和创造力被充分激发。“我们不仅要种好地,还要把农产品卖出去,让农民的钱袋子鼓起来。”沈铉智深知“联农带农”的重要性。2024年2月,他积极运作,与淮安国联商业发展有限公司党支部对接,联合开展共建,打造了“红色助农,绿色直达”党建品牌。在融创广场开设的“红色助农 白马湖的绿色农产品”展销区,将农场的绿色鸡蛋、优质大米、土鸡老鹅等绿色、有机农副产品展示在消费者面前。他还创新了从“农场”到“商场”的模式,开辟了APP订单配送、线下上门配送等服务,让农产品的销售渠道更加畅通。“成本管控是降本增效的关键。”沈铉智在生产管理上有着自己的见
2025-05-09
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