转变经济发展方式 加快推进二次创业

    党的十七大就像一个精神宝库，取之不尽，用之不竭。尤其是胡锦涛总书记在十七大报告中把原来强调多年的转变经济增长方式表述为转变经济发展方式，虽然是短短两个字的更新，却更加突出了科学发展观的内在要求。我们必须全面把握转变经济发展方式深刻内涵，提高经济运行质量，推进农场二次创业，实现农场经济又好又快发展。

    一、建设资源节约型和环境友好型农场，是转变经济发展方式的先决条件，也是二次创业必须打牢的基础。农场具有土地资源优势和生态环境优势，这些优势都是二次创业的基础条件，对农场巩固无公害农产品品牌、绿色食品品牌和有机食品品牌，创建农产品知名品牌具有强大的推动作用。只有打响品牌，才能提高农产品市场知名度，使经济运行成本、利润都处于最佳状态，资本投入回报实现优质循环。我场新一届场领导十分重视土地资源保护工作，在巩固原有土地资源的基础上，不断优化新的土地资源，2007年作出了第七管理区退渔还田的重大决策，对高投入低收益，严重浪费水资源的渔塘进行回土合并，新开发出600多亩耕地对职工拍租，用于发展低投入，高收益，水资源节约型的高效农业和规模农业，使土地资源得到充分利用，水资源合理分配，投入产出率进一步提高。我场生态环境基础比较巩固。场部小城镇规划具有城市风格，现代特色的行道树、路边公园、巨型草坪、办公楼河边垂柳、文化广场，就像一颗颗绿色明珠，镶嵌在淮海大地。管理区田野中一块块防风林，就像一道道绿色屏障，把淮海大地建设成田成方，林成网、旱能灌、涝能排的现代化农田。树木加农作物，形成一个天然氧吧，身在其中，呼吸一口新鲜空气，有一种甘甜的感觉，一直沁入到心脾。我们要充分利用自然资源优势，以土地资源和生态环境为载体，进一步加强农产品无公害化建设，形成绿色食品有机食品特色，打响无公害农产品品牌，开拓农产品市场，实现农场经济永续发展。

    二、加强技术创新，形成特色农业，是转变经济发展方式的根本方法，也为二次创业鼓足了后劲。创新是一个民族的灵魂。民族如此，国家如此，企业亦如此。一个企业如果守着传统不变，跟着别人的脚步亦步亦趋，按照传统模式模仿照搬，就不可能傲立于企业之林，立于不败之地。只有管理创新，技术创新，产品创新才能打开崭新局面，挖掘企业生存之道。我场爱莲水生花卉苑的成功发展就是一个鲜明例子。爱莲水生花卉苑在创业之初，也只不过是在庭院的盆子里栽上几十株荷花的庭院经济。当时，无论从规模还是市场都不能与南京的易莲苑相提并论，但是爱莲苑总经理李吉厚紧紧抓住技术创新这个法宝，用“一繁四”分株繁殖法、三倍体育种法，加快水生花卉繁殖进度，育出了“白马王子”、“大斑马”、“紫重阳”、“紫娟”、“紫蝶”、“紫燕”等一批具有自主知识产权的水生花卉新品种，在水生花卉界形成鲜明的特色，终于推开了市场大门，成功地实现了企业的扩能扩张，跻身于全国水生花卉五十强之列。我场机插稻推广过程也印证了技术创新的重要性。机插稻推广之初，由于技术不到位，育秧要用塑盘、机械播种，电要通到田头上，还要花费大量人工端盘，搞得职工筋疲力尽。虽然农场强势宣传，强行规定，政策扶持，职工还是不肯接受。就是勉强种植，也是牢骚满腹。
    农场推广了一年，就遇到了前所未有的阻力。后来是技术创新改变了机插稻的命运。机插稻育秧，完全可以不要塑盘、不要播种机械，不要人工端盘，可以仿造手插稻育秧方法，采用比较简单的双膜育秧、人工播种。当时在农业中心工作的技术人员一个小小的技术创新建议，完全改变了全场干部职工对机插稻的看法。因为用这种办法，机插稻育秧和手插育秧一样简单，还避免发生条纹叶枯病等高危险病害，成本也大大降低。职工试种一年，果然有效。从此，职工对机插稻有了新认识。因此，在二次创业中，我们一定要把创新摆上重要位置，在农业上大力实施标准化战略和品牌战略，夺取市场的主动权。

    三、调整产业结构，实行一业为主，多业共存，是转变经济发展方式的内在要求，也为二次创业储备了能量。推进新农场建设，全面实现农场小康社会，是农垦系统的行动目标，也是农场在全省农业战线上起示范带动作用的样板工程。新农场建设离不开城镇化建设，城镇化建设必须依靠工业化带动，必须大力推进农场工业化进程，以工业化强势推动城镇化。因此农场光靠种植业还不够，应当发展养殖业、工业，甚至服务业等二三产业，为职工致富建立新平台。农场已经出台政策，鼓励招商引资。对一些私有企业在场地、厂房给予优惠扶持，现在除石油机械、农产品加工等传统工业外，服装加工业已形成集群效应。在农场的政策引导下，场部已形成天星、晔丰、傲雪、亨威等几个服装加工企业。这无疑为二次创业、职工就业开辟了新途径，也为农场小城镇发展铺开了新基础。新一届场领导还积极引导职工发展养殖业，通过产业结构调整为职工致富开辟新路。现在全场养殖业已蔚然成风，除养殖传统的鸡鸭鹅外，有些职工还搞特色养殖，如野鸭、鸽子等。一些职工除搞种植业致富外，在养殖业上也大显身手，成为致富能手。如第四管理区管理员王爱龙通过规模养殖1万多只鸡，出售后赚到1万多元。第一管理区刘简华也养了2000多只鸡和8000只鹅。农场产业结构调整，从单纯的种植业向养殖业、工业等二三产业发展，为职工鼓起了钱袋子。职工致富后，到场部购买房子人的多了，自己买小车子的人多了，新农场建设出现了崭新的局面。因此，在二次创业过程中，我们要看准市场，寻找致富产业，打造工业产业集群，广辟就业门路，促进职工致富，从而实现全面小康目标，构建和谐社会