3月26日，江苏农垦2025年国企改革深化提升行动推进会在南京召开。会议深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，贯彻落实党的二十届三中全会精神，进一步理顺改革思路、破解发展难题，对高质量完成改革目标任务进行部署推动。集团党委书记、董事长吴本辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理姜建友主持会议。吴本辉指出，要突出三个导向，全面把握改革重要原则。要坚持目标导向，推动实现“三个集中”“三个明显成效”，推动两类任务统筹推进、互促共进，形成改革综合效应，提升改革整体效能。要坚持问题导向，围绕公司治理、减亏治亏和市场化机制等方面，聚焦改革重点难点，明确任务目标，补短板强弱项。要坚持基层导向，立足企业实际，做到“规定动作”不走样，“自选动作”有特色，加强改革穿透力，确保改革横向到边、纵向到底，落实试错容错机制，激励干部担当作为，激发改革内生动力。吴本辉强调，要集中精力攻坚，认真抓好改革重点任务。要优化产业布局，加大传统产业转型升级力度，积极发展战新产业，调优调高产业布局，推动龙头企业延链补链，用好资源禀赋，因地制宜发展农场特色产业。要加快科技创新赋能，健全科技创新研发体系，加大科技研发经费

3月26日，江苏农垦2025年审计工作会议在南京召开。会议全面贯彻习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神，以及对审计工作作出的重要指示批示精神，全面落实省委省政府、省国资委关于内部审计工作的决策部署和工作要求，总结集团公司2024年内部审计工作，分析当前形势，部署2025年任务。集团党委书记、董事长吴本辉出席并讲话，党委副书记、总经理姜建友主持会议，党委委员、总会计师殷红对内部审计工作情况进行通报。集团公司领导朱浩、王立新、刘卫华、周倍佳、丁涛出席会议。吴本辉指出，要提高政治站位，深刻认识做好审计工作的重要意义。做好审计工作是落实中央和省委决策部署的关键之举，是推进公司治理现代化的内在要求，是推动集团公司高质量发展的有力抓手。吴本辉要求，要突出主责主业，着力构建科学规范的审计监督体系，努力做到五个“统一”，即统一管理体系，发挥统筹协调作用；统一计划安排，提升审计监督效能；统一人员建设，打造专业审计队伍；统一质量标准，夯实审计工作根基；统一整改闭环，推动审计成果转化。吴本辉强调，要强化机制保障，夯实科学规范开展审计的坚实基础。要坚持党的领导，突出政治导向，准确把握审

3月22日下午，集团公司召开2025年劳模先进和高层次人才座谈会，集团党委副书记朱浩参加会议并讲话，来自垦区各条战线的劳模先进和高层次人才等部分代表参加座谈。座谈会上，劳模先进和高层次人才代表们围绕垦区特色产业培育、精细管理、人才培养等方面情况结合单位工作实际和各自的成长经历、工作业绩先后发言，深入交流心得体会，积极建言献策。大家表示，劳模先进既是荣誉也是责任，要继续发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，砥砺初心使命，汲取奋进力量，在服务职工、建功立业上做表率，引领带动垦区高质量发展不断取得新突破。会议指出，集团党委高度重视劳模先进和高层次人才有关工作，垦区劳模先进和高层次人才是一个熠熠生辉的群体，他们长期在工作中兢兢业业、攻坚克难、开拓创新，用智慧和汗水为垦区的发展做出了卓越贡献，以实际行动诠释着劳模精神、劳动精神、工匠精神，为农垦事业的改革发展注入了强大动力。会议强调，当前江苏农垦正处于全面深化改革，全力推进产业项目突破的关键时期，要大力弘扬“三种精神”，充分发挥劳模先进和高层次人才的示范引领作用。一要继续发扬爱岗敬业、争创一流的精神。立足本职，刻苦钻研，勇于挑战，敢于超越，在工作中追

3月21日下午，集团公司召开司库体系建设工作动员会，部署司库体系建设工作，号召集团公司上下以司库体系建设为契机，推进财务管理数字化转型，为“一核引领 双擎驱动”发展战略赋能。集团党委副书记、总经理姜建友出席会议并讲话，党委委员、总会计师殷红主持会议。姜建友从深刻认识开展司库体系建设重要意义、高质高效完成司库体系建设重点任务、压实责任确保司库体系建设落地见效等方面提出要求、作出部署。他指出，要以“集团化管控、数字化转型”为导向，高标准推进集团公司司库体系规范化、信息化建设，让金融资源看得见、管得住、调得动、用得好，实现资金管理效率提升、风险控制加强、决策支持优化、财务管理数字化转型的总体目标。他强调，司库体系建设是一项系统性工程，必须坚持统筹规划、分步实施、重点突破、务求实效。项目实施必须严格遵循管理规范，强化测试演练，小步快跑、稳妥推进。各单位、各部门要强化工作保障，抓好组织实施，对照既定方案，细化任务清单，确保高质量完成司库体系建设。会上，浪潮软件公司专家就司库体系建设相关工作作宣讲。会议以视频形式召开，集团公司总部部门主要负责人，各单位主要负责人、分管负责人、财务部门负责人、司库建

3月21日上午，黑龙江省副省长隋洪波一行到集团公司调研，集团党委副书记、总经理姜建友，江苏省农业农村厅二级巡视员刘文俊陪同调研。隋洪波一行参观了江苏农垦展示厅，详细了解江苏农垦改革发展历程。座谈会上，姜建友介绍了江苏农垦有关情况，他说，江苏农垦坚持以现代农业为核心主业，落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，粮食生产多年保持高产稳产，积极响应种业振兴行动，加强种业科技创新和品种市场推广，落实农业社会化服务，示范带动地方农业发展。他表示，黑龙江省农业资源丰富，在农业科技创新、智慧农业发展等方面走在前列，期待与黑龙江有关方面加强交流合作，共同推动现代农业高质量发展。隋洪波对江苏农垦改革发展取得的成绩表示肯定。他说，江苏农垦在农业经营体制创新和龙头企业培育发展等方面的经验值得黑龙江学习借鉴。他指出，黑苏两省同为农业大省，希望加强交流互鉴，共同为实现农业现代化作出应有贡献。黑龙江省农业农村厅副厅长姜以全、国资委副主任张玉福、农业农村厅二级巡视员杨淑波及相关处室负责人，集团公司副总经理邓国新、党委委员丁涛及相关部门负责人参加调研。

3月19日，集团公司科技创新联席会议在南京召开。会议贯彻落实集团公司工作会议精神，推进科技创新体系高效运行，加强高能级科创平台建设，加快高新技术企业培育，为创建国内一流农业科技集团开好局、起好步。集团党委委员、副总经理王立新出席并讲话。王立新指出，各单位要围绕“大农业、大种业、大食品、大健康”，落实“三大建设”、推进“三大工程”，健全“集团公司科创委-苏垦产研院-企业研发中心”科创体系，以科技创新赋能产业高质量发展。他强调，要聚焦转型升级紧抓战略目标，不断突破堵点卡点。各单位要认清科创战略布局的重要性，明确科技企业创建的紧迫性、清楚高能级科创平台打造的关键性，梳理集团公司产业发展的难点、堵点、卡点，通过培育高新技术企业，建设高水平科创平台，破解“卡脖子”问题，奋力实现高水平科技自立自强。要聚焦“自立自强”打造“重要阵地”，建设高水平科创平台。苏垦产研院要发挥统筹作用，整合内外部科研力量，有计划地牵头建设各类创新应用平台。不断强化苏垦产研院“3部4室N中心”功能，持续完善苏垦渔业、苏垦米业、苏垦麦芽、金太阳粮油、勤奋药业、金象传动、苏垦乳业等产业公司研发中心建设，提升集团公司核心竞争力，

3月20日，集团党委理论学习中心组召开学习会，传达学习贯彻全国两会精神。集团党委书记、董事长吴本辉主持学习会并讲话。会议集体学习了习近平总书记参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议等在全国两会期间的重要讲话精神和2025年《政府工作报告》。中心组成员结合学习内容和工作实际进行了深入交流研讨。吴本辉表示，这次全国两会是在“十四五”规划收官之年召开的一次重要会议，习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话，为江苏发展提供了科学指引和根本遵循。学习好、贯彻好全国两会精神特别是习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话精神，是集团公司当前和今后一个时期的一项重大政治任务。吴本辉要求，要提高政治站位，持续在深刻理解、融会贯通、转化运用上下功夫，从习近平总书记强调的“四个着力点”中把准实践路径，奋力以打造农业航母、建设一流企业的新成效，为全省大局作出新贡献。一要激活科技创新主引擎，充分发挥集团总部在科创体系中的“中枢”作用，引领和推动苏垦产研院、企业研发中心围绕主业，强化产学研用协同合作，重点开展生物育种、健康食品、智慧农业、绿色种养、现代渔业、现代林业等研究，切实解决产业发展中遇到的重大技术难

三月的春风，带着温暖与希望，吹拂着大地，也唤醒了江苏农垦人内心深处的奉献热情。在这个充满生机的季节里，江苏农垦集团工会和团委共同组织驻宁企业员工开展“学雷锋·献爱心”公益献血。3月14日下午，集团总部及各驻宁单位志愿者在苏垦大厦一楼大厅内集合，并在工作人员的精心组织与引导下有序参与献血。长长的队伍里有多次参与献血的“热血老将”，也有怀揣着紧张与期待的“爱心新兵”，他们认真填写登记表，耐心等待测量血压，积极配合进行血液初筛，每一项流程都井然有序，彰显着江苏农垦人的严谨与自律。“当我看到那鲜红的血液从身体流出，我知道，这或许能为一个陌生的生命带来生的希望，自豪感便油然而生。”一位刚刚献血成功的青年员工说，他脸上洋溢着自豪与欣慰。另一位经验丰富、多次参与献血的老党员则感慨：“作为一名党员，能以这种方式为社会贡献一份力量，我深感荣幸与自豪。这不仅是一次献血，更是一次心灵的洗礼。”他们的言语中，充满了对生命的尊重与关爱，对社会的责任与担当。在这场爱心接力中有许多感人的瞬间，有的员工献血后稍作休息便又投入到本职工作，有的员工在排队等待时互相鼓励、互相支持，有的员工得知因身体原因无法献血时，露出遗憾

3月6日，江苏省乡村振兴研究会会长、省十二届政协副主席王荣平一行到集团公司调研。省乡村振兴研究会常务副会长、省政协农业农村委员会主任杨时云，省乡村振兴研究会副会长、省农科院党委书记、副院长王克华，省乡村振兴研究会秘书长苏慧军等参加调研。集团党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩，党委委员丁涛陪同调研。王荣平一行来到苏垦尚膳门店，了解江苏农垦粮油产品和精深加工食品，调研科技创新、智慧农业、农产品全程质量追溯等工作情况；在江苏农垦展示厅，详细了解农垦创业及改革发展历程。座谈会上，吴本辉介绍了集团公司产业发展情况、战略路径和乡村振兴实践。他说，农垦是在特定条件下为承担国家使命而建立的，在不同历史时期出色履行了职责使命、完成了战略任务，是全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的重要战略力量。江苏农垦积极响应国家乡村振兴战略，凭借自身资源与产业优势，在保障粮食安全、促进种业振兴、培育龙头企业、发展智慧农业、联农支农为农等方面取得显著成效。希望在省乡村振兴研究会的指导和支持下，进一步深化政策研究、智慧农业、项目投资、典型经验推广等方面的对接合作，为现代农业高质量发展和乡村振兴增势赋能。王荣平充分肯定了

3月3日下午，江苏农垦2025年安全生产工作会议暨信访稳定、资产清查利用工作布置会在南京召开。会议深入贯彻落实上级关于安全生产、信访稳定和资产清查利用工作相关要求，对相关工作进行再部署、再落实、再推进，动员集团公司上下进一步明确工作重点，推动各项工作平稳有序开展。集团党委副书记、总经理姜建友主持会议并讲话。姜建友指出，做好安全生产、信访稳定、国有资产清查利用工作事关集团公司改革发展稳定大局，必须高度重视、严格履责、主动作为。一是认识再深化。安全是发展的前提，安全是最大的责任，要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识抓好安全生产工作的重要性，深刻汲取安全事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力查问题、除隐患、防风险。稳定是高质量发展的重要基石，要把防范化解重大风险作为维护稳定的工作主线，全面排查各领域风险隐患，持续推进信访工作法治化，规范信访事项处理程序，注重信访问题源头预防和前端治理。国有资产清查是摸清国有资产家底、保障资产安全完整、提高资产使用效率的重要举措，要把国有资产清查利用摆在更加突出位置，认真研究谋划，扎实深入推进，确保清查对象

按照省委部署要求，2月26日，省农垦集团党委领导班子召开2024年度民主生活会。集团党委书记、董事长吴本辉主持会议并代表领导班子作表态发言。省管党员领导干部民主生活会第九督导组到会指导。集团公司领导班子成员参加会议。集团党委领导班子严格落实中央有关要求，把讲政治贯穿民主生活会始终，紧扣会议主题，周密制定工作方案。会前，采取集体研讨与个人自学相结合等方式，认真学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想以及关于全面加强党的纪律建设的重要论述、关于全面深化改革的一系列新思想新观点新论断，学习党章党规党纪等，通过多种形式广泛征求意见建议，坦诚进行谈心谈话，围绕“四个带头”深入检视查摆问题，剖析典型案例，认真撰写材料，为开好民主生活会打下坚实基础。会上，通报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会整改落实情况和2024年度民主生活会征求意见情况。吴本辉代表班子作对照检查，并首先进行个人对照检查，班子其他同志逐一发言，大家勇于自我剖析，不遮不掩进行自我批评，实事求是开展相互批评，达到了红脸出汗、共同提高的效果，经历了深刻的思想洗礼和严格的党性锻炼

2月25日下午，省农垦集团与扬州大学全面战略合作协议签约仪式在南京举行。集团党委书记、董事长吴本辉致辞，扬州大学党委书记丁建宁出席并讲话。集团党委副书记、总经理姜建友，党委副书记朱浩出席签约仪式，党委委员、副总经理王立新主持签约仪式。扬州大学党委副书记、校长刘巧泉，党委常委、副校长赵文明，党委常委、副校长蔡颖蔚出席签约仪式。吴本辉对丁建宁一行的到来表示热烈欢迎，他表示，扬州大学以农学为传统特色，在江苏现代农业科技创新、科技服务、人才引培、对外合作等方面发挥重要作用，在时代浪潮中勇立潮头，被誉为“高校改革的一面旗帜”。近年来，双方在作物育种与栽培、农业水利与农机装备、动物遗传育种与繁殖、动物疫病防控、园艺与植物保护、农产品安全与环境等领域开展紧密合作，共同实施重点农业科研项目，深度开展人才交流，成果丰硕，充分彰显了产学研合作的深厚根基和巨大潜力。江苏农垦将以此次全面战略合作为契机，共同构建科技研发、人才培养、示范应用“三位一体”的开放式平台。深化科技创新合作，共建高水平技术研发与成果转化基地，针对农业领域的关键核心技术，开展联合攻关。强化人才培养合作，共建人才实习基地，推进柔性人才互聘机

2月21日，集团公司工会在南京召开七届四次全委（扩大）会议，总结交流2024年工作，全面部署2025年任务。集团公司党委副书记朱浩出席会议并讲话。会议认为，过去一年，在集团公司党委和上级工会的正确领导下，集团工会全面贯彻党的二十届三中全会精神，围绕集团“三大工程 八项行动”工作部署，聚焦主责主业、深化改革创新，在强化思想引领、深化产业工人队伍建设、组织劳动技能竞赛、提高帮扶精准度等方面，积极履职尽责、主动担当作为，各项工作取得了新进展、新成效。会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是中华全国总工会成立100周年，也是垦区上下落实第二次党代会精神，推动现代农业航母行稳致远的“产业项目突破年”。全年工会工作的总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司第二次党代会精神和年度工作会议部署，聚焦集团党委中心工作，坚持问题导向目标导向效果导向，持续深化工会改革和建设，更加有效发挥桥梁和纽带作用，团结动员广大职工坚定信心、鼓足干劲、实干担当，积极为江苏农垦现代化建设作出工会贡献、彰显工会作为。会议强调，2025年重点抓好6个方面的工作：一是加强职工思想政治引

2月20日，集团公司举办第七期“苏垦讲堂”。江苏省破产管理人协会副会长、江苏省法学会破产法学研究会副秘书长、江苏新高的律师事务所创始合伙人尹悦红围绕“法治国企建设框架下的法律、合规、风险、内控‘四规’协同管理”授课。集团党委书记、董事长吴本辉主持“苏垦讲堂”并讲话。尹悦红讲授了“四规”协同的背景、目标、必要性与可行性，并结合具体案例重点分析了企业经营发展中的风险领域和风险点，就实现“强内控、防风险、促合规”目标的路径、方法进行了深入解读，对集团公司“四规”协同管理提出了具体建议。吴本辉要求，要强化法治建设引领，发挥“关键少数”作用，所属单位主要负责人要肩负起推动“四规”协同管理的第一责任人职责，坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，示范带动“四规”工作的落实，将“四规”管理纳入全局工作统筹谋划、一体推进。要夯实“四规”队伍建设，强化人员支撑保障，做好专业人员的培养，做好关键岗位人员的培训，不断提升规章制度、经济合同、重要决策的法律审核的质量。要完善制度建设，着力提升风险管控能力，围绕“四规”协同的核心要求，结合各单位实际，对企业现行的管理制度与业务流程进行全面梳理和优化，做到事