7月20日，江苏农垦2026年半年工作会议召开。会议回顾总结上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长魏爱春讲话，党委副书记、总经理姜建友作半年经营工作报告，党委领导班子成员出席会议。会议指出，今年以来，集团上下聚焦主责主业、深化“三大建设”，聚焦“1+2+2”工作重点，克服多重不利因素影响，有力推进改革发展稳定各项工作，科学编制“十五五”规划，夏粮丰产丰收创历史新高，省种业集团揭牌运营，农场办社会职能移交全面突破，一体推进“四资”管理走深走实，重大政策争取接连落地，“科技+投资”双轮驱动蓄力提速，高质量考核体系持续优化，“双创”融合生态加速构建，树立和践行正确政绩观学习教育扎实开展，全力配合省委巡视和高标准农田专项审计，文化体系建设和品牌市场推广重点工程落地见效，在“十五五”新征程上取得高质量发展新成效。魏爱春对“十五五”规划和企业文化手册作了解读，对改革和党建重点任务作出部署。魏爱春强调，“十五五”规划是集团未来五年发展的行动纲领。要锚定总体目标任务，坚持两个“12345”发展思路，构建创新型企业梯度培育体系，打造一流现代农业高科技领军企业；把准总体

为持续提升垦区基层工会主席政治素养和业务履职能力，8月4日至7日，江苏农垦2026年工会主席履职能力提升培训班在宿迁成功举办，来自垦区各级工会的55名工会主席参加培训。培训采取理论授课+现场教学相结合模式，课程覆盖党建理论、劳动领域法律问题解析及安全生产监督等工会主要业务，并组织学员走进标杆企业现场教学，实地学习先进工作经验和做法。在党建理论学习课程中，引导全体学员牢牢把握工会工作政治方向，深刻领会工会作为党联系职工群众桥梁纽带的核心定位；在劳动领域法律问题解析学习中，针对职工权益维护、矛盾调解等基层难点问题进行案例剖析，提升学员化解问题的能力。培训班还就职工劳动保护和安全生产开展授课。在现场教学环节中，组织学员走进洋河酒厂股份有限公司及京东AI智能训练基地，实地学习洋河酒厂股份公司工会制度建设、企业文化等方面优秀实践经验；在京东AI智能训练基地，学员们沉浸式感受数字技术赋能产业发展的前沿成果。为期三天的培训紧凑充实，有效帮助大家拓宽视野，厘清工作思路，为进一步做好工会工作奠定了坚实基础。

根据集团党委统一部署，8月6日至7日，集团党委第四轮第一批次巡察反馈工作全面完成。巡察组分别向弶港农场、新曹农场、东辛农场、南通公司4家单位党委反馈了巡察情况。反馈会上，各巡察组传达了集团党委书记、董事长、党委巡察工作领导小组组长魏爱春在听取巡察情况汇报时的讲话精神，通报了巡察发现的突出问题，并对整改工作提出明确要求。反馈指出，本轮巡察整改处于“十五五”开局起步的关键节点，且与即将到来的省委巡视反馈整改落实相互叠加，意义特殊、责任重大。被巡察党组织要切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把巡视巡察整改作为当前和今后一个时期的重大政治任务，与落实“十五五”规划建议有机结合、统筹推进，以高度的政治自觉和行动自觉扛起整改主体责任。反馈强调，被巡察党组织要迅速行动，及时研究制定科学务实、具体管用的整改工作方案，细化问题清单、任务清单、责任清单，明确责任分工、整改措施和完成时限，确保件件有着落、事事有回音。党组织主要负责同志要切实履行第一责任人责任，既挂帅又出征，做到亲自部署、亲自协调、亲自督办；班子成员要严格落实“一岗双责”，主动认领问题、带头推动整改。纪检机构和组

7月27日，江苏农垦企业管理人员综合能力提升培训班在上海交通大学开班。集团党委副书记、总经理姜建友出席开班式并讲话，上海交通大学终身教育学院党委书记蒋立峰致辞，集团党委副书记朱浩主持开班式。姜建友指出，举办江苏农垦企业管理人员综合能力提升培训班，是建设高素质专业化干部队伍的重要举措，也是推动集团实现更高质量发展的现实需要。要端正态度认真学、联系实际深入学、严肃纪律扎实学，努力把学习成果转化为解决具体问题的对策措施。要强化思想政治引领，从理论源头深刻领悟习近平党建思想蕴含的立场观点方法，不断提升运用党的创新理论驾驭复杂局面、推动江苏农垦事业发展的能力水平。要提升战略思维能力，深刻领会战略与运营的闭环逻辑，把集团“十五五”宏伟蓝图，转化为实实在在的发展成效。要树牢安全发展理念，提升风险识别与防范能力，筑牢安全经营防线。要推动科产融合创新，把数字技术、智能技术嫁接到传统农业、农产品加工产业链上，培育江苏农垦未来发展的新增长极。本次培训以解读习近平党建思想为首课，涵盖“四个农业”、财务管理、合规管理、战略与运营、人工智能等课程，还参访了上海交通大学徐汇校区，为学员佩戴校徽，感受百年高校深厚的学

7月24日，2026年度集团贸易业务风险管控培训会在宁举办。集团党委委员、总会计师殷红出席会议并作动员讲话。会议指出，当前部分单位对贸易业务的理解和开展存在偏差，要吃透国资委“十不准”政策，搞清楚哪些能干、哪些不能干；要学习标杆企业客户准入、授信管理、资金审批、货权控制等方面的成熟经验，形成事前预警、事中监控、事后复盘的工作闭环；要加快推动前期专项排查发现的问题整改，形成长效机制。虚假贸易是红线，一经发现，严肃追责。本次培训采取视频连线方式举办，围绕“十不准”政策解读与案例剖析、贸易业务全流程风险内控、期权工具在大宗商品产业链中的应用三个专题，邀请中粮贸易、苏美达国际技术、弘业资本专家授课。集团财务、审计、资产管理等部门相关同志，各所属企业贸易业务分管领导及业财审部门负责人共三百余人分别在南京主会场、各地分会场参加培训。

7月23日至24日，江苏农垦召开2026年“三夏”工作总结暨第二次秋超现场会，总结“三夏”生产成效，部署下一阶段秋超攻坚重点任务，动员垦区上下奋力夺取全年粮食生产“双丰收”。集团党委副书记、总经理姜建友出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理，苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议。姜建友对垦区“三夏”工作取得的成绩给予充分肯定，他指出，面对去年秋播期间持续阴雨的不利开局，垦区上下沉着应对，以单产提升“大比武”和粮食产能提升行动为抓手，推动“三夏”生产圆满收官。他强调，夏收胜利只是阶段性成果，全体干部职工必须迅速调整工作重心，将精力全面转入秋熟作物管理，锚定水稻、大豆玉米带状复合种植既定单产目标，抓实抓细全周期精细化管理，全力以赴夺取秋超全面胜利。他要求，分类抓实田间管理，着力构建优质高产群体，筑牢高产稳产基础；聚焦用工、农机、农资三大生产要素，系统控制成本费用；健全绿色配套体系，推动化肥、农药减量增效绿色生产模式规模化落地、全方位推广。他强调，要纵深完善防灾体系，加快补齐农田基础设施短板，全面提升全域防灾减灾能力；深化与气象、水利部门联动，建立健全灾害性天气应急预案体系和快速处置机制；

7月17日，集团党委举办理论学习中心组学习会暨第14期“苏垦讲堂”，深入学习领会习近平党建思想，引导广大党员干部进一步锤炼党性修养，砥砺奋进，以高质量党建引领保障高质量发展。集团党委书记、董事长魏爱春主持会议并讲话。省国资委列席旁听组有关同志到会列席旁听。会议集中学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神、习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神、《习近平党建文选》第一卷、第二卷部分篇目，部分中心组成员作交流发言。魏爱春介绍了今年以来集团党委理论学习中心组学习情况。全国优秀党务工作者、大华种业育种研究院党支部副书记、副院长滕志英分享心得体会。魏爱春要求，要深刻领会中国共产党不懈奋斗创造的伟大成就，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。作为党领导下的国有农业企业，江苏农垦自诞生之日起始终与党和国家事业同向同行，要从百年巨变特别是新时代历史性成就中领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把党的领导落实到企业改革发展各领域各环节，确保各项工作沿着习近平总书记指引的方向笃定前行。魏爱春强调，要深刻领会中国共产党不断铸就辉煌的优秀特

7月9日，集团公司召开防台防汛抗旱减灾工作专题调度会，深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，贯彻落实省委省政府相关决策部署，研究部署垦区防台防汛抗旱减灾工作。集团公司总经理、党委副书记姜建友主持会议并讲话，党委委员、副总经理王立新、邓国新出席会议。会议传达了习近平总书记重要指示精神，以及中办、国办关于全力做好防汛抗旱工作的通知和省委省政府主要领导批示、讲话精神，通报了有关气象情况。会议强调，要提高政治站位，扛牢国企责任，深刻领会“人民至上、生命至上”的核心要求，以“时时放心不下”的责任感抓实防御工作，时刻绷紧防灾救灾这根弦，逐级压实责任、凝聚攻坚合力，坚决打赢防台防汛主动仗。要聚焦全域风险，重点紧盯水利设施、田间设施、临建设施、电气系统、在建工程、人员避险、次生灾害等风险领域，清单化拉网排查，实现隐患动态清零、闭环管控。要完善应急体系，优化专项应急预案、开展实战推演，前置储备应急物资、建强抢险队伍，健全预警联动机制、落实“叫应”制度，全面提升险情快速处置能力。要提前做好灾后生产自救准备，系统破解垦区防灾短板，同步谋划防灾长效机制。会上，10家二级单位汇报了防台防汛抗旱

7月7日，在中国共产党成立105周年之际，集团党委副书记、总经理姜建友到党建联系点黄海农场响垦臻品农业科技有限公司党支部，以树立和践行正确政绩观、推动特色产业见实效为主题，讲授学习教育专题党课，并调研指导基层党建工作。姜建友在党课中深刻分析了农场公司板块面临的形势，强调发展特色产业是农场公司转型发展的必由之路，产业兴、农场强，产业衰、农场弱，产业无、农场亡，要充分认识发展特色产业的重要意义，变“要我发展产业”为“我要发展产业”，以产业突破带动农场全面振兴。就农场公司如何发展特色产业，他指出，要选好项目，坚持实事求是，立足农场产业基础做熟不做生；要靠大靠强，加强内联外引，创新合作方式，借力借资借智；要注重融合，融入地方产业发展，因势利导、优势互补；要集体掌控，坚持农场公司在产业发展中的主导地位，增强集体经济实力；要全产业链，在垦区内外进行合理布局，农场公司根据资源禀赋承担产业链某个环节；要品牌化经营，逐步做强苏垦品牌矩阵。他指出，黄海农场鲜食玉米产业发展空间广阔，要进一步优化完善发展思路举措，品种选择要全、种植模式要新、产品加工要精、质量管理要强、市场营销要活、品牌塑造要响，力争取得更大

7月3日上午，集团公司与省气象局举行战略合作协议签约活动。集团公司党委书记、董事长魏爱春，省气象局党组书记、局长张晶出席签约活动并讲话。集团公司党委委员、副总经理邓国新，省气象局党组成员、副局长唐红昇分别代表双方签署战略合作协议。魏爱春对省气象局长期以来给予江苏农垦的支持与服务表示感谢。他指出，气象是农业生产的“晴雨表”和“风向标”，省气象局多年来精准的气象预报和防灾减灾服务为垦区粮食稳产丰产提供了坚实保障。江苏农垦拥有连片高标准农田、完整一二三产链条、规模化农业生产场景，能够为气象技术落地提供多元场景。他表示，面向“十五五”发展，江苏农垦将坚持“资源共享、优势互补、协同创新、合作共赢”原则，围绕垦区气象监测、防灾减灾、人工影响天气、智慧气象工具、联合科研攻关、农产品气候分析等领域深化农气协同，以基层示范区建设推进项目落地，建立高层会商常态化沟通机制，不断拓展合作的广度和深度，共同为保障粮食安全、助力江苏农业现代化走在前作出新的更大贡献。张晶对魏爱春一行的到来表示欢迎。他指出，江苏气象拥有跨越千年的气象传承与精神根基，具备高水平监测预警体系、专业化人才队伍与成熟的跨行业协作经验，与农垦

2026年7月2日，根据树立和践行正确政绩观学习教育工作安排，集团召开警示教育大会暨集团党委书记讲专题党课。集团党委书记、董事长魏爱春以《树立和践行正确政绩观，以实干担当谱写农垦高质量发展新篇章》为题，紧密联系集团实际讲授专题党课。集团领导班子成员、工会主席、总经理助理、总经济师出席。魏爱春传达学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，强调要学习贯彻习近平党建思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保党中央决策部署在垦区一贯到底。魏爱春指出，要从农垦事业兴旺发达的战略高度认识坚持正确政绩观的重要意义，搞清楚什么是正确政绩观。政绩观端正与否，起决定性作用的是党性；政绩好不好，最终要看职工群众满意不满意；创造过硬实绩，必须胸怀大局、坚持从实际出发、按规律办事；业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。要从为人民服务的根本宗旨出发校准政绩坐标，理清楚偏差短板在哪里。对标立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干，还存在党性锤炼不够纯，服务大局打折扣；宗旨意识不够牢，职工冷暖有温差；决策机制不够优，发展根基不够实；实干导向不够强，攻坚克难锐气

6月30日，集团召开青年员工“三夏”实践锻炼座谈会，集团党委书记、董事长魏爱春，党委副书记、总经理姜建友出席会议并讲话。党委副书记朱浩主持会议，党委委员、副总经理邓国新出席会议。魏爱春指出，集团党委立足长远、深思熟虑作出“三夏”实践锻炼安排，组织总部青年员工分批次下沉基层，在经受基层淬炼后，总部青年员工实干作风更加过硬、对农垦认知更加真切、爱农底色更加浓厚、履职能力更加全面，活动取得了预期成效。他强调，青年员工是农垦事业的未来、改革发展的主力和接续奋斗的希望，对全体青年同志提出四点期望：一要永葆知农爱农之心，做扎根“三农”、初心不改的农垦青年。始终敬畏农业、敬重耕耘、热爱农垦，多往田间走、多往基层跑、多向群众学，真正成为懂农业、爱农垦的农垦青年干部。二要坚持知行合一之道，做勤学善思、本领过硬的实干青年。珍惜实践成果、用好一线经验，做到既精通岗位业务、熟悉政策制度，又掌握农情农事、懂得基层治理，把田间所学、实践所悟、基层所得转化为履职本领。三要扛起兴农强垦之责，做服务大局、挺膺担当的奋斗青年。立足岗位找准定位、立足大局主动对标，在改革发展一线、急难任务前沿勇挑重担，以青春之力助推集团高质

近日，集团党委书记、董事长魏爱春带队先后赴苏垦投资、苏垦米业、苏垦清能和苏垦项目开展调研，集团副总经理刘耀武，党委委员、副总经理刘卫华、邓国新分别参加相关调研活动。在苏垦投资，魏爱春详细听取了公司总体情况以及江苏农垦现代生物技术产业投资基金和小贷公司运营情况汇报。他指出，投资公司要锚定“农业领域投资专家、投资领域农业专家”的发展定位，着力提升专业投资能力与经营绩效，全力跻身省属企业投资板块第一梯队。要聚焦集团主责主业布局投资赛道，对照省战新产业发展目录优化资产组合，前瞻布局投资生物育种、高端装备、数字农业等战略性新兴产业。要把拓宽项目渠道作为重点，加强与金融机构、地方政府、产业园区及行业主管部门对接，拓展优质项目来源。要抓实人才队伍建设，优化人员结构，强化行研、尽调等专业能力，用好三项制度改革，完善引留政策与激励约束机制。要从严抓好风险防控，运用数字化手段提升风控效能，按照“零不良”目标稳慎推进小贷业务和产品创新。在苏垦米业，魏爱春听取了公司经营情况，详细了解米业“产加销”各板块发展现状。他强调，米业公司正处于改革转型关键阶段，要坚定决心、居危思危，全力推进改革攻坚，扭转经营态势。供给

6月26日，集团党委理论学习中心组举行学习会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、国家安全、信访工作的重要论述，重温习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，传达全国党建工作座谈会精神。集团党委书记、董事长魏爱春主持学习会并讲话。魏爱春要求，要坚决扛起管党治党政治责任，自觉运用习近平党建思想谋划和推进党的建设。要完整、准确、全面学习习近平党建思想，深刻把握其内涵要义，深刻领会“十四个坚持”，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要把学习好、宣传好、贯彻好习近平党建思想，作为当前和今后一个时期集团上下一项重要政治任务，领导干部要以上率下，做好示范，分类分层组织党员、干部开展大学习、大讨论，营造浓厚宣贯氛围。要抓实全国国企党建会精神贯彻落实“回头看”工作，结合省委巡视反馈、学习教育学查改、高标准农田专项审计、集团内部巡察审计问题整改，系统对标对表，逐项补齐短板。要推动党建与生产经营深度融合，以新一轮国企改革行动方案和“十五五”发展战略规划为牵引，创新党建形式，以高质量党建引领企业高质量转型发展。要持续深化全面从严治党，压紧压实各级党组织主体责任，以