12月4日下午，苏垦产研院组织相关实验室人员赴南京众彩农副产品物流中心进行走访交流。南京众彩农副产品物流中心是华东地区最大的农产品批发市场，汇聚了大量的农产品渠道商，日均进出货车3 万辆，每日人流量达 3 万人次，农产品流通体系覆盖全国，交易品种超 40 万种，全年交易量超 1100 万吨。为探索“科技+”合作新模式，苏垦产研院一行现场参观了农副产品配送中心，并与南京众彩物流配套服务有限公司、南京金老头鲜生、南京泽鲜供应链管理有限公司相关负责人进行了座谈交流。相关渠道商负责人分别介绍了公司主营业务、经营范围、分销渠道、市场趋势和需求，苏垦产研院负责人介绍了江苏省农垦集团相关产业情况及苏垦产研院的组建背景及发展定位，苏垦产研院将依托省农垦集团垦区特色农产品、苏垦优品各产业规模化、标准化、规范化的生产优势，探索构建“技术+基地+渠道拓展”资源化整合与应用新模式，发挥苏垦产研院在农产品源头品种筛选、生产过程质量管控、现代智慧农业体系建设、健康食品检测信誉背书等优势，寻求与现代电商、小区团购、网红带货等新渠道商广泛合作，拓宽苏垦农产品推广渠道，助力垦区特色农业产业升级。苏垦产研院借助跟一线渠道

在江苏通宇地产集团即将迎来成立三十周年之际，通宇产品品牌再次被评为中国农垦品牌，为三十周年的喜庆氛围喜添一抹亮色。通宇地产成立三十年来，由小到大，由弱变强，先后在南京、无锡、南通、连云港等城市开发了包括住宅、写字楼、商业综合体、学校等三十个不同类型的项目，开发总面积超三百万平方米，不仅成功跻身江苏农垦集团三大经济板块之一，也是江苏唯一的一个以房地产为主业的省属国有企业。此次获评中国农垦品牌，是通宇地产继2022年、2023年之后连续第三年蝉联这一殊荣，也是在此次评出的455个品牌中，唯一的一个房地产品牌。通宇地产积极按照集团品牌提升行动三年行动方案的要求，重点配合集团品牌建设落地统一部署，抓紧进行通宇品牌战略的规划制定，以成立三十周年为契机不断推动形成品牌建设的新高潮。下一步，通宇地产将按照农垦集团品牌提升行动第二步要求，全力加大重点子品牌的打造力度。重点聚焦江北新区G02、G03地块的开发建设，借势借力战略合作标杆品牌，力争将这两块地块打造成为住有宜居的第四代高品质改善住宅，塑造展示通宇特色“好房子+好服务”的品牌形象，争取继产品品牌之后，公司品牌、物业品牌、商管品牌和园林品牌都能成

“大家注意点，要把种球向上整齐摆放，覆土时候要浅一点……”12月3日，在岗埠高效农业示范园的18号温室大棚里，工作人员李加祥正在查看郁金香种球栽种情况，不时指导工人们规范栽种，确保栽种的效果。为进一步丰富园区鲜切花种植结构，提升经济效益，园区从2021年起引进了郁金香种植，由于管理得当，受到了市场和消费者的广泛认可。据了解，这次栽植的郁金香种球有50000颗，分为小王子、挪威太阳等9个品种。为了抓好郁金香种植品质，园区从种球选择、种球杀菌处理再到大棚土地整理，都精心准备，确保栽种条件达到最佳。在栽种现场，10名工人分工协作，有的进行锄沟、有的运送种球、有的进行栽种，各项工序都完美配合，一片繁忙而有序的景象。“我们对9个品种的郁金香进行了分区栽种，像不太喜阳光的品种就种在西边，东边则是种一些早熟品种。”李加祥介绍说，预计一天内将完成全部郁金香栽种任务。同时，将马不停蹄接好滴灌水管，连夜进行浇水作业，确保郁金香“落户”顺利，争取春节成熟上市，满足消费者“花瓶子”的需求。

“小黄啊，给我家送一桶葵王压榨葵花油哦，我已经下单了”，项目客服几乎每天都会接到这样的电话。在竞争激烈的物业管理市场中，通宇物业突破传统思维，采取多元的经营模式，实现经营收入与服务品质的双重提升。通宇物业秉持为业主提供全方位生活服务的理念，深入调研业主需求，构建多元化的经营业务体系，2024年新推出线上“通宇惠邻中心”平台，一头连接垦区优质农副产品基地、专业家政服务团队、家电维修养护技师等资源，一头对接业主的日常生活需求。从基地直供的米油产品到家庭保洁，从家电维修到衣物浣洗，一站式解决业主生活琐事，目前平台吸纳粉丝1327名，产生订单1500多单，累计销售额约6万余元；线下，除了稳固停车场、电梯广告、净水器、丰巢快递、园区水电等大额基础收入之外，积极与各品牌开展驻园推广合作，成功将品牌资源与业主需求精准对接，增加收入达4 万余元。同时，布局新能源汽车充电设施建设，既满足了业主需求，又开辟了新的盈利增长点。多种经营业务的成功，离不开对服务品质的坚守。在每一项业务开展过程中，通宇物业都严格筛选合作伙伴，确保产品质量过硬、服务专业高效。线上平台对商家资质进行严格审核，对服务过程全程跟踪监督，

今年以来，淮海农场认真贯彻落实江苏农垦第二次党代会精神和“国企改革深化提升行动”“对标一流价值创造行动”等相关任务要求，以推动农产品精深加工转化增值为核心，在延长、加粗、提升产业链上下功夫，提升农产品附加值，激活产业发展新动能。强龙头，培育壮大优势主导产业。科学编制产业提档升级争“创星”规划，坚持“产业兴场”战略不动摇，大力发展特色产业，形成菌菇设施农业、梨桃时令水果、大棚韭菜、红薯精深加工、连栋大棚葡萄等为特色的相关产业。今年菌菇投资60多万元，50多亩菌菇大棚已经进入播种阶段；明年规划林下栽培羊肚菌90亩，力争实现产值超300万元，初步达到“一星标准”产业目标。补链条，推进蔬菜全产业链发展。通过壮大产业规模、强化核心培育，对高效园区123个冷棚进行重新布局，积极发展羊肚菌、赤松茸、金耳等菌菇产业，使淮海食用菌产业初具规模，并通过订单化种植，助力菌菇产业做大做强，同时以完善产业链为目标，加大与科研院所的合作，探索菌种、营养袋制作和深加工技术，聚焦全产业链发展，赋能农产品加工增值。铸品牌，形成区域产业融合集群。通过深挖产业资源，在注重发挥农产品优势的同时，融入“军垦文化”“农耕文化”元

“上次送去检测的新产品样品pH值在7左右，无法达到客户需求，如何通过技术改良，让产品pH值降至4.5—5.5之间，这是我们研究的主要方向。”“能不能将牛粪与糠渣、蘑菇渣、其它微量元素等按照一定比例混合再进行好氧发酵，从而中和有机肥浓度，降低pH值......”在东辛惠丰生物肥料公司会议室，新品研发小组正争相提出创新性的想法和解决方案，一场新品研发“头脑风暴”小组会讨论正酣。据悉，此次研发的新产品是高端水果蓝莓专用有机肥，是在惠丰生物肥料公司生产营养土、育苗基质、通用有机肥等基础上，首次针对高端水果市场进行研发的一款专用肥，在配方配比、生产工艺、技术流程等方面也是一次极具挑战性的尝试。公司新品研发小组先后前往赣榆区黑林镇、日照、临沂、宿迁等地大型蓝莓种植基地，向种植大户们取经问道，实地考察蓝莓生长习性和对土壤酸碱度要求，掌握蓝莓不同生长周期施肥需求。技术员李工说：“蓝莓与常见的果树作物不同，它十分娇贵，且喜酸性土壤，尤其是对土壤pH值的要求极高，把握不好就会造成蓝莓果实偏小，直接影响种植户收成。”在新品研发过程中，公司坚持实地调研与生产实际相结合，不断攻克有机肥中有机质、pH值、EC值等

今年以来，苏垦南通公司立足主责主业、优化产业布局，依托垦优鲜品供应链公司的改革转型，从“0”到“1”发展农产品销售特色产业，切实增强核心功能与核心竞争力。以农垦良品、江海乡韵”为着眼，汇聚农场自产、区县特色、7大全国农垦企业、4家苏垦兄弟单位一产、二产领域农产品和优选OEM商品等200余款。构筑团购福利、线上销售、线下体验、食材配送“四维”销售矩阵，创新线下“旗舰门店+展会推介+联销专柜+社区地推+企业定制”、线上“抖音直播+短视频发布”“5+2”引流模式，引入冷链仓储设备，为串联产地和终端、打造分销通路打好基础。截至11月销售农产品收入482万元，毛利率达15%，已与50余家地方国企、大中型餐饮企业建立稳定供应关系。强化内部改革力度，从零开始搭建起高效运营架构，调整董监事5人次，输送本部3名年轻干部、招聘5名管理和工作人员；营运、采购、仓储经营板块对新品引入与进货价格集体审议、严格把关，每3个月末位淘汰销售量滞后的10%～20%商品；加快营销平台的数字化转型，以毛利、销售、费用为核心指标优化绩效考核机制，着力激发运营效能。垦优鲜品公司实现营收653万元，较去年同期翻了3倍，有力提升自

进入十二月，意味着全年经济工作已进入决战决胜、全面收官的冲刺阶段。连日来，江心沙充分发挥全员营销优势，激励全场上下当先锋、拓销路、促营收，充分利用一切资源优势提升“皓眀”大米和“低GI”“巨胚”等功能性大米销售业绩，实现农场公司业务增量和全员任务达标双促进，全力确保完成各项指标任务，达成争先进位目标。“常规米、稳糖米、降压米，三种选择，无论怎么选都‘有面儿’。”“试吃装，免费送，先到先得。”图文并茂的生动文案，仿佛变成了一个线上摊位，于是居民群、家庭群、老友群、朋友圈、小红书等社交媒体就变成了一个个集市，在赚足流量的同时，也赢得了订单。线下，充分发挥朋辈和亲友团的“人脉”资源，通过分享带动、业务介绍、牵线搭桥等方式，实现当季大米进社区、进企业、进学校、进商超，并经过质量检测、品质鉴定、公开投标等多重认证进入采购系统，签订合同，固化合作关系。“全员营销不是一锤子买卖，而是一揽子工程。”全体员工对此深信不疑，在产品售出后及时进行回访，详细了解客户的体验感和意见建议，并根据购买数量、品种、频次，采购性质等因素进行分类，将信息交由科技信息部建立数据库，协同专职营销团队进行划区域、分网格、定人员

前不久，在黄海农场水稻收割、小麦播种现场，近百名来自扬州大学机械工程学院、江苏大学农业工程学院的大学生走进田间地头，学习了解各类农机具作业情况，开展农业装备生产实习活动。这是黄海农场开展校企合作的一个工作缩影。今年来，黄海农场有限公司以培育新质生产力为契机，不断强化系统思维、产业思维、对比思维，聚焦科技创新，牵手中科院南京土壤研究所、江苏省农业科学院、南京林业大学、扬州大学机械工程学院等高校院所进行长期合作和研发，大力发展现代农业和林业等特色产业，加快产学研步伐，有效促进科技成果向现实生产力转化，积极助推黄海农场产业高质量发展。在黄海农场智慧农业示范田，一股潺潺河水流入田间，让在田作物解了“口渴”难题。“现在，我们只要用手机登陆智慧农业ＡＰＰ操作，就能让太阳能电动闸门打开，及时给作物按需用水。”农场技术员说。智慧灌溉系统是黄海农场与科研院所开发的智慧农业项目大数据云平台的一个应用系统。项目实施后，每年可增产粮食11万斤，水资源利用率提高20％以上。该农场不仅使用智慧农业项目大数据云平台，还与科研院所协作，在项目区内进行土壤改良，提升耕地肥力，降低土壤pH，提高粮食产量 7%-15%，达

江苏农垦科技创新大会上，勤奋药业研发中心获授牌，为公司科技创新工作开展奠定了基础。勤奋药业研发中心将在集团公司建立的三级科技创新体系中找准自身定位，充分发挥需求提出、全程参与、主导成果转化的作用。加快研发速度，推进现有品种结构转型。依托省内及周边大型制药企业研发平台，借鉴对方对未来市场的把控分析能力，逐步向其他医药领域探索。迈入药用辅料领域，筛选出未来几年需求量较大，且国内市场暂时空缺的几类氨基酸品种，完善落实持有人制度，目前正在推进正大天晴部分产品的批件转移至勤奋药业，并委托正大天晴生产和销售。购买研发机构现有成熟的制剂药品批件，通过自建厂房或者委托其他企业生产。激活原有批文但未生产的品种，目前，勤奋药业有3个品种长期未生产，其中硫酸长春新碱系最早开发、最早上市治疗小儿白血病的抗肿瘤药物，该品种目前仍有较好的市场前景，计划重新激活该品种并恢复生产。提高创新效率，完善科技创新体制机制。完善科技创新管理体系，进一步明确科技创新管理流程，出台科技创新管理办法、科技项目管理办法以及科技成果评价办法，优化资源配置。制定产业合作战略，对接恒瑞医药、正大天晴等国内大型药企，借鉴学习先进技术和管理经

11月30日-12月1日，虽然是双休日，但在三河农场农业科技示范园的草莓大棚里却是一派繁忙景象，为确保新鲜的草莓盆栽能够及时送达消费者手中，三河农场工作人员放弃休息时间，全力投入到盆栽草莓的包装和发货工作中。走进包装大棚里，一片热火朝天的忙碌景象映入眼帘。工人们有条不紊地进行着各项工作，从挑选优质的盆栽草莓苗，再到细致的包装、做好防护、打箱发货，每一个环节他们都认真细致把关。为了保证盆栽草莓在运输过程中的品质和成活率，工作人员们严格把控每一个细节。他们使用专业的包装材料，对盆栽进行稳固的固定和防护，确保草莓苗在运输过程中不受损伤。同时，还对每一盆草莓进行最后的检查，确保其外观和生长状况良好。工作人员表示：“客户的信任和需求是我们最大的动力，带花带果发货是三河农场直播间对客户的承诺，我们一定要精挑细选，确保每一盆发到客户手中的苗情都是所见即所得，让客户体验到这份新鲜甜蜜和三河农场的优质服务。”两天时间，近200盆包装精美的盆栽草莓发往全国各地。这些盆景草莓不仅为三河农场盆栽草莓开辟了新的销售渠道，也让更多的人享受到了在家中种植和品尝新鲜草莓的乐趣。

11月28日一早，阳光初露，寒霜刚消，在淮海农场高效园区生产基地，用草帘或遮阳网覆盖的50座羊肚菌标准棚在阳光下显得格外壮观。大棚内机械轰鸣，只见员工们按照规范的作业程序，依次进行机械旋耕土地、粉碎菌种，人工拉线、播撒菌种和机械开沟覆土、二次覆膜工作，现场呈现一派忙而有序的景象。据悉，该项目总投资60多万元，于今年11月初开始建设以来，截至目前，已完成50座大棚土壤翻耕、培肥、消毒、供水设施铺设、排水沟开挖和大棚钢梁搭建、薄膜覆盖、草帘或遮阳网铺设等工作。食用菌生产基地在完成大棚相关设施搭建后，立即投入羊肚菌的播种和筑畦工作，当天已完成6个大棚的菌种播撒任务，筑畦后的大棚内规范整齐，预计50座大棚羊肚菌的播种工作将在10天左右结束。今年，淮海羊肚菌生产基地利用前两年试验示范并取得成功的基础上，进一步发挥管理团队羊肚菌成熟的种植经验和管理技术，利用已经明朗的开发市场，将去年仅有3亩大棚种植的羊肚菌面积扩充到50亩，其中用50座薄膜大棚种植45亩，并尝试林下仿野生栽培5亩，为今后大面积扩种和提高菌菇种植的多样性做好先期准备。下一步，淮海农场将以高标准菌菇产业培植为契机，并利用好订单化种植，

KASP基因分型仪、高通量组织研磨仪、可调间距移液器。。。一件件崭新的仪器设备陆续到货，位于白马湖农科所的分子育种实验室又热闹起来了，实验室技术人员如获至宝，认真聆听培训老师的讲解，一遍遍的动手操作，迫不及待想用起来。近期以来，苏垦产研院按照集团公司第二次党代会提出了实施以生物育种为核心的开放式平台建设工程要求，依托集团省级现代农业产业高质量发展示范园建设项目，联合大华种业育种研究院加快推进分子育种实验室、快速育种平台、表型鉴定平台等生物育种创新平台建设。分子育种实验室的设备更新大大提高了检测的效率和准确性，比如叶片DNA的提取，以前单个人手工操作一天只能提取50-100个样品，现在使用高通量组织研磨仪配上自动移液工作站，单个人一天可以提取500-1000个样品，提取效率提高10倍。分子标记的检测之前主要采用琼脂糖凝胶电泳，费时费力不够准确还有毒，现在使用的KASP分型设备，2分钟就可以准确检测出100个样品的分子标记结果。生物育种的结果往往需要表型的验证，快速和准确的表型鉴定平台必不可少，苏垦产研院正加快推进智能表型、病害鉴定平台和人工气候室快速育种平台建设，综合应用温度、光照、肥水

“原来审批单需要跑来跑去找领导签字，现在只用在手机上点一点，一会就全批完了！”“线上审批”“云端备案”“数据迁移”……一段时间以来，通宇公司贯彻落实党的二十届三中全会精神，明确进一步全面深化改革的总目标，结合自身业务特点，以“数智化”办公为切口，开展一系列数字化、网络化、智能化管理转型实践。这既是通宇公司贯彻落实集团创新驱动发展战略的重要举措，也是迈向构建新发展格局、推动高质量发展的关键一步。优化顶层设计，激发破局决心当前，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，房地产行业与数字经济加速融合，传统的管理方式逐渐暴露出计划性不强，精细化不够，信息化程度不高等问题。为更好化解行业风险，补齐管理短板，在行业下行周期实现华丽转身，通宇公司迈上“数智化”转型、打造持续增长新势能的“新赛道”。搭建科技创新管理体系主体框架，明确科技创新分管领导和责任部门。组织成立了科技创新管理委员会，公司党总支书记、董事长担任主任，总经理担任第一副主任，全力提升对“数智化”转型重要性、紧迫性、系统性的认知，显著增强数智化运营管理能力。 逐步建立起以成本、计划、销售、资产和安全五大动态管理监控平台，打造实现江苏业内首家合规