创新党建工作　推进二次创业

    紧紧围绕“加快发展、富民强场”奋斗目标，不断创新党建工作思路和方法，在农场二次创业中更好地发挥组织的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用，是新曹农场党委今年以来工作着力点。

    该场党委将“强化教育促发展”作为全年思想教育的主题，精心设计教育内容，重点宣传学习贯彻党的十六届六中全会、党的十七大、集团公司“二次创业”会议精神、农场发展高效农业思路。在坚持党委理论学习中心制度的同时，要求各党总支建立理论学习组，带头开展理论政策学习，提高管理决策水平；多批次组织管理人员、职工代表到邻近的�港农场、三仓、新街等场、镇参观高效种、养业典型，在感受加快结构调整、增收致富浓烈氛围的同时，大家觉得学得快、用得上；组织评选场内的“十大致富标兵”和“创业示范户”，并让他们报告致富事迹、介绍致富经验，身边事教育身边人，有很强的说服力和感染力，激发起全民创业致富的热情；组织开展“贯彻集团公司走、看、学活动精神，自己如何调整结构？”等多内容的大讨论活动，增强了创业增收的紧迫感；充分发挥小广播的宣传作用，全场26个大队全部增设小广播，从农场政策规定到农事技术要求、从大队日常管理到职工文明生活，小广播发挥了大作用。思想教育活动的创新，让党员干部职工进一步解放思想，统一认识，更加理解和配合农场各项工作措施和管理要求。

    年初，该场在经过大量调研基础上，调整健全基层党组织网络。以居住地确定党员管理归属，既方便党员参加组织生活，也方便基层党组织开展活动，全场40%党员的管理归属重新明确；调整党务工作队伍，全场增加39名专职党总支、党支部书记；调整农业大队管理格局，实行党支部领导下的分工负责制，大队工作由党支部负全责，明确支部委员工作分工；农业大队党支部设专项活动经费，作为职工支委的补助和支部日常活动经费，支部委员有职责，也有一定的待遇，工作积极性得到提高。各基层党组织纷纷开展富有特色的工作，何垛管理区党总支实行两个“五包”，即：支部委员“五包”：一包政策规定宣传到户、二包管理要求落实到户、三包生产措施督促到户、四包民事纠纷处理到户、五包环境卫生整洁到户；党员“五包”：一包政策宣传、二包文明守纪、三包家庭邻里和睦、四包环境卫生整洁、五包服从管理。孙东管理区、新联管理区党总支坚持每月对支部委员考核一次。

    树立人才发展理念。坚持群众路线，公开公正地选聘16名文化高、有工作激情的年轻人充实管理干部队伍，并及时进行企业行政管理、工会民主管理知识等岗位培训。重新明确学历和专业职务作为管理人员政治、生活待遇落实的依据之一，从而让知识学习和技术钻研为在职管理人员所重视。通过多种形式对管理人员和职工进行岗位技能培训，全年培训4000多人次，为农场今后发展备足后劲。

    首先，健全完善管理制度，全年先后制定出台《加强林权改革意见》、《加强水土保持工作意见》、《加强花舍集镇管理规定》、《建立党委理论学习中心组制度》等15个管理制度、规定，使生产和日常管理更加制度化、规范化。同时，不断创新管理制度，根据职工发展养殖业积极性高涨之实际，出台《养殖临时用地规定》、《林地、桑园发展养殖业规定》等；根据高效农业三年规划和土地发包存在问题，研究制定《08年土地发包管理意见》，强调“统一布局”、“连片种植”等六大原则。突出廉政管理制度，一方面加强管理人员廉洁自律教育，要求党员干部认真对照中纪委八项规定认真进行自查自检；另一方面，加强廉政制度的督促检查，通过制定并执行《加强财务提、审、决管理规定》和《涉及工程建设和质量监管人员廉洁自律“四不”规定》等管理规定，管理队伍廉洁自律意识普遍增强。

    该场党建工作的创新，使基层党组织和党员在“二次创业”中的战斗力和“双带”作用得到进一步发挥，全场经济建设和社会发展的活力被激发出来。2007年实现国内生产总值1.42亿元，场域营业收入4.71亿元，人均收入8000元，完成招商引资额2774万元，分别比上年增长17%、99%、22%、34%，在全年各行业先进评比表彰中，党员所占比重达到40%以上。