关于对如何抓落实的思考

    2月17日至19日，集团公司在南京召开了2008年工作会议。会上，黄莉新副省长、宣荣董事长、任建新总经理等领导作了重要讲话，回顾总结了07年江苏农垦取得的成绩，并对08年各项工作作出了指导性部署。全文学习后，我认为：总结过去是实事求是的，部署工作是切合江苏农垦特点的，制定的目标通过努力是可望得到实现的。当前，计划已定，关键在落实，本人就如何抓落实作了一点粗浅的思考。

    一、抓落实首先要解决一个观念问题。要进一步解放思想，更新观念，开阔视野。在思想解放问题上，要求真务实。解放思想要求真，什么是“真”？就是不能只落实在纸上、在嘴上、在别人身上、在老框框里，而是要落实在行动上，工作中和自己身上，要敢于直面现实，勇于承认差距。解放思想要务实，不能把解放思想当作一句空洞的口号，“实”就是要有实实在在的标准。如把上级领导制定的目标要求作为标准，把先进单位取得的成绩作为标准，树立追赶目标和学习楷模，确立奋斗的方向。就目前宝应湖而言，应牢固确立规模性发展高效农业、开展二次创业的思想观念，广大党员干部更应树立闯市场、干事业的意识，不仅要成为全民创业的组织者、服务者，更要成为参与者、领头雁，通过自上项目、自办实体、参股经营等带头致富，带领群众致富。

    二、抓落实要明确三个前提条件。一是要有正确的方向；二是要有得当的方法；三是要有做事的热情。当代著名管理培训专家余世维《赢在执行》中对执行力的问题进行了深入浅出的阐述，让人受益匪浅。抓落实过程中，还要熟悉上情，了解下情。即对领导的决策，对上级的方针、政策、原则、方法等要熟之又熟，要结合本地实际，知道哪些是必须坚持的，哪些是灵活掌握的，哪些可根据实际情况进行创新的。通过07年一年的工作，本人认为：宝应湖发展“三小致富”的路子是切实可行的，是短平快的致富方法。

    三、抓落实要有责任心和敬业精神。一个人有强烈的责任心和敬业精神，他们的主观能动性和创造性就能够得到充分发挥，这对组织和个人来说是双赢的结果。抓落实过程中看一个人、一个组织是否有责任心和事业心，可从三个方面去考察：对待困难是什么态度，是退却还是善于面对；对待矛盾是什么态度，是推给别人还是敢于承担；对待责任是什么态度，是推诿还是敢做敢当。我们在创业过程中难免会遇到困难，要不断地总结经验，变压力为动力，形成百折不挠的创业精神。

    四、抓落实要有侧重点。要不断地进行调查研究，制定长远、短期规划，明确哪些是我们落实的重点任务，再逐一完成，宣荣董事长在《报告》中要求垦区单位要咬定二次创业目标不放松，继续奋力拼搏。我认为这就是08年的工作重点。

    五、抓落实要注重成效。检验抓落实的成效如何，主要是运用三个“经得起”：一是要经得起看。不仅要让行家有门道可看，而且要让外行有精彩可瞧。二是要经得起评。工作成效要经得起领导、专家、群众的评价、评议。三是要经得起“宣传”。就是工作成效要经得起宣传。如果你抓的工作有本地特色，体现方向性、前瞻性，宣传将增加我们的知名度、美誉度，否则只能是班门弄斧。

    六、抓落实要有好心态。一是成功有赖于团结合作。在目前我们所处的环境中，只靠一个人或少数人的能力、水平和精力去完成一项任务往往是很难的，必须具有与人团结协作的精神，才能够发挥团队优势，以合力取胜。二是充分利用一切可用资源。从现在开始，运用自身资源，运用周围资源，运用一切可利用的资源，并有效地放大它。三是不要把成功看得太复杂。实际上，成功并不像我们看上去的那么复杂，有时越简单越容易成功的。我们应该让心态简单一些，把复杂的事情简单做，把简单的事情做到及至，往往会收到意想不到的效果。这也是一个人能力水平的重要体现。四要学会欣赏别人。看一个人是不是胸怀宽阔，很重要的一点就是看他是否会欣赏别人，每个人都有自己的长处和优点，千万不要把自己的优点长处与别人的缺点不足比较，也不要只看到别人的不足，看不到别人的长处，否则会给我们做人处事带来障碍。

    七、抓落实要有一种激情。激情是什么？激情是吹动船帆的风，没有风帆船就不能行驶，激情是成功的动力，没有动力，工作和事业就难有起色；激情是创新的源泉，没有激情就没有创新的灵感和冲动。激情从何而来？高昂的激情来自崇高的理想，来自强烈的责任心。我们每位同志都应珍惜自己的工作，按集团公司的部署全力以赴，满怀信心地执着地坚持下去，就一定会有所收获。