新曹农场工会 李卫东
近一段时间以来，新曹农场领导为了加快高效农业的发展，开展了高效农业“走、看、学”活动，并举办了高效农业发展专题研讨会。通过一系列活动的参与，我的收获和启发很大，为工会在农场高效农业发展中做好服务和促进工作打开了新的思路。下面，从以下几个方面谈些粗浅的认识。
一、参加农场“走、看、学”的收获
为了营造农场自加压力、加快发展的二次创业浓烈氛围，农场开展了“思想大解放、经济大发展、环境大变样、和谐大促进”的活动，我先后参加了活动，同时场工会也组织了工会主席和部分职工典型外出取经，通过“走、看、学”，给我的印象和体会很深。主要有以下四点：
高效农业不但效益高，而且前景广阔，非常适合职工家庭式发展。周边乡镇特色经济的发展从无到有、从小到大，经历了一个渐进的过程。这充分说明乡镇的农民在资源有限的情况下被逼出来了，也走出来了。他们肯学、肯钻、肯干、也肯冒市场风险的精神给我们印象很深。看了他们这样的发展，让我们感到，小而精、小而全、小而富的特色经济发展很有说服力，高效的发展模式已成为区位优势，一些具有高效特色的经济发展确实比我们快、比我们好。
思想解放，并不小富即安，而且永无止境，基本家家户户都有主业和副业。周边乡镇的农民在发展高效经济和养殖业上，有十分灵活的头脑，有的利用零星隙地发展低杆蔬菜或高效经济作物，有的形成了很大的规模。东台市唐洋镇的全民养鸡，起步早，家庭效益好，形成了鸡的产业化和大的链条。这也是他们敢于创业、勇闯市场结出的硕果。
“一队一品、一户一策”的发展模式，形成了区域布局和叫响的品牌。2007年11月我们组织的养蚕标兵参观了东台市梁垛镇梁南村，该村的 1700多亩的桑园内绝大多数都套种了窝苣、大蒜、麦草、野�菜等低杆蔬菜，村里的蚕农建起了桑蚕沼气池，蚕室利用冬闲发展香菇、金针菇等，已逐步形成规模，投产桑园亩桑养蚕4.2张，亩产值4600元，总产值900万元，户平达到12000元。通过桑园高效模式，每亩可增效600－1000元，这种围绕结构调整而发展的高效农业，具有专业规模优势，形成了区域特色，真正致富了农民，大家看后都很有感触。
更加增强了工会服务和促进职工发展高效农业以及创业致富的信心。纵观周边乡镇来看我场，我认为只要职工思想通了，在农场号召大力发展的前提下，把职工发动起来，组织和引导职工发展高效农业，我场还是有很多优势和有利条件的。我于2007年6月在我场孙东管理区23大队看到70多岁的退休职工开永官、张云英夫妇利用林带饲养蛋鸡。通过和他们攀谈，我了解到他们凭着市场的敏锐嗅觉，头脑灵活的老俩口在茂密的树林间投资3万多元，搭建了简易的钢架大棚鸡舍，当时饲养的蛋鸡1000只，饲料由他自己加工，已经有了一万多元的收入，每天有100多元的纯收入进账。我立即请宣传文化中心专题采访了老人，扩大了示范效应，我在想，退休老人都能做到的事，其他职工也应该能做到。
二、工会服务和促进高效农业、养殖业的启示
面对农场二次创业的新形势、新要求，我们看到，农场领导已经把鼓励职工发展高效农业和养殖业摆上了重要的议事日程，这也是加快推进富民强场目标实现的有力举措。农场领导通过组织管理人员和职工外出参观学习进一步解放全场上下的思想，通过调查研究和研讨落实创新高效农业和规模发展的新思路。有了农场正确的决策方向，有了农场一系列的推进和落实措施，我场职工发展高效农业的积极性一定会被调动起来。同时也能在农场高效农业已形成的栽桑养蚕、大棚设施、甜叶菊、养殖等产业的基础上再提升，在规模上再进一步宣传、发动和落实，从而大力延伸其附加值和经济效益，使高效农业增效，职工增收。通过“走、看、学”，有如下三点启示。
启示之一：进一步明确好各级工会在服务和促进高效农业、养殖业上的推进作用。工会在农场这项中心工作中，应该围绕农场领导的决策思路，充分发挥宣传组织发动的优势，积极引导职工大力投身到高效农业发展和养殖业中去，通过多种途径的宣传引导，让职工看到好的样板和发展的前景，从而让他们自发、自觉、自愿去发展高效农业。
启示之二：在着力解决职工的思想瓶颈上再造声势、营造氛围。我总感觉到我们农场的职工，由于有多年来的生产和依赖习惯，一部分职工的思想还不能跟上市场经济的发展形势，存在着“大宗一种，舒舒服服”的小富即安的思想。有的人自己不求进取，不敢冒风险，反而对高效发展产生怀疑，怕这怕那，组织上的引导，他认为是夸大其词，有了问题他就缠住不放。这种思想不转变，高效农业和养殖业就难以快速发展。为了帮助职工进一步转变思想观念，营造发展的浓烈氛围，我们工会准备组织一次以“走农场、看变化、谋发展”的职工代表巡视活动。通过组织职工代表的巡视，在场内走一走、瞧一瞧，看一看农场在农业基础设施上的大投入，这是农场有史以来都没有的；看一看农场通过结构调整带来的大变化，高效农业发展的步伐正在加快；看一看农场种养方面发展的新典型，他们创业增效的做法值得借鉴，从而让他们身临其境感受一下农场发展的巨大变化，并通过他们向职工宣传，以此让他们来规划和投入适合自身发展的项目，增强发展高效农业以及养殖业的信心和决心。
启示之三：认真抓好典型，组织开展评比，以高效竞赛活动来大造声势、推动发展。榜样的力量是无穷的，工会准备通过培植和选树种养方面的高效典型，来大力宣传和引导职工发展高效农业。农场工会通过职代会宣传的高效农业种养能手新联管理区26大队的甜叶菊种植户丁保富，2007年引进了寿甜二号良种甜叶菊苗，在8亩地上进行试种，经过精心栽培管理，亩创纯效益3千多元，一季获得收入3万多元的成功经历给我们很大的震动。何垛管理区18大队的养蚕户於同胜承租了7亩桑园，春蚕饲养10张蚕种，每张纸出鲜茧83.9斤，一季就获得效益近万元。曙光管理区11大队西瓜种植户田宏斌从刚开始的8亩发展到现在的35亩，每年的效益都在8万元以上。孙东管理区23大队的种养综合户徐国兵，通过自繁、自养，全年出栏商品猪350头左右，养殖收入在16万元以上，特经作物的种植收入也在2万多元以上。他创新的种、养殖相结合的致富路，为农场大力推进规模化、专业化、标准化的养殖发展发挥了标杆作用。今年，我们将在各管理区工会组织大队开展高效和养殖竞赛的基础上，农场工会将组织评比活动，评树出全场“十大高效种养标兵”，让他们发展高效农业和养殖业的典型事迹在全场家喻户晓、形成辐射，以此来带动职工致富。
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