淮海农场 孙国祥
日前，从江苏省文明委传来喜讯：淮海农场再次被评为江苏省文明建设先进单位，这是淮海农场连续8年获得这一殊荣。
淮海农场坐落在黄海之滨、苏北灌溉总渠和淮河入海水道两岸，该场是江苏农垦的发祥地，素有“江苏农垦摇篮”之称。但因历史和现实等方面的原因, 一度观念陈旧，经济落后，邻里纠纷，职工上访的事经常发生。职工不思进取，得过且过的思想时常出现。近年来，该场党委坚持科学发展观，立足农场实际，把文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，在文明和谐、建设家园等方面进行了较有特色的有益探索。
一
如何让职工的腰包鼓起来，脸上的笑容多起来, 是新农场建设的重要任务之一。农场领导班子认识到，如果职工没有物质基础作保障，所谓的精神文明纯粹是自欺欺人的穷作乐。早在本世纪初，他们通过“人员走出去，经验带回来”的参观学习，强烈感受到本场与发达地区农村的整体差距，激发了穷则思变的行动。2001年，农场对农机、林业经营权进行改制。2003年，农场又将7万多亩耕地全部实行先交后种形式的租赁经营，激发了职工生产激情，全场1000多户职工家庭，年均纯收入达3万元。2007年7月，该场在二次创业的大背景下，在全场深入开展“党员与职工结对”活动。帮助职工解疑释惑、提高技能、提供信息、解除急难，并帮助他们拟定发展计划。王龙海是第二管理区第八作业区电站看护员，居住在作业区外围，外出交通及为不便。作业区管理员赵锦标与他结对后，组织力量帮他修平了出行的道路，并多次上门动员其利用得天独厚的养殖条件发展养殖业。起初王海龙对搞养殖有些担心，赵锦标就主动提出与他合伙养殖，风险共担，打消了他的顾虑。在赵锦标的鼓励和支持下，王龙海共养鸡300只、鸭2000只、出栏生猪120头，盈利4万元。目前，全场有162名党员与195名职工结成了对子，共为职工办实事395件,其中9对结对户发展了160亩的大棚蔬菜，8对结对户，共养殖鸡、鸭、鹅等家禽63000多只，并取得较好的经济效益。
二
该场工会把扶贫帮困作为体现组织温暖的重要途径，积极做好困难职工的帮扶工作，营造了和谐发展的氛围。为了使扶贫帮困工作扎实有效开展，从四个方面加强了帮困工作的力度。一是配合有关部门为64名年龄偏大、身体偏弱、不能坚持正常工作的职工办理了病退手续，使他们解除了后顾之忧。二是会同场劳动保障部主动与县民政局联系，为特困职工落实最低生活保障，目前全场有31户70人享受了低保待遇。三是积极开展“医疗救助惠及千人”活动，使全场1449户职工家庭未参加医疗保险的成员纳入了江苏省新型农村合作医疗体系，实现了全场职工、居民病有所医的目标。四是大力实施送温暖工程，制定了《工会干部慰问职工的内容约定》，在日常和民间重大节日对困难职工实施慰问，仅2007年，我场工会就慰问困难职工76户，发放慰问金32700元；探望安抚生病住院职工290多人次，送出慰问金9万多元。同时，还为两名孤寡老人拨付护理费用，落实专人照料，使他们老有所养、协助5名考取高校的特困生家庭办理了助学贷款。
三
开展学习型企业创建活动，提高职工素质。几年来，该场通过开展教育和技术型文化活动，营造积极向上、和谐健康的文化氛围，培育一支外美内实、素质过硬的职工队伍，增强农场发展的动力。首先，坚持每年在全场开展一系列主题教育活动，教育职工爱岗敬业，奋发进取。其次，持续不断地开展岗位培训与岗位练兵比武活动，以提高职工技能，增长职工才干，实现职工自身价值，激励职工奋发向上。再次是结合行业特点、生产环境、职工状况的现有条件，经常性的开展高效农业、林木管理、三麦和水稻常规种植等方面的技术讲座，给职工创造再学习的机会，使职工立足岗位，不断提高，增强自身含金量。仅2007年，共开展各类技术讲座18次，5000多人（次）进行了理论培训。
四
基层单位是农场的组成部分。只有基层单位家庭和睦、邻里团结、单位文明，农场经济社会才能保持健康发展。农场基层单位虽然小，但涉及社会生活方方面面，涉及到构建和谐社会的“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”等方面。基层单位工作搞得如何，影响着每一个居民、每一个家庭，影响着职工的情绪，关系着农场的形象。为此，我场注重对职工在工作、学习、生活中产生的各种忧虑、困惑、压抑等情绪，进行帮助和疏导。积极开展邻里互助情、公婆体贴情、父母养育情、兄妹手足情、姑嫂姐妹情、婿媳敬老情、儿女孝顺情、夫妻恩爱情等“八情”活动，收到了良好效果。
五
社会服务是贯穿农场其他各项工作的灵魂，是凝聚职工的核心。为此，该场始终把贴近职工生活，满足群众需求作为农场服务的出发点和落脚点，从四个方面为社区居民做好服务。一是社会治安服务。在各基层单位设立治安室，成立巡查小分队，昼夜在居民区巡查，并发动居民邻里互助，相互照应，预防盗窃、打架斗殴等治安案件的发生。二是安全生产服务。农场安全生产管理部门，每月进行一次深入到企业、学校、医院、个体工商户、居民家中，检查安全隐患。三是信访民调服务。认真倾听职工呼声，想方设法为职工排忧解难，及时化解内部矛盾。农场在各单位成立了居民调解委员会，社区专门设立了信访接待室，对职工所反映的问题，凡是能解决的，不得推诿，一时不能解决的，及时向农场有关部门反馈信息，寻求解决问题的途径。既保证居民依法信访渠道畅通，又不姑息迁就无理缠访者，农场信访办和各单位之间，保持了信息互通，有效遏制了“乱访”现象，过去“有事找农场”的现象大大减少，在职工心目中形成了有事先找调节委员会的意识，邻里纠纷、家庭纠纷只要反映到调委会，都能得到较好的解决。四是环境卫生服务。为使场部居民有一个舒适的生活环境，按照“美化、绿化、净化、香化、亮化”的要求，在社区成立环卫所，负责场部小城镇的绿化、卫生工作，先后为居民办实事850多件，清理、疏通下水道15000多米，补、换窨井盖150多块，疏竣排水围河2800多米，大大改变了场部社区脏、乱、差的状况，取而代之的是绿树成荫、鸟语花香的人间乐园。
六
为进一步提高居民，尤其是未成年人的综合素质，农场积极开展了“五教”活动。即：德教，就是大力普及公民基本道德规范，倡导爱国主义、社会主义、集体主义和人道主义精神，并教育青少年学会处理好人与社会、人与人、人与自然的基本关系。科教，就是通过组织未成年人听取科普教育，进行科学常识教育，提高实践能力。法教，就是通过举办法律报告会、现场会等形式，对未成年人进行系统的法律知识教育。帮教，就是通过学校，重点对未成年人进行帮教。家教，就是通过广泛普及家庭教育知识，并帮助家庭处理好家长与子女的关系，形成农场、学校、家庭“三位一体”的未成年人思想道德教育网络，由学校向家庭辐射、向全场延伸。
七
农场以工会、社区、宣传文化部门为主体，积极开展各类群众性文化活动。活动的形式有书画摄影、征文、集体舞、文艺表演、卡啦OK、体育运动会、演讲、拔河、跳绳、象棋、乒乓球、排球、扑克牌比赛等。2007年12月，农场工会为进一步推动全民健身运动，组织举办了首届广场集体舞比赛，全场有10个代表队、200多人参赛，其中年龄最大的７０岁，最小的16岁，大家伴随优雅的音乐，舞动着优美的身姿，尽情享受着生活的乐趣。同时还坚持办好有线电视、广播的自办节目和“淮海文化长廊”等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，增强职工热爱淮海、建设淮海的信念，提高企业的凝聚力。
该场领导还经常深入职工家庭拉家常，田坎上聊生产……久违的淳朴场风在“党委”一班人潜移默化、春雨润无声的影响下，渐成文明时尚。
如今, 在淮海农场，职工的牢骚少了，合理化建议多了;游手好闲的人少了, 勤劳致富的人多了;鸡毛蒜皮的纠纷少了，邻里相让的佳话多了……职工素质的提高, 为新农场建设的开展，夯实了良好的基础。
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