淮海五大战略发展生态农业

作者:江苏农垦集团发布时间:2008-04-01文章来源:江苏农垦信息网

淮海农场 孙国祥

    近年来,淮海农场因势利导,以特色和生态兴农,积极实施“基地、品牌、龙头、林业、技术”五大战略,将资源优势转化为发展生态农业的优势,为当前振兴场域经济提供了一条好的思路。
    战略一:基地带动
    淮海农场现有耕地7.5万亩,是国家绿色食品生产基地、小麦良种生产基地、无公害农产品生产基地。近年,该场依托这一优势,围绕农业产业“成规模、上档次、出品牌”的主旨,不断加大生态农业建设力度,优化品种布局结构,大力发展优质水稻、啤酒大麦、小麦良种等,扩大其种植面积和生产能力,使每个产业成为一个规模基地、产生一个生态品牌、造就一批职工致富。同时还积极引导职工有组织、有针对性地发展种养业。在大力宣传、示范带动、典型引路的作用下,建成生猪、鸡、鸭、鹅、鱼、蟹、虾等养殖业示范带和花卉、药材、辣椒、大棚蔬菜等特色种植产业区。
    战略二:品牌带动
    该场大力实施品牌战略,推进农业标准化生产。全场先后引进20多个农业新品种及新技术,已有2660亩水产、7万亩水稻、5万亩啤酒大麦获得无公害农产品认定证书。100亩有机稻获得有机农场证书。拥了有3个绿色食品品牌,3个无公害农产品品牌,1个有机食品品牌,这些生态品牌是淮海农场农业由大变强的护身符,在品牌的拉动下,该场农业产业化水平不断提高,经济效益快速增加,全场7万亩耕地,年产粮食1.2亿斤,平均每斤比市场价高出0.15元,绿色食品的品牌给淮海农场带来增加值至少达1800万元;年产5000万斤渠星牌大米增加值达800万元;繁育2000万斤稻麦良种增加值达1000万元;年产1300吨祥裕牌无公害水产品增加值达200万元” 全年农业增加值达3800万元。            
    战略三:龙头带动
    该场把农业龙头企业作为促进生态农业的关键,不断培育和壮大龙头企业,实现加工增值2000多万元,年消化农产品8000多万元,使农业资源优势转化为生态优势和经济优势。大华种业淮海分公司,经过多年的努力,逐步建立健全了种子质量管理与控制体系,形成了一整套生产、运输、仓储、加工等各环节的管理制度。该公司日烘干能力200吨,日加工能力100吨左右,年生产优质种子2000多万斤。投资1800万元进行技改的淮海米业公司,一次可储备粮食2万吨,达到了日烘干原粮360]年产大米2万吨的加工能力。生产的渠星牌大米进入全国十大名米的行列,获得中国粮食协会授予全国放心米的称号,价格比普通大米高出一成以上,深受消费者的青睐。
    战略四:林业带动
    淮海农场在土地紧张的情况下,坚持走集约化之路,加快实施林业建设工程,构建发达的林业产业体系,将林业发展成农业经济的特色优势产业,振兴区域经济的“绿色财源”。在该场的土地上,除种植纯农作物的大田之外的一切能够植树的土地,全部植上以优质速生白杨为主的花草树木。近年来,该场共完成造林1.3万亩,植树总量45万株,林业覆盖率达15%,宅区绿化率达44%。到目前,全场营林的农业职工有813人,占全场农业职工的45%,每亩林地间套庄稼收入在350元以上。农场还在六管理外匡圩堆堤宜林土地上建立了民营性股份合作制林场,为农场今后林业规模经营起到了积极的推动示范作用。据测算,到2010年以后,该场每年仅轮伐树木一次,即可创产值2000万元。
    战略五:技术带动
    近年来,淮海农场以加快农业产业化进程和富民强场为目标,进一步大力开展农业技术服务工作,成效显著。农场在农业技术服务中心建设了 “江苏省农垦啤酒大麦质量检测中心”,在江苏农垦米业淮海分公司建设了“粮食(稻麦)质量检验室”,在大华种业淮海分公司建设了“种子质量检验室”。 在开展农业技术服务过程中,还十分重视农业科研基地建设,专门划出200多亩土地,作为科研试验基地,每年还投入科研经费200多万元,通过科研��示范��生产��推广等有效途经,加速了全场新技术应用和科研成果的转化,充分发挥了科学技术在农业生产中的“第一生产力”作用,为富民强场做出了积极贡献。该场每年邀请和组织场内外技术力量,举办各类技术培训班达20多期,参培人员达800人次,发布病虫害情况26期,印发各类技术资料13000多份,农业技术服务部门还通过指导种植大户、种植能手等典型承租户,以点带面,把成功的技术、信息及时向全场承租户辐射,并通过典型田块召开现场会,技术服务到田头,受到承租职工的普遍欢迎。                  
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