黄海农场 吴胜
为了发挥国有农场的机械化优势,加快现代农业发展步伐,推进农场经济快速发展,进一步实现农业规模化、产业化发展,落实富民强场措施。2007年9月,黄海农场投入股金总额350万元,其中农场控股51%,出资178.5万元,经营管理人员与职工个人参股49%,出资171.5万元。盈利按股分红,亏本按股承担。进行模拟股份制机械化小农场试点,面积4114亩连片种植。小农场试办以来,实行股份制管理,职工持股,农场参股,利益共享,风险共担。在有农机管理制度基础上,将过去一家一户农机实行统一管理,统一使用,鼓励农户购买先进农机具,逐步淘汰落后机械,实现农机新型化、现代化。农业生产农机作业一条龙、保姆式服务,进行水稻全程机械化试点种植,使水稻机插秧面积逐年增长,今年全场水稻机插秧面积达到1.2万亩。使全场农业机械化程度达到90%以上,模拟股份机械化小农场充分发挥农业机械化的高效率、大规模优势,具有土地规模大、机械配套、管理规范,技术先进,区域化、专业化、机械化等特点,是促进农业生产力发展,提高农产品市场竞争力,实现农业机械化的新模式。
机械化小农场有利于大规模机械化生产,是承包经营规模的进一步扩大与创新,利用农场 机械化、规模化、区域化优势,通过资本与劳力的联合,解决目前家庭小规模分散经营造成的诸多问题,充分发挥机械化优势,实现土地、机械与劳力资源的优化合理配置。这样不仅能最大限度地发挥农业机械的使用效率,而且达到提高机械化小农场的整体经济效益、增加了收入。
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