三河农场 王波成
今年三河农场夏收工作在天气复杂多变、十分不利的情况下,仅用10天时间(6月4日至13日)完成了41000多亩小麦收割,12天时间(6月4日至15日)完成了收购3800万斤入库(其中98%为商品种子),16天完成了夏插(播)。实现了由“丰收在望”到“丰收在握”,“以夏促秋”的形势已成定局。在欣慰、喜悦、收获面前,在迅速转向由水稻栽插到夏管、到投入防汛抗旱之时,对抢收的10天时间里仅一天晴天、秸杆全量还田经验不足条件下,全面按时、按质、按量完成三夏的各项任务,不仅让我们多了几分感慨、也多了几分体会。
一、决策是前提
在5月30日三夏动员大会上,李德利场长就今年三夏所面临的形势、特点、任务进行了全面分析,对备战三夏提出了以“协同”为核心的“抢”字当头,制定了“五项”政策,为三夏的全面胜利奠定了充实基础。即:一收购水分放宽:在实际收购过程中,为了让职工不误农时,收购水分放宽到20以内,对高水分小麦由收购单位上囤采取通风处理;二、创新结算方法:采取最低保护价+种子价(第一次结算按国家小麦收购最低保护价结算,第二次按种子预约加价结算),由管理区与收购单位直接结算,并强调了结算基准日为6月20日;三是补贴农机具及有关作业项目,对购置埋茬起浆机、秸杆粉碎机、犁及耕翻、秸杆粉碎、埋茬起浆等作业进行补贴,预计补贴达80余万元(含下半年的耕翻补贴);四是充分整合两家收购单位资源,由种子公司、米厂、各管理区实施“先收种,后收粮”并按品种不同细分品种间的收购新秩序;五是对三夏工作强化考核力度,耕地面积要求不低于30%,机插秧不低于计划面积的80%,水稻秧田防病治虫化控、去杂面积为100%,按完成的比例奖惩,同时对禁止秸秆焚烧也列入阶段考核。
二、执行是保证
我场新一任领导班子组成后,积极倡导“月初有计划、月中有检查督促、月末有总结”的工作步骤,提高了机关的工作效率,把握了工作方向,增强了基层干部的事业心和责任感,发挥了广大职工的积极性和主观能动性,营造了大发展的良好氛围。同时要求中基层干部不断学习,提高自身素质,其目的就是提高中基层干部的执行力,并把贯彻决策层的战略思路的操作能力和实践能力作为衡量一个单位、一个干部是否有真情、是否有责任心的一个尺码,把各项技术措施落实的到位率作为衡量一个单位、一个干部是否热爱农垦、热爱农场、热爱农工的具体体现。尤其在“三夏”关键阶段,方显出英雄本色。今天的主动来自于“天灾不由人,抗灾不由天”思想认识的统一,来自于对待三夏充满了真情,来自于对待三夏的政治责任。
三、服务是根本
一是牢固树立“一切服务三夏、一切服从三夏”的指导思想,机关各科室、农业发展公司、社区、电力、医院等单位抽调30人日夜坚守在种子公司场头,帮助协调、过磅等一线工作,起到了榜样作用,同时明确各科室联系点,帮助管理区协同奋战三夏;二是千方百计组织外地大型收割机、拖拉机来场作业,为秸杆抛洒粉碎及耕翻等实用技术的推进起到了积极作用,也争取了时间,赢得了主动;三是积极试验示范新技术,针对秸杆全量还田,职工一筹莫展,面对新引进的埋茬起浆机,职工疑虑,为此,各管理区采取不同整地方式,主动试验示范,取得了质的进展,农场也摸索出了特殊年份特定条件下的夏插不同种植方式的作业程序;四在准备预备用种的同时下大力气保秧苗,确保夏插万无一失。
四、条件是基础
农业生产条件是农业发展之基础,我场水利基础设施、场头烘干设备、机械动力等是个累积的过程,尤其是近年来“小麦种子生产基地项目”、“世行三期加强灌溉农业”等项目的设施给农业带来了生机,种子公司充分利用项目契机在实践中摸索出的防御自然灾害的一些实用措施发挥了重要作用。但综观农业生产全过程,与高效农业发展的客观要求比,与种子生产质量要求比,抗御自然灾害的能力还需加强、硬件设施还需完善、农业机械还需更新......,正鉴于此,农场改善农业生产条件新举措日渐形成,新增水泥场面、疏浚河道系统、改造灌排电站、购置大马力拖拉机等等将有序、计划的实施。随着条件的改善,物质投入的增加,农业生产水平及农业生产经营条件才能得到提高,农产品质量才能得以保证,提高农业的科技含量和农业综合生产能力以及促进产业结构调整才能变成现实。
五、后勤是保障
四月份的场长办公会议就把如何围绕三夏的后勤保障工作提到议事日程,一是强化组织领导,细化工作目标,明确责任,协同作战,全场一盘棋运筹好三夏;二是物资准备,三夏用油在场农机部门与加油站的共同努力下,于5月初就储备了总用油量的70%,农业发展公司帮助职工准备农药、化肥近千吨;三是宣传工作紧扣三夏主题,及时宣传农场有关政策,报道新技术,宣传车服务于田间地头,把政府禁令,粮食综合补贴等相关精神,送到千家万户,统一了广大职工的思想,提高了认识;四是与外出参加跨区作业的大中型联合收割机签定回场作业合同,使70台外出作业的收割机按时回场;五是三夏工作预案准备充分,包括2008年三夏工作紧急预案、2008年农机安全预案、2008年防汛预案,早布置、早落实,达到了预期效果。
此外领导集体的“智慧是引领、精神是支撑、榜样是动力”对整个三夏的全面胜利都具有十分重要意义。
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