滨淮农场 沈寿汝 耿开进
近年来，省委省政府领导多次来农垦检查指导工作。要求国有农场为农村作出示范，在周边市县率先达小康。指出农场增效职工增收缓慢是制约经济增长的重要问题。农场有土地优势，发展前景广阔。改革开放30年来，农场发生了巨大的变化。但在新的形势下，按照集团总公司提出“二次创业”、经济总量三年翻一番的要求，农场上下倍感任务艰巨、责任重大。目前，我场经济来源主要靠农业，要实现经济总量年递增25%的奋斗目标，在大力发展二、三产业的同时，大农业的生产方式要转变。
一、大农业要实现大生产
农场的优势是土地，农场的土地土质较好，条田化、林网化、水系配套，便于机械化生产。第一代农垦人通过几十年的奋斗，打下了良好的基础。新一代农垦人要创新创业，出路在于推进农业现代化。而农业现代化的切入点则在于农业的产业化，根本途径在于对农场农业生产方式进行革命性的转变。也就是要从一家一户的小生产转变成为更有效率和效益的集约化、规模化、标准化的大生产。
要实现农业的现代化、规模化生产经营，要从生产工具的集约化、生产数量的规模化入手，提高农业生产技术水平和装备质量，实现农业生产的机械化、电气化、信息化。这些要求一家一户难以做到。近年来，农垦总公司要求农场提高组织化程度，增强“统”的功能，就是要在大农业上寻求大发展。因此，要走组建农业公司、生产基地和农产品深加工龙头企业，根据市场需求集中生产经营的路子。这既是实现农业产业化的合理方式，也是农户避免现代大市场风险的可靠途经。
要进一步解放生产力，除了继续实行“六统一”管理，贯彻土地承包，“先交后种”责任制以外，还要尊重职工的市场主体地位，鼓励农场经营体制的各种创新举措。在职工自愿的基础上，把土地经营权向大户、专业户、联合体、生产基地和龙头企业集中，以便实现农业生产的产业化、规模化经营。新洋农场多年推行少数人种多数田，多数人种少数田的做法，值得借鉴。反之，如果农场职工人人平均承包土地，永远走不出小生产的弊端，也不能大幅度提高效益，致富职工。
二、大生产要实现高效益
我场麦、稻两季，年地板费400多元/亩，职工获利200―300元/亩。只能维持生存，不能适应发展。�港农场的西瓜，每亩地板费600―800元，亩获利在2000―5000元，规模达两万多亩，形成了特色产业，开拓了上海大市场，达到了富民强场，实现了高效农业的发展。据说岗埠的花卉亩效益在万元以上。我场在发展高效农业方面作了一些有益的探索，但始终没有找到根本出路，有待选题、破题。 农场也曾多次组织干部职工到临近滨淮镇长兴村参观蔬菜大棚生产，亩投资6000元左右，亩利润在5000元以上。因此，我们充分利用好宝贵的土地资源，走出去，请进来，群策群力，做好亩效益在1000、2000甚至5000元以上的大文章。引导和组织高效农业专业户和大户经营，在人才上、技术上、资金上、政策上向高效农业倾斜。通过行政推动，引导职工发展基础产业、特色产业、发展高新技术，进一步推动农业产业化的发展。农场通过三年努力，能使一到两万亩的土地实现高效，产业结构将作大幅调整，经济总量将有大幅提高。
三、发展农业大生产要实现农工一体化
通过发展农业龙头公司，既可以实现农业的产业化和现代化，又将直接带动农场的工业化和城镇化的发展。现代集约化农业生产形成和发展的过程，同时也是农业对工业的发展水平和发展速度提出更高配套要求的过程。一个单位经济总量的提升，主要依靠工业，正所谓无工不富，无农不稳，无商不活。农场利用农副产品作原料，进行深度加工，不断增值，是改变广生产，卖原粮，粗放式经营的新举措。农工一体化的发展还可以根据区域经济发展的需求，通过招商引资，发展如跟沿海化工相配套的机械加工、房地产开发，以及物流服务业等领域协调发展，提高二、三产业的比重，使工业、商业反哺农业，我场将走上高速发展的快车道。
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