刘建国
在当前垦区上下深入开展“解放思想、创新发展”大讨论活动的背景下，正确认识和认真总结我场高效农业的发展，对于进一步解放思想，提高认识，推进农业结构调整，转变增长方式，发展壮大农业经济十分必要。
农业是农场的基础产业，也是最具比较优势的产业。发展现代高效农业是二次创业的基础和现实选择，也是实现职工增收、农场增效的有效途径。针对我场土地资源相对较少，稻麦常规种植的技术和产量已经没有多大空间的实际情况，如何找准切入点，挖掘农业生产潜力，因地制宜，提高土地产出效益，实现农业经济跨越发展，发挥国有农场的规模化、组织化优势，是我们面临的重大课题。
去年以来，我们在推行土地经营模拟股份制改革的同时，在高效农业的发展上也作了大胆的探索和实践。以高效农业示范园区为依托，通过试验、示范，引进和培育了30多个品种，并逐步向农业各管理区推广，以合资合作、订单生产、买断经营等多种形式，实现了一区一品、一区多品，在全场已形成了超万亩的种植规模。从今年秋季来看，不含田亩费，高效农业亩平效益预计比常规种植要高出300―400元。
应该说，大规模的高效作物种植在我场尚属首次，这本身也是一个探索和创新。一年多的实践，在高效农业的发展上，我们取得了一定成效，积累了一些经验，当然也有许多值得思考的地方。有的职工对高效农业期望值太高，达不到预期目标就灰心丧气，甚至说三道四；有的干部思想不够解放，对发展高效农业思路不宽，怕冒风险，怕担责任，迈不开步子；有的合作方急功近利，缺乏长远发展思想，合作的过程不尽人意。这些问题的存在，给我场高效农业的发展带来了一定的影响。要正确认识发展高效农业，就必须认真总结经验教训。在思想上，要走出认识上的误区，高效农业的标准是相对的，只要比常规种植收益高的都可以视为高效农业，大力提倡；在行动上，要鼓励大胆探索，勇于创新，宽容失误，不坐而论道，坚持先干不争论，先试后评论，实践做结论；在品种上，要认真筛选，把真正高产高效，适应本场土壤环境、气候特点的作物保留下来，大面积推广，形成规模；在合作方式上，要改变合作分成的模式，在积累了经验、掌握了技术、有了一定市场的前提下，以买断经营和农场自主经营为主，有效规避合作风险。
秋收之后，又将面临新一轮土地经营的开始。当务之急仍然要理清思路，明确目标，加快发展高效农业。
我们认为，高效农业不是单纯的高产出农业,而应当是高效益、高效率和高效用农业，实现经济效益、生态效益和社会效益全面提高，才是真正的高效农业。下一步，我们要继续创新，勇于取舍，有选择地扩大菊花、黄蜀葵、栝楼、黑豆等易管理、效益高的经济作物，形成规模。以中药材生产为重点，促进高效农业规模化发展，并推动高效农业向产前和产后延伸，拉长产业链，提高物能利用率和农产品附加值，以此推进农业增长方式的转变。这是完成由传统农业向现代农业过渡，最终实现农业现代化的必由之路。
我们要把高效农业作为发展现代农业的第一工程，切实加强组织领导，采取关键措施，扎实推进。充分利用国家有关扶持政策，采取各种途径，积极发展设施农业、观光农业、精准农业，新上粮食集中仓储和蔬菜加工保鲜等重大农业项目，以项目为支撑，通过规划引导、市场拉动、科技促动、政策驱动，以“公司+基地”的模式，加快高效农业发展，形成一批在垦区有一定影响、经济效益好、科技含量高、产业关联度强的特色经济板块，逐步建设一个资源节约型、经营集约化、生产商品化、产品优质化的现代高效农业。
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