�港农场有限公司 冷永新 犟龙 克川
十月的�农，稻黄飘香，到处呈现出一派热火朝天、丰收在望的喜人景象。�农全民创业园、黄磁工业区、粮河产业区等建设场景如火如荼：一辆辆施工车川流不息，一座座厂房拔地而起，一排排旧厂房改造翻新。从2007年到今年9月，�农公司先后招商引资项目18个，总投资达4800万元，同比增长51%，无论是项目总量、项目规模还是投资总额均实现了历史性突破。
全员登台共唱招商引资大戏
过去的�农工业曾经有过辉煌：黄磁、黄汽、蜂乳等工业项目响遍垦区，但步入90年代末期，发展陷入低谷。怎样使�农的二三产业在二次创业中实现新突破？公司一班人决定从转变思路做起，在全公司开展“外面在发展，�农怎么办”的大讨论，并组织中层管理人员和企业负责人分别走出去学习考察，亲身感受场外竞相发展的浓烈氛围，真切体会到�农与先进农场的差距。
大讨论和学习考察理清了�农的发展思路。思路清，方向明，干劲就足。二次创业一开始，�农就确定了发展目标和定位，其中，掀起全员招商引资是这两年�农的重要抓手。年初，对21个单位、部门下达了不同数额的招商引资指标，年终与全体管理人员薪酬权重10%挂钩考核，从不打和牌。年初职代会后，专题召开招商引资部署会，考核奖惩兑现，落实新指标。会后还以公司领导牵头，分别成立4支招商小分队，明确招商路线。今年把4月份作为“招商突击月”；从9月至12月上旬，又组织开展“冲刺一百天，项目求突破”招商活动。
�农公司在做好项目洽谈、跟踪服务等基础工作的同时，坚持月通报、季督办、半年总结，组织召开项目现场会、推进会。这样，个个感到有压力，有效地激发了全体管理人员忙招商、攻项目的热情。�农计划财务部今年上半年成功引进香港上康国际有限公司投资200万元兴办优之服(东台)公司，专业生产出口工作服。为了厂房搬迁财务部负责人不厌其烦地协调，确保了项目国庆投产。�农投资发展部以招商引资的主角，积极寻找项目源。今年初，引进美籍华人沈先生在�农投资140万美元新上胶合板生产项目，注册资本100万美元，成立了东台爱佳木业有限公司，主要是利用意杨树木生产人造板、儿童玩具等，目前正紧张建设厂房。
多着并举拓宽项目推进空间
�农公司立足本地特色产业，围绕农业产业化，拉长产业链条，通过新上项目放大板块经济效应。今年初，经过多次洽谈考察，与联农公司的合作项目获集团公司批准立项，新上4万套进口海赛克斯种蛋鸡养殖项目，�农控股70%，联农持股30%，新公司法人治理结构、注册登记等基础性工作都已到位，筹备上马紧张推进，这是�农公司围绕养殖业拉长短腿寻求的合作项目。同时，�农发挥自身优势，拓宽产业化项目发展空间，围绕林业招引了爱佳木业项目；围绕粮食生产投资兴办了国标储备中心；围绕西兰花蔬菜基地，积极与食品公司谋求合作，建立了加工点。这些项目的推进都落实到具体人负责挂钩督办服务。
围绕盘活闲置资产上项目。�农公司针对原有近1万平方米工业闲置厂房开展专项招商，先后引进了6个项目。黄磁工业区原有16幢6150多平方米破旧厂房在闲置损耗，去年以来，先后引进龙河剥绒、锡兴纸品等4个项目，一次性买断了闲置厂房，经过项目业主自行改造，面貌焕然一新。
齐心协力营造投资创业乐园
在招商引资、项目推进中，�农公司一班人把吸引客商、引进项目的工作重点放到营造亲商、安商、富商的投资环境上。
�农公司严格实行项目服务包干责任制。对新引进的项目，从土地占用、立项审批、开工建设直至竣工投产，都明确一名领导班子成员负总责，同时，配齐配强投资发展部人员组成精干的工作班子，专门服务项目建设。特别是对一些外地客商，�农超前准备，预约服务，尽最大可能减少客商长途奔波。无锡锡兴纸品项目签约后，该项目服务人员主动与地方有关部门对接，按照项目审批的流程，主动为客商准备好环评等材料，整个项目手续顺利办理结束，没有让客商空跑一趟。就连�农公司总经理每周都要到项目现场关注进展，督办服务工作。来场投资的项目业主对此十分感动，一致称赞这里的发展环境就是好。
近两年，�农公司针对招商引资、项目推进工作制定和完善了相关政策措施，明确激励、配套、服务等具体规定，坚持严格考核兑现，使�农人真正感受到：�农招商引资制定了一套实用的政策，营造了一种争先的氛围，创造了一个和谐的环境。
招商引资、项目推进的大突破，促进了�农公司经济的大发展，带动干部职工精神面貌的大变化，永不满足的�农人正提升标杆，谋求二次创业新跨越。
