黄海农场 吴胜
黄海农场在“创建和谐劳动关系，构建和谐企业”活动中，大力营造“依靠广大职工，构建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的和谐企业环境，他们结合农场实际，开展以“创建和谐劳动关系企业”活动为载体，使全场干群积极参与到创建劳动关系和谐企业活动中来，促进了全场和谐稳定的社会主义新型劳动关系建设。通过开展创建劳动关系和谐企业活动，稳定了职工队伍，保障了职工的经济利益，促进了企业人性化管理，提高了企业经济效益，推动了企业民主管理，促进了企业劳动关系的全面和谐。使黄海农场连续两年被评为江苏省“优秀政研会。”
一、加大宣传力度，用先进的思想文化引领和谐劳动关系
劳动关系和谐，必须思想文化要和谐。黄海首先是创新宣传发动形式，明确导向形成共识。黄海紧紧围绕集团公司工会创建和谐劳动关系的标准，通过树立典型，宣传引路，面向基层，创新工作方法等形式，推动了创建劳动关系和谐企业的快速发展。同时，黄海还利用会议、发放宣传材料、开展文体活动、法律咨询等职工喜闻乐见的形式，加大对各类劳动法律法规、创建和谐劳动关系有关文件精神的宣传，叫响“共建和谐企业，推进企业经济发展，共享改革成果”的口号，形成了“企业关爱职工、职工关心企业，劳资双方和谐共赢”的舆论氛围。使和谐劳动关系创建活动进单位、进车间、到班组、到个人，家喻户晓，深入人心。创建活动形成领导重视、认识统一、部门联动、上下共创的工作氛围和工作机制。起到了凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的作用，形成了“团结创业，务实创新”的黄海人精神，塑造了“困难矛盾不上交，学习创新不满足”的黄海人形象。
其次是定期签订集体劳动合同。黄海每隔3至5年签订一次集体合同，合同文本经响水县劳动部门审批，由场工会主席代表职工与企业负责人签订。集体合同对劳动关系标准和待遇、劳动保护、社会保险和福利待遇等进行了规定，要求农场与员工签订的合同标准不得低于国家规定的合同条款。目前，正在筹划依据《劳动合同法》与职工签订劳动合同，以规范企业用工行为，保障劳动者合法权益，从而实现劳资双方共赢。
第三是完善和健全企业内部管理制度。要求企业建立包括工资分配、工时、休息休假、劳动保护、保险福利制度、职工奖惩办法以及企业内部的安全、治安、生产、管理等各项规章制度，以形成健康有序的劳动用人机制和生产经营管理机制。使企业员工个个心情舒畅，人人安居乐业。每逢“三夏”“三秋”大忙期间，场工会配合场安委会对各基层单位的安全设施进行全面检查。还加强对职工防中暑、防中毒巡视，确保安全生产无事故。
第四是加强集体合同监管，确保按时足额发放工资。黄海秉承“尊重人、激励人、关心人、发展人”的企业理念。处处关怀职工，成为职工的贴心人。同时，黄海始终坚持让职工代表积极参与企业劳动合同制度的建立和管理工作，监督企业履行劳动合同，并提出意见和建议。推动农场建立良好的工资发放监控机制，营造了“情感留人、待遇留人、事业留人、文化留人、发展留人、效益留人、诚信留人、环境留人”的良好用工氛围，为创建活动的深入开展起到了积极的促进作用。今年是集团公司“管理创新年”，我们出台了“特殊贡献奖”奖项，以奖励那些为农场发展做出特殊贡献，而又不是管理层的一线职工，以此留住人才。促进企业发展。
第五是规范用工制度，认真落实劳动保护措施。在创建工作中，黄海还积极指导企业依据《劳动法》和《妇女权益保护法》的有关规定，在制定具体的生产计划中，明确规定劳动保护的特殊措施，合理安排工作时间与工作强度。要求保证劳动者休息休假，不得随意加班加点。建立健全安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生标准，防止劳动过程中的事故，减少职工危害。较好的解决了广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题，实现了企业和职工的互利互惠。农场工会为生活困难职工子女解决学费，每年拿出40万元，定期为场内残疾人发放救助金。
第六是提高农场经济效益。今年1-8月份农场实现生产总值1.59亿元，较上年同期0.73亿元增长0.86亿元，增幅达119.23%；实现农业增加值1.06亿元，较上年同期0.58亿元，增幅达84.14%；实现工业增加值3100万元，较上年同期533万元，增幅达481.61%；实现国有营业收入6347万元，同比增长70.16%；实现利润总额2360万元，同比增长241.04%。
二、充分发挥工会桥梁纽带作用，营造良好的发展环境
一是形成推动创建活动深入开展的工作格局。“和谐劳动关系企业”创建活动的开展，为企业与企业之间的相互交流搭起了平台，促进了企业同步提高。黄海在创建活动中，还定期召开和谐劳动关系创建工作交流制度，互相交流做法、经验等，形成了创建的竞争意识。在创建活动中，黄海探索出“党委领导、行政支持、工会主办、全员参与、多方运作、各方配合”共建共享的创建活动工作机制，实现了自我调节、平等协商、制度保障、关系协调、双方“共赢”的和谐稳定的劳动关系。
二是建立和完善劳动关系协调机制。开展创建活动的目的是建立规范有序、公正合理、和谐稳定的劳动关系。在创建内容上，黄海着力于劳动关系的建立、运行、监督、调处等环节，进一步建立健全利益协调机制、矛盾调处机制、权益保障机制。场工会和基层28个分会，定期代表职工参与企业，对职工普遍关心的劳动关系和谐稳定的全局性问题开展工作。各基层工会还定期或不定期为企业生活困难、工伤的职工发放慰问金。仅2007年，全场就发放慰问金达 12万元，发放贴息贷款111.57万元。
三是激发职工创造活力，引导职工解放思想，为二次创业作贡献。要实现劳动关系双方的互利共赢，企业必须相信职工、尊重职工、依靠职工，保护和调动职工积极性，职工要关心企业发展，必须要解放思想，创新发展，才能为企业发展献计出力，共同做大做强企业。黄海积极组织职工参加各种形式的技术培训，技术比武活动，以激发职工参与技术创新，促进企业提高经济实力。
四是提高职工整体素质，创建和谐企业文化。我们把提高职工素质，创建企业文化作为工作重点，深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，建立“班组思想源点控制、支部思想分析归纳、部门动态追踪管理、党委集中决策”的思想信息管理制度，加强和改进了思想政治工作，倡导和谐理念，提高企业职工素质，建设和谐企业文化，开展丰富多彩的职工文化活动。每年的“元旦”、“春节”、“五一”、“七一”、“十一”等重大节日，我们均开展乒乓球、篮球、扑克、文艺演出等比赛活动，满足职工日益增长的精神文化需求。并与有关部门联合，加强对职工的专业技术培训，不断增强广大职工的学习能力、创新能力和创业能力。
三、形成推动创建活动的强大合力
开展“和谐劳动关系企业”创建活动是新时期企业面临的一个新课题，只有不断探索，不断实践，不断创新，才能赋予创建活动有持久的生命力。因此，黄海在创建活动中，首先是抓好机制运行，把创建活动纳入社会化维权机制建设中，工会组织善于借助这一平台，在各级党委的领导下，开展创建活动。做到对党委勤请示、常汇报，多听取党委、行政主要领导的意见和建议；对各部门常沟通、多联系，及时解决创建活动中遇到的问题。其次是抓好干部培训。以提高协调劳动关系，构建和谐社会为重点，进一步加大对基层工会干部的培训力度，增强工会干部推动创建、指导创建的能力，强化基层工会干部创建意识和本领。三是抓好调查研究。工会干部要经常深入企业、深入基层、深入职工、深入一线，随时掌握创新活动的新动态，及时与职工群众加强沟通联系，共同研究新问题、提出新对策、总结新经验，推动“和谐劳动关系企业”创建活动不断引向深入，进一步建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为全面建设小康社会、构建和谐农场做出积极的贡献。
四、用企业的持续发展巩固和谐劳动关系
通过创建和谐劳动关系活动，使黄海农场步入了“变化最大、发展最快、亮点最多、影响最大”的时期。而黄海的发展，又进一步巩固了和谐劳动关系的建立。一是确保职工收入稳步增长，今年预计全场人均收入增长10%，达到一万元。二是加大资金投入力度，改善职工生产、生活条件和教育培训，提高职工素质。三是丰富职工业余文化生活，在大有和新荡建立职工文化活动中心，提高职工生活质量。四是关注民生、改善民生，当职工的第一知情人、第一帮扶人，确保职工生活无忧。
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