海安农场 李宝玲
某日，工作之余同事们闲聊，其中一同事谈到了他的母亲，他说他去看望母亲，母亲问他“那个运（奥）运会开了吗？”大家都哄堂大笑，可是我却感触很深。我认为一个寡居多年七十多岁的老妪竟然也能惦记着“运运会”开了吗，这至少在某种程度上说明咱们中国人已经在一定程度上解放了思想，增长了见识，如若后退二十年甚至十五年就别说举办奥运了，就是提起奥运会能知道的又有几人？！江苏农垦顺应市场经济发展中竞争越来越激烈的大潮，立足自身经济发展的特点，提出以“解放思想，创新发展”为口号的二次创业，实为明智之举但是其中成效如何现在还不得而知。在此，就企业创新发展中的问题聒噪几点已掩自身无为之憾。
一、摒弃创新误区。企业创新主要看企业的创新动力，就是企业本身的创新组织是否形成，对于能够看到的创新机会，企业有没有能力去判断和实现。现在许多人把创新理解为新产品、新技术，这种认识是片面的，并没有包涵创新的全部概念。所谓创新就是要突破原来的终点，提升高度，挑战极限，追求卓越，在保证制度的基础上，拥有高水平的员工队伍、激励机制以及掌握创新方向的评价体系，最终超越自我，实现创新。因此在企业创新问题上，不是单纯的方法、技术和产品。目前，对于很多农场而言二次创业已经囿于这个怪圈，需要集团公司把握准方向，端正思想，明确并非新建一个企业才是创新，只要超越了原有的就是创新。
二、坚守创新是个持续的过程。从长远发展看，企业需要能人、需要经验，但企业不能把这这个宝压在某一个能人和某一个能人的经验上，要制度化，要依靠体制和流程，使管理正规化，这是实现创新的一种保证。
一是创新之道。创新是一个具有正向价值的、经过破坏有所建树的过程、标准、状态和能力。创新是企业的本质，它来自于一种习惯，我们要善于发现，用动态的眼光去观察常见的东西，还应该勤于否定自己，精于创造品牌。二是创新之术，包括思维创新、产品创新、市场创新和管理创新。以产品创新为例，就是要不断让产品具有新的功能定位，而这种新的功能定位将会促进人类社会生活标准的提高。三是创新之魂，概括为学习无涯、改变无限、诚信无止和责任无疆。
简而言之，创新是一个持续的过程、连续的方法，是传承和变化相结合的载体，是学习与创造相结合的产物，是被动与主动相结合的过程，是痛苦和快乐相结合的状态。
三、加强集团公司对下属单位二次创业的领导。目前农垦二次创业已经进入冲艰阶段，即由前期的思想动员阶段到目前新企业创建起来的阶段，目前阶段工作的重中之重就是帮助这些新建企业完成从幼儿学步到会走路的任务。笔者认为，集团公司可以采取挂钩策略，选择部分懂行且秉直的人与各相关农场一对一结对，跟踪管理新建企业，切实加强领导与督管、监查、指导作用，使新建企业能够平稳的过渡到成熟期。
四、从根本上注重人才的作用。目前，整个农垦存在着非常严重的人才匮乏问题，人才年龄结构呈现非常明显的老龄化，这给农垦经济发展带来非常大的困扰。很多农场甚至以招收了个别大学生为幌子，招回来却不能给予充分的发展空间，这和掩耳盗铃又有什么区别？现代企业的用人准则是要对有德有才之人破格录用、对有德无才之人培养使用、对无德有才之人限制录用、对无德无才之人坚决不用。如今，农垦自上而下都发现了人才问题是发展的“瓶颈”，可是为什么就没有人挖掘破解“瓶颈”的方法？亦或根本就是人云亦云。笔者认为，某些闲人总结的企业用人准则不妨可以一试。人才需要的是机会，纵观这个社会真正有德有才之人能有几个？多得是有得无才之人，对于依托土地的农垦而言就更是如此，因此完全可以把这些有德无才之人进行培训后留为己用。
