滨淮农场多种经营公司 张兴仁
滨淮农场翠林多种经营有限公司是农场首批改制为完全股份制的民营企业。改制8年来,依据国家有关法规,依据与农场签订的租赁合同的内容,翠林公司在自主经营林地资源和林木在产品的情况下,公司经济建设有了较快的发展,公司经济实力不断增强,林业生产进一步发展,农场基本农田林网化率和林木覆盖率在江苏农垦各农场中一直处于先进的位置。
但是,公司在不断发展的过程中,由于经营项目过于单一,过分依赖林木生产这项主业,满足于出租林地资源收取租金过安稳日子,导致公司后劲不足,难以持续发展。这个问题公司经营管理层前几年就已经意识到了,但由于创新业、创新绩的意识还不是那么强烈,市场挑战也还不是那么严峻,尽管公司经营管理层曾经有过一些发展其他项目的想法,也有过投资一些其他项目的意愿,最终都没有落到实处。从2008年的下半年开始一直到现在依然没有停止迹象的林木市场价格大幅下滑的势态,导致公司2008年度报批准备砍伐的几条林带的计划也停了下来。国际金融风暴的影响,加之国内林木市场萎缩的严酷现实,逼迫着翠林公司经营管理层重新把曾经有过的创业想法点燃,把曾经有过的发展计划摆上日程。
经过痛苦的反思,经过认真的思考,翠林公司经营管理层终于确定了“一业为主、多业发展,抓住机遇、应对挑战,凝心聚力、共度难关,加快富民强企目标实现”的总体思路。
“一业为主”,是指公司当前依然要紧紧抓住林业生产这项基础产业。不仅要紧紧抓住,而且要有质的变化,要有快的发展。在林地资源经营方式上,彻底改变从公司组建以来就采用的出租林地资源,收取租金的低效益经营模式,逐步的将职工租赁期满的林地资源全部收回,由公司自己投资经营。在种植品种上,则通过外引内研的方法,栽培地域适应性强、生长周期短、经济效益高的树木。这样,林业这项主体产业的经济效益将大幅度的提高。
“多业发展”,就是要在稳定发展林业这个主体项目的基础上,充分利用公司的社会资源、地产条件、资金优势,对外引进,对内联合,寻找一些适合地域环境,有一定的发展前景,投资少、见效快的短平快项目。公司现有的餐饮住宿业要紧紧抓住滨海沿海工业园区的兴建、滨海县东罾村的崛起、滨海县滨海港的开发的商机,争取把公司的翠林酒店建设成为服务一流、质量一流的滨淮农场对外接待的窗口。2008年,公司已经与省内的一家绿化苗圃基地达成了意向性合作协议,由对方提供园林绿化幼苗,负责所培育产品的市场的开发,我们公司提供苗圃用地,负责绿化苗木的种植和管理,风险共担,利益共享。从我们考察了解的情况来看,这个产品的市场前景看好,而且投资不大,风险不高,回报丰厚。2008年,我们已经合作了一年,代育苗木5000株,今年将在去年成功合作的基础上面积扩大到80亩,数量扩大至15000株。四年后的预期效益将达到300万元,是现在同面积情况下种植速生杨效益的4倍。另外,公司目前正在积极与外界各方联系,寻找新的投资目标。
新的决策是解放思想的成果,新的目标要靠公司上下一心、凝心聚力去实现。为加快富民强企目标的实现,公司党支部在公司行政领导的支持下,计划通过加强思想政治工作,开展多种形式的学习教育活动,把公司全体员工的思想、智慧、干劲统一到我们的奋斗目标上来,为争取又快又好的发展提供精神动力、智力支持和群众基础。在新的一年里,我们将按照农场党委的要求,继续开展和谐单位创建活动。要结合公司的工作实际和员工的思想表现,创造性的开展思想教育活动,巩固并发扬解放思想、创新发展大讨论活动的成果,使全公司党员干部始终保持着与时俱进的精神状态。我们将继续开展学习型企业创建活动,通过有目的、有计划的多种形式的学习教育,进一步提高公司员工的业务技能和创业本领。每一个员工在精通本职岗位技能的同时,争取在一到两年的时间内,掌握第二种本领,学会第三种技术。继续开展以“在家是个好成员、在单位是个好员工、在社会是个好公民”为内容的三好创建活动,广泛弘扬中华民族的传统美德。积极鼓励职工在职在岗创业增收,在2009年要实现人人有第二职业,家家有第二收入。在这方面,我们前几年已经有了成功的尝试。我们公司9名员工,就有4名员工的配偶处于下岗、无岗的状况。为解决这部分职工家庭的经济问题,我们公司根据江苏农垦总公司二次创业的部署,公司领导不仅积极支持鼓励职工创业,而且带头创业。在创业实践过程中,我们不搞一刀切,因人而异,完全依据职工家庭的经济基础、技术状况、活动能力选择创业项目。公司最年轻的林业管理员宋永刚刚组建家庭,没有多少积蓄,但是他头脑灵活,外界信息来源广泛,于是他就选择了不需要资金投入,只靠信息就能赚钱的农机经纪人项目,为农场内外农机市场调剂供需。这几年,经他的手交易的农机就有近百台,他自己也净赚10多万元。他充当农机经纪人服务农机市场的事迹不仅登上了报刊,而且获得了江苏农垦工会颁发的致富能手荣誉称号。另一位员工的家属则抓住滨海工业园区建设的机会,购买了专用特种运输车辆,专门为园区运送液态原料,也获得了丰厚的回报。累计全公司创业项目已经达到11个,涉及到土石方工程、农机作业、农机经纪人、特种运输、绿化苗圃开发、餐饮服务、石材加工、开店经商等多个行业,总共投入创业资金300多万元,职均年创业收入10万元,远远超过了岗位工资。农场2009年党政1号文件关于加强民生工程建设的创业创收要求,将进一步推动我们在职在岗创业,实现家庭收入多元化,加快小康建设步伐,实现富民强企时代责任的尽快完成。
我们相信,在科学发展观的指导下,在公司全体员工的共同努力下,我们一定能够克服各种困难、跨越各种险境,加速我们富民强企目标的实现!
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