淮海有限公司 阴文娟
转瞬即逝的2008年,面对严峻挑战和诸多困难,苏垦米业淮海有限公司上下解放思想,攻坚克难,扎实工作,推动了公司经济稳步发展。其中,销售收入、利润总额及职工人均收入三项指标,在农垦米业各下属分厂、分公司中均名列前茅。成绩来之不易,奋斗充满艰辛,辉煌成绩的取得归功于公司全体员工众志成城、共克时艰,公司才能在困难形势下奋勇前行;归功于公司的领导,在巨大压力面前没有退缩、没有畏难,他们为了公司的发展、为了员工的利益、为了大局的稳定,想方设法稳住生产、稳住人心、稳住市场,为公司的经济发展提供有力支撑;归功于广大党员和各级干部,他们团结带领职工,凝心聚力干事业,排难奋进促发展,全力促进公司降本增效。
2009年是牛年,我们要学习牛的精神、使出牛的力气,以新的姿态、新的面貌、新的作为,积极投身工作中,努力把苏垦米业淮海有限公司做大做强。公司要保增长、促发展,要发扬四种“牛”的精神。
一要发扬迎难而上、坚韧不拔的“爬坡牛”的精神。受国际金融危机的冲击,2009年可能是新世纪以来经济发展最为困难、面临挑战最为严峻的一年,粮价下跌,市场疲软,销售艰难。“爬坡牛”的形象就是勇于难中求进、难中求快、难中求好。当前形势严峻,挑战前所未有,机遇稍纵即逝。如果见事迟、反应慢、行动晚,不仅会坐失机遇,甚至会雪上加霜。公司工作节奏要加快,决策要准,决不能瞄错方向;公司生产调动要快,决不能影响公司经营;粮食收购和销售要快,市场信息把握要灵,决不能错失良机!
二要发扬勇于开拓、锐意进取的“拓荒牛”的精神。特殊时期是对我们的特殊考验,非常时期必须要有非常举措。如果我们墨守成规、被动应付,就不可能打开工作局面;如果我们平铺直叙、按部就班,就不可能实现逆势上扬!
三要发扬任劳任怨、俯首奉献的“孺子牛”精神。公司和干部职工是一个命运共同体和利益共同体,面对危机和困难,我们要以最大的诚意、最牛的精神、最实的举措,为公司发展干好工作。
四要发扬吃苦耐劳、脚踏实地的“老黄牛”精神。公司要保增长、促发展,丝毫离不开可敬的“老黄牛”。公司今年要保持经济平衡较快增长,关键在落实,关键在实干,关键在成效。
保增长、促发展是公司今年的首要任务,是各项工作的重中之重,是公司最大的大局,任何部门、任何人都不能游离于这个大局之外,其他一切工作都要为保增长、促发展让路!
牛年是否牛?发展争上游!就看苏垦米业淮海有限公司的干部职工了!
上一篇:下一篇:



