黄海农场党建工作的探索与思考

作者:江苏农垦集团发布时间:2009-02-27文章来源:江苏农垦信息网

黄海农场 吴胜

    基层党组织是抓好党建工作的基础,只有把这个基础打牢,才能充分发挥党的政治优势,才能为做好企业各项工作奠定坚实的基础。要达到这一目的,就必须做好抓基层、打基础工作,真正把基层党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,成为领导发展经济、增加职工收入、构建和谐社会的坚强核心,真正起到战斗堡垒作用,肩负起组织者、实施者的责任,这是推进新农垦建设的重要前提和基本的组织保证。基层干部能力强、在群众中威望高,基层的问题就容易解决。要坚持“富民和谐”的执政理念,切实做到发展以富民为宗旨,和谐以民生为根本,稳定以平安为前提,党建以作风为重点,从而为谋划和开展党建工作指明了方向。黄海农场紧紧围绕“富民、和谐”两大主题,全面加强党的基层组织建设,抓重点、增亮点、创特色、重实效,实现了党建与经济社会协调发展,互动双赢。
    在探索与实践中,黄海农场结合实际,走出了一条具有自身特色的路子,受到了江苏省文明办有关领导同志的肯定。为积极探索企业党建工作新思路,丰富企业党建工作内容,推动企业党建工作和经济工作齐头并进、相得益彰,成为企业党建工作在当前和今后一段时期各级党组织亟待探索和思考的课题。为此,我们先后深入全场各基层党组织进行了专题调研。通过调研,我们认为,国有企业党组织只有解放思想、创新发展,落实科学发展观,遵循企业发展规律,通过企业党建工作和生产经营的有机结合提高党的执政能力,才能充分发挥党对国有企业的领导作用,才能实现企业和谐稳定发展。
    一、围绕场域经济发展,实现党建、经济工作互促共进,实施“富民工程”
    夯实场域经济发展基础,继续实施“工业富场,民营活场,生态强场,科技兴场”的工作方法,稳定农业经济,盘活工业经济,壮大国有经济,培植特色经济,发展打工经济,坚定不移的实施场域经济以现代农业为主体,走工业化、产业化、城镇化道路,努力寻求党建工作与经济工作的最佳结合点。初步形成以现代农业 、高效养殖、特色经济三位一体的产业发展方向,促进全场经济快速发展。各级基层干部必须把对上负责与对下负责结合起来,对上要吃透政策精神,服从党委的领导,对下要办事公道,多为职工群众办实事好事,扎扎实实抓好党建工作,促进“富民和谐”。实施“富民和谐”党建工作的中心在富民,目的在和谐。为了搭建富民和谐党建工作的有效组织形式,整合农场综合资源,提高职工的组织化和产业的集约化程度,促进农场经济发展和职工增收,实现党建与经济工作有机结合。近年来,黄海农场坚持以“重点抓农业,农业富百姓”的工作中心不动摇,实施富民工程,以“解放思想、创新发展”为主线,以开展二次创业活动为主题,把发展农场经济、增加职工收入,加快“三位一体”的产业发展格局,作为农场党委夯实基层工作的出发点和落脚点。认真组织开展党员“双带”活动,把干部培养成科技带头人,壮大致富项目,支持以发展现代农业为主,瓜果蔬菜、以色列草莓、日本甜瓜、畜牧业以麻鸭、野鸡、树林鸡等形成各具特色的产业带,加快富民步伐。
    二、围绕党组织建设,实施“领头雁工程”
    “干部有思路,群众有出路”。要引领群众致富,关键在于找到一条好的门路。“群众要致富,党员来引路”。把群众引领到致富路上,是加强基层党建工作的根本。“面貌变不变,基础在党建”。基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用能否得到充分发挥,与党支部的组织设置模式有着密切关系。近年来,黄海农场党委提出“四个起来”的工作思路,即“把党组织建起来,让党员身份亮起来,把党的生活正常起来,使党员的作用发挥起来”,使党员能够过正常的组织生活。充分发挥致富带头人的作用,想方设法搭建创业“平台”,把工作的着力点放在推动工作和促进发展上,为其健康成长提供了广阔的空间和舞台。提出了“量上扩张、面上覆盖、点上突破、质上提高”的目标,确定了“目标上树立新标杆,工作上体现高标准,推进上寻求新突破”的原则,一是为致富带头人成长建好“人和环境”。培育致富带头人,关键在“人和”,首要的是建好基层党组织、配强基层党支部书记。黄海通过选优配强基层党支部书记,真正把有事业心和责任感,善于创业致富,并带领大家共同发展的能人引到班子中来,为致富带头人成长构建群众信得过、有影响力、能创业致富的“人和班子”。坚持按照把“致富带头人培养成党员、党员培养成致富带头人、致富带头人培养成干部、干部培养成致富带头人”的“四培养”方式,每年选拔一批党员致富带头人,通过合法方式,提拔担任基层党支部书记,为他们充分发挥示范带头作用提供政治舞台。在党员管理上,突破由各单位分头管理的传统模式,全面向“一体化动态管理”转变。并规定流动党员均应到基层党组织登记报到,并参加党组织组织开展的相关活动,形成了“关系在企业、活动在企业、奉献双岗位的党员教育管理模式,使党员的教育管理从单位封闭式向开放式转变,从原来的静态向动态转变。同时,党支部坚持好“三会一课”制度,让党支部真正发挥作用。与此同时,注重活动载体。在全场开展了“四好三比”活动和实现“四强”创建“五好”基层党组织活动,制订了“三结合”和层层分解考核目标、分级进行量化考评的考核办法,建立了安排、落实、检查、考核、验收、通报“六位一体”的考核运行机制,形成了浓厚的活动氛围。这些行之有效的主题教育活动,经过两年多的不断实践、总结和完善,充实了企业党建内容,创新了企业党建方法,促进了企业党建工作,使基层党组织领导班子成为群众的领头雁,充分发挥了基层党组织的作用,使他们成为基层组织建设新农垦的行家里手和生力军。
    三、围绕干部自身建设,提高执政能力,实施“标杆工程”
    “职工要挣钱,关键看党员”。把党员培育成致富能手,是抓好基层党建工作的核心。把树立致富带头人“标杆”,让其领唱“致富戏”,作为拉响新农场致富引擎,辐射带动致富带头人队伍建设的重要捷径来抓。认真制定了党员队伍建设目标,从提高党员队伍素质、加强党员教育管理、规范发展党员工作、强化党员培训和发挥作用等五个方面提出了建设措施。首先在精神引导上下功夫。黄海坚持每年表彰命名一批富民支部书记、“双带”好党员、优秀带头人等,将他们的事迹打印成册,充分发挥报纸、电视等媒体的作用,每年组织一次集中宣传报道活动,组织二次创业优秀致富带头人先进事迹报告小组巡回全场作报告,宣传优秀致富带头人的业绩与贡献,使致富带头人获得应有的社会荣誉,有效激发了致富带头人学先进、找差距、传帮带的自觉性和主动性,辐射带动更多的致富带头人。按照农场党委提出“四个起来”的工作思路,使党员能够过正常的组织生活,增强向心力,加强和改善了基层党的组织领导,实现了党建与经济工作同步发展的新格局。
    四、围绕干部作风建设,实施“堡垒工程”
    “职工要致富,靠的是党员和支部”。加强作风建设,增强影响力,作风问题是关系到执政党生死存亡的政治问题,着力解决思想作风、工作作风、生活作风等方面的问题,大力倡导胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”,并把它作为衡量自己工作的出发点,树立正确的政绩观,把群众的利益作为基层组织建设的落脚点。一是要强核心。始终把基层组织堡垒建设工作放在工作之首。干部的作风决定事业的成败,农场党委始终将充分调动和发挥干部吃苦耐劳精神作为开展工作的原动力。在抓基层组织建设中一直致力于“团结创业,务实创新,做好表率”,充分发挥基层党组织的核心作用,形成强大的合力,使基层组织唱好“互补歌”,奏好“协调曲”,演好“群英会”。二是聚人心。着力强化基层干部队伍素质建设,积极探索新形势下基层干部建设的新路子,大力推进班子人员素质工作,提高办事效率,带动致富的能力,增强紧迫感、责任感。三是对基层党组织通过定期考核,支部情况考评等手段,全面提高党组织战斗力、凝聚力,加强党委对支部的领导,推动基层工作的开展,显示出基层党组织较强的战斗力。
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