宝应湖农场 倪志愿
2007年以前，宝应湖家禽养殖几乎是空白，在一年多的时间里，年家禽养殖却达到了60万只，涌现了钱焕国、李秀梅、姚应高等家禽养殖能手。这一路走来，可以看出：创业，必须有一股“拼”的精神，而且这种精神，必须相互影响，持久保持。
一、要在“敢”上拼。我们要想谋求进位争先，实现快速致富，就必须有敢闯的胆略、敢试的勇气。事在人为，业在人创，路在人走。特别是当前，二次创业已到关键时期，我们要切实增强工作的敏锐性，找准二次创业与市场的对接点，抓住“第一时间”、形成“第一反应”、抢出“第一效益”，要按照三个有利于的标准，创造性地开展工作。先进地区已有的，要学着干；国家没有明令禁止的，要试着干；别人没干或没干成的，要探索干。
二、要在“能”上拼。胸有韬略才能指点江山，素质过硬才能指挥有力。农场要想发展，不仅要求大家有想干、敢干的勇气、而且还要有能干、会干的能耐。特别是管理人员，要适应发展要求，把引领二次创业放在重要位置，既要成为实干型干部，又要成为学习型干部，进行市场研究，加强帮办力度，争当工作的行家里手，确保在职工面前说话有份量，抓起工作有影响，发展经济有实效。
三、要在“干”上拼。大干大发展，大家要在快干中比速度，在实干中比成效。一要快干。以决战的姿态、攻坚的氛围，看准项目，坚持一个创字：要充分激发创业激情和创优智慧。立足一个快字：快谋划、快落实、快行动，一着不让，一步不落，全方位推进二次创业，全过程掌握小康进程，不断增强预见性，时刻掌握主动权，始终保证高效率。二要实干。说了算，定了干，干必成，多做运动员，少做联络员、不做裁判员，改进学风，转变文风，纠正会风，腾出时间抓落实，分主次，分轻重，分缓急，抓重点、谋长远，科学运筹，因地制宜。
“拼”体现着发展的决心、追求的执着。目前，我们身边，许多二次创业先进典型正是靠着这股“拼”的精神，开辟了创业的灿烂前景。
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