农垦米业淮海有限公司 姜雪萍 范莲凤
长期以来,人才问题一直困扰着各行各业,尤其是高技能人才缺乏更是制约着企业的发展。如何在企业创业发展的过程中培育人才、发现人才、凝聚人才?是企业急需解决的问题。江苏省农垦米业淮海有限公司通过确立“技术工人也是人才”的观念,抓好“技能型”人才队伍的培养、引进和使用三个环节,鼓励职工从管理人才、技术人才、高技能操作工“三条线”选择发展,提升了人才成长速度,加快了公司的发展步伐。目前公司推行的实施职工素质工程正全面有序的进行。
企业的兴衰关键在人,职工是技术和管理的主要载体,是企业核心竞争力的重要组成部分。实施职工素质工程,建设一支高素质的职工队伍,是企业走可持续发展之路,在市场经济主战场上立于不败之地的有力保证。胡锦涛总书记指出:要坚持人才资源是第一资源,全面实施人才强国战略,遵循创新型科技人才成长规律,不拘一格,广纳群贤,在创新实践中发现人才、使用人才;在创新活动中培育人才、锻炼人才;在创新事业中凝聚人才、成就人才。培养“技能型”人才,打造更多的高技能人才,建设一支强大的高素质职工队伍,是巩固党的阶级基础、加强党的执政能力建设的客观要求,是实施科教兴国和人才强国战略、全面建设小康社会的迫切需要,是大力弘扬工人阶级崇高品格和时代精神、保持和发展工人阶级先进性的具体体现,是维护职工合法权益、促进职工全面发展的重要内容。
实施职工素质工程,是全面贯彻“科学发展观”的必然要求。企业要适应新形势,就必须加强企业先进文化建设,创建学习型企业和学习型班组,培养知识型职工,保持企业职工队伍的先进性;就是要凝聚和发挥职工群众聪明才智,全面提高职工的素质,更好地调动、发挥职工的积极性和创造性,使之适应新形势下先进生产力的发展要求,进一步推动企业的改革发展;就是要维护职工的民主政治、经济、劳动和发展的权利,调动职工的积极性和创造性,增强职工竞争能力、创业能力和创新能力,促进企业经济效益的提高,最终把广大职工群众的根本利益维护好、实现好。
实施职工素质工程,促进职工队伍全面发展,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级方针的客观需要。工人阶级是推动社会主义经济发展、社会进步和全面建设小康社会的主力军。要依靠主力军,就必须建设主力军。因此,加强职工队伍素质建设,全面提升职工竞争能力、学习能力、创新能力和发展能力等综合素质,已成为公司在新形势下贯彻落实“依靠”方针的客观需要和战略发展任务。
实施职工素质工程,打造品牌职工队伍,是应对业内竞争、增强企业竞争实力的必然要求。按照科学的人才观的要求,树立人人都可以成才的观念。不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,对素质高、技术好的职工,企业采取多种有效措施,肯定其地位,明确其价值,振奋其精神,挖掘其潜力,发挥其优势,真正做到不拘一格选人用人,从而使职工时时处于“上台阶”精神状态。这种竞争机制的建立,使企业不单出产品、出品牌,还能涌现出更多的智能型、创新型、复合型人才。它不仅是对已有岗位工资分配制度缺陷的弥补与创新,同时也打破了相同岗位人员的“大锅饭”,为企业岗位竞争注入了新的活力。当前,面对金融危机的形势,无论是国际国内市场的竞争还是行业、企业之间的竞争,最后都集中体现在人才的竞争。因此,只有建立起全员、全方位的职工成长培养发展机制、考评奖励机制,激发和调动更多的职工不断学习业务技术的主动性、积极性,才能使职工整体素质实现梯级式提升,从而在短时间内培育一大批高素质的劳动者,打造在行业内叫得响的品牌队伍,才能取得在人力资源上的明显优势,才能促进企业又好又快发展。
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