做足五亩文章 促进职工增效――学习科学发展观调研报告

老塘管理区  周茂平

 

    自农场召开开展深入学习实践科学发展观活动动员大会以来，我们老塘管理区按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，围绕“践行科学发展、推进二次创业、实现三年翻番、构建和谐农场”的主题，组织职工学习农场的文件精神，开展思想讨论，把党员职工的思想观念统一到农场政策上来。今年，农场推行“两田分离”模式，如何使每位职工在5亩补贴田上创造出高的经济效益？这是当前我们每个管理人员需要认真思考和解决的重要课题，也是学习调研阶段我们管理区确定的调研专题。

    通过调研活动，我们感到引导职工做足五亩田文章、促进增收，需要从以下几个方面开展工作。

    毛泽东同志指出：“做好任何工作的要点和基本点是解决政治思想问题。”对此，我们将要花大力气加强职工的思想政治培养教育。结合学习实践科学发展观活动的开展，可以通过组织活动、集中培训、学习讨论等形式，充分宣讲上级的指示精神，正确理解好、宣传好农场的方针、政策，正确引导职工求发展、积极发展和创新发展，克服职工的懒惰思想、死种植的思想，培树“我要富”的思想观念，消除“要我富”的依赖思想。同时要增强职工居安思危的忧患意识，以发展的眼光去分析问题，解决问题。我们将认真加强组织、引导教育职工，通过“走、看、学”活动的开展，积极培植一批敢思、敢想、和敢为的职工典型，促进全管理区的高效农业和规模养殖业的发展和推广。

    以典型促发展，以示范带动生产，用身边的事教育身边的人，激发和引导职工发展高效农业、养殖业生产的积极性。08年，结合工会组织开展的5亩补贴田高效竞赛，我们培树了周荣茂、沈夕金、赵来根、王世宏、陈文位、杜银山等高效种植业示范户和有胆识的张时杰、别华山、沈安忠、金东海、孙加华、仇照华等养殖业带动户。

    在开展学习实践科学发展观的活动中，就如何调整优化结构、转变经济增长方式，我们进行了认真的讨论。大家认为，我们管理区在农业生产结构上要予以优化、调整，改变过去的单一种植模式，向种植业、养殖业、现代农业方向发展，增加职工收入。为此，我们在4月8日组织了职工近对本单位的养殖业户，远对新联管理区及周边乡镇的甜叶菊种植基地进行了参观、学习。通过取长补短，找出了自身的不足，先后在4月18日和4月19到兄弟单位（新联管理区）去购买甜叶菊苗15万株，为单位高效农业的发展起了个好头，

    在此基础上，我们还将继续组织本单位有意向种植高效作物的职工，把他们带出去参观人家的种植项目（品种）的模式，请外地有实践经验、种植水平、种植能力的人进来，讲高效农业种植技术和培植方法措施，培育职工种植高效作物的积极性。管理区还要求管理人员牵头发展生产，让职工充分体现到自身的传统种植模式与科学的种植模式间存在的效益差距，发展高效农业是时代所需的必由之路。

    通过“走、看、学”的形式借鉴引用和吸收人家的经验，走出一条富有老塘特色的致富路。

    （1）西瓜生产的发展。通过招商引资方式，让有生产经验的外地职工来我们这里发展，带动了我们本单位的职工发展的积极性，尤其是大棚西瓜的生产。近几年来，我们单位涌现出了众多的西瓜种植户，西瓜种植面积逐年扩大，07年100亩，08年608亩，09年1900多亩，已逐步形成种植大棚西瓜的生产基地，并培养和涌现出14大队的周党根、唐剑峰、别红松，15大队的丁爱国、孙杰山、陈海山等20多户有丰富的生产经验和种植能力的西瓜户，实践证明西瓜生产在我们单位是可以发展的一个致富项目，是我们职工一条有效的致富路。

    （2）蔬菜的发展。曾经在我们15大队发展蔬菜多年的余国庆同志，常年生产蔬菜400多亩，他不但与外地签订了生产销售合同，形成了订单农业，而且能够让本单位的职工参加劳动，这不仅可以使职工能够面对面地学到生产技术，而且可以获得一定的劳动报酬，在几年发展中取得了一定的经济效益，他的成功也充分证明了职工的又一条发展高效农业和发家致富的途径。

    （3）甜叶菊的生产。甜叶菊生产对我们老塘管理区的农业生产来讲是一个新鲜事物，能够在我们单位被职工接受和应用离不开正确的引导。我们抱着诚信为职工服务的态度，到外地为职工洽谈、引购优质的甜叶菊生产种苗，并及时分发到种植户手中，同时提供生产技术资料，及时传达生产技术措施要点。 09年，我们将继续组织职工学习他人经验，做好服务工作，逐步形成我们自己的特色。

    为了解决职工生产种植出的农产品的后顾之忧，单位要建立相应的营销网络，选树产品销售能手，及时掌握市场行情，为职工提供市场信息，提供职工的产供销等一条龙的服务体系，实行“公司+农户”的模式，减少产品的经销环节，增加职工的收益。08年甜叶菊的生产是成功的，经销商的信誉也是高的，但却有些不法分子，不顾生产厂家的利益，在收购产品时，不求质量，只求数量，导致了生产厂方的严重亏损。这不是亏了别人，而是亏了自己，因为在今后的生产中职工的利益会被抑制，真正损失的职工，是我们的老百姓。为此，我们需要重视和加强经济人的培植。

    要在5亩补贴田上创造出高的经济效益，还可以在莴苣、刀豆、韭菜、胡萝卜、大蒜等农作物上求发展，也可以借鉴山东寿光的种植模式，大棚生长青椒、西红柿、茄子等高效农产品，但需要形成规模。每位职工虽然只有5亩的发展空间，如果种植花花作物，生长大宗作物，即使职工生产出了农产品，也会因为规模小，数量少，形不成气候，产品的价格受到抑制，职工的效益也就自然而然得不到保障。所以我们要用科学发展观的理念指导生产，发展生产。既要考虑个人利益，又要考虑整体利益，树立大局观念，才能够使自己的利益不受损失，才能够在有限的资源上获得好的经济效益。

    总之，什么赚钱长什么，什么值钱长什么，只要我们能够开动脑筋，寻求适合市场、适合我们单位的发展之路，我们就要大胆地闯、大胆地干，就一定会闯出一片蓝天，干出一番事业，走出一条金光大道。