宝应湖农场 邵金林
2006年，集团公司党委书记、董事长宣荣在分析江苏农垦的现实情况后发表了“高地、洼地”之说，并号召垦区上下通过“二次创业”，尽早走出“洼地”，重新占领“高地”。于是，在随后的三年内，集团公司党委先后举行了“走、看、学”、“走、看、比”和“走、看、超”活动，用宝应湖农场场长陆长胜的话说“这是集团公司党委自编、自导的一部二次创业的‘连续剧’”。
2007年7月12日至14日，集团公司开展了“走苏北、看苏北、学苏北”的活动，行程一千五百多公里，途经徐州、宿迁、淮安3市、5县（区）、8乡镇、16个参观点，参观了具有规模特色、产业化程度较高的邳州市银杏产业化项目、板材加工基地等，沭阳县花木大世界、苏北花木有限公司、周圈村苗木盆景园、沭阳城建馆等、淮安市楚州区施河镇工业集中区，观摩了涟水县王嘴中心村新农村建设的新貌，听取了中心村党总支书记王伟章身患癌症、全心全意为村民做实事、办好事、谋幸福先进事迹的介绍，观赏了金湖县万亩荷花荡。同时，与会代表还参观了金象减速机公司新老厂区、正大清江药业公司和复兴圩农场工业集中区、现代农业建设和居民居住区现场等。
2008年7月22日至24日，为检阅垦区二次创业的阶段性成果，动员部署“解放思想、创新发展”大讨论活动，集团公司举行“走垦区、看亮点、比成效”活动，活动在淮安、南通、盐城、连云港垦区举行。参加活动的代表先后参观考察了三河农场金象三河机械有限公司，白马湖农场的现代高效农业示范园、农科所，南通农场的广告公司、千亩高效农业园、职工居住集聚区和新福地公司工地，�港农场西瓜核心区、种猪场和有机农庄，东坝头农场小城镇，正大丰海新厂区，新洋农场轻工产品加工区、丰嘉电子、美尔姿、轿车连杆新厂区、高效农业示范园，苏垦麦芽公司工地，黄海农场米厂，正大华凌工地和云台农场种苗基地、日光温室、水生花卉蔬菜、职工住宅小区、工业集中区等。
2009年4月27至29日，集团公司党委举办了“走垦区、看先进、超自我”活动，考察团在上海星火开发区听取了光明集团总裁曹树民关于上海农垦改革发展、战略定位、整合资源、产业经营、专业化运作、人力资源管理和投资监管等方面的经验介绍、听取了光明集团五四总公司党委书记、董事长徐凡关于改革发展、都市农业观光、都市菜园的市场运作情况和经验介绍、听取了东海总公司党委书记潘卫军介绍的现代农业、制造业和都市服务业发展上的经验介绍、听取了长江总公司副总经理张建汉在农业基础设施建设、种植业、都市工业等经验介绍、听取了农工商超市生鲜部负责人关于农工商超市发展的情况介绍、听取了光明乳业副总裁张华富关于作为亚洲第一大酸奶企业――上海乳品八厂的生产经营情况介绍；参观了光明集团五四总公司的都市菜园、设施粮田、设施菜地和设施葡萄种植基地、上海海湾国家森林公园和上海农垦博物馆和光明集团东海公司上海鲜花港、花卉种源组培室、太阳能温控花卉培育工厂、参观了上海光明乳业乳品八厂、参观了农工商超市集团118广场等；与东海总公司、长江总公司的负责人进行了交流。
从集团公司的三年活动来看，笔者认为：活动的过程是一个不断解放思想，更新观念的过程，是一个勇于进取，开拓创新的过程。三年活动的“走”，既走了垦内、也走了垦外，既走了乡村，也走了城市；三年活动的“看”，既看了表象，也看了内在，既看到了别人的优势，也看出了自己的不足。三年的活动使我们学到了许多，三年的活动使我们比出了压力，三年的活动使我们超越了自我。三年活动给我们的启示是：解放思想、改革发展最重要，解放思想是前提，没有思想的解放，就不可能持续、健康的发展。解放思想不能停留在口号上，必须坚持推进改革，改革是手段，改革是为发展服务的。
当前，面对二次创业决胜之年的重任，我们一定要响应集团公司党委号召，实现听、看、想、议、定、干“6字”目标。坚持用科学发展观理论指导我们的工作，结合农场实际学习实践科学发展观，静下心来思考农场的未来，确定好今后几年发展的新思路、新目标和新举措，求真务实，埋头苦干，重树国有农场新形象。
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