云台农场践行科学发展 惠及职工群众系列报道之一：
加快结构调整 提高职工收入
云台农场党委宣传部 顾兴林
2008年4月24日，国家农业部农垦局副局长彭剑良在参观考察了江苏省云台农场产业园区、现代农业示范园、华瑞种苗生产基地、水生花卉和出口蔬菜生产基地后对云台农场通过发挥区位优势，加快产业结构调整，走出一条政府推动、龙头拉动、协会带动、市场驱动的现代都市之路，达到农场增效、职工增收的做法给予充分肯定。
2008年8月28日，连云港市政协主席仲琨、原连云港市政协主席俞素娥、原市政协副主席周保法、朱鲜龙、冯义等十三名政协主席、委员到江苏省云台农场考察调研，在参观了该场的日光温室、华瑞种苗、水生花卉、水生蔬菜等四个生产基地，与职工交谈后，仲琨这样评价云台农场：云台农场定位发展高效、外向、生态农业方向准确、起步高、有特色，发展现代农业思路清晰，速度快，职工收入成效显著，已成为连云港市在发展现代农业方面的一个样板。
2009年2月26日，在江苏省云台农场2008年目标管理总结表彰会上，远近闻名的种菜能手徐传井在会上作经验介绍时动情地说，他在农场党委加快产业调整，大力发展高效农业政策的引导扶持下，通过种菜走了致富路，成为全场知名的种菜百万富翁，他的一句结束语就是“要想致富快赶快去种菜！”
2007年新一届的农场班子组建后在研究农场今后发展规划时认识到，作为人均占有耕地面积少的中型农垦企业单纯依靠种植麦稻等常规作物不但无法农场增效职工增收，以后就是正常运转都难已为继，而房地产市场阴晴不定，涨跌难测，只有发挥地处市区的地理优势，践行科学发展，加快产业结构调整力度和步伐，发展高效、外向、生态农业，提高亩产出，增加附加值，向品质、品牌、精细、出口、生态旅游要效益，推动二次创业。为此，农场投资20万元委托南京农业大学农村发展研究中心编制了《江苏省云台农场2007-2015年都市农业发展规划》并顺利通过论证。做到高起点规划，高标准建设，高水平运作，以农场增效、职工增入为着力点，在项目建设上做到或合资或独资或引资，成立了“一核六园”，从而形成各具特色、各领风骚的效益板块：与台湾农友合资共建的华瑞种苗是苏北地区最大的工厂化育苗企业，6000多亩浅水藕成为农场一道亮丽的风景和职工增收的宝地；占地230亩连片100幢的日光温室圆了该场职工种植反季节蔬菜致富的梦；200亩睡莲远销海外市场；10000亩出口蔬菜基地更是打造成全省首家出口蔬菜示范区，连云港市十三家出口蔬菜加工企业入驻该场。
产业调整给职工拓宽了眼界，增强了致富的信心，原塑料厂下岗职工杨通庭从没有种过菜，在承包大棚后，通过农技培训班学到了栽培知识，通过到寿光参观学到了科学肥水合理密植，通过合作社实行了“农超对接”，也得到了一季黄瓜收入超万元的实惠，如今的他谈起大棚种植经验是头头是道；原无件厂下岗职工魏根洋通过书本学到了大棚管理技术，他种植的樱桃番茄不但产量高，但是皮薄味美供不应求，成为馈送亲友的礼品。
产业调整是一个经历阵痛的过程，也是一个脱变的过程，调整让云台职工告别了传统的麦稻农业领略了高效农业外向农业生态农业旅游农业的风采，从原来的要我种到我要种，产业调整让云台职工学会了研究市场，学会了包装产品、学会了媒介吆喝，产业调整让云台农场的精品、优品走出场门走出连云港市走向上海走向海外市场，也让农场职工赚得锅满盆满。
云台农场践行科学发展 惠及职工群众系列报道之二：
完善的社会保障体系
云台农场党委宣传部 顾兴林
江苏省云台农场在深入学习实践科学发展观活动中，把为职工群众办实事、办好事，解决职工关心的切身利益作为是否立党为公、执政为民的出发点和立足点，而建立健全完善的社会保障体系就是该场党委为职工群众办的看得见、摸得着、享得到的实事。
江苏省云台农场创建于1952年，是一个占地面积5万亩、耕地面积仅3万亩的中型农垦企业，现有职工1700人。近年来，农场党委全面贯彻落实科学发展观，加大产业结构调整力度，大力发展高效、外向、生态农业，推动二次创业进程，使云台经济和社会事业都取得长足发展，职工收入大幅提高，2008年该场完成国有营业收入9571.5万元，同比增长51.5%；国有利润总额1359.96万元，同比增长36.5%；国内生产总值11724.3万元，同比增长33.2%，全社会营业收入实现24824.2万元，同比增长43%；实现全社会利润总额2391.26万元，同比增长36%。
该场党委认识到，社会保障是基本的民生问题，是构建社会主义和谐社会的基础性工程，特别是在农场退休职工逐年增加，职工老龄化程度加快的情况下，建立健全完善的社会保障体系是确保云台农场职工老有所养、老有所医、老有所乐的民生工程，为此，该场在继1992年进入全省养老保险统筹后，2004年经过多次与市有关部门协商、沟通，终于在江苏农垦率先将医疗保险纳入全市场保险，彻底解决了困绕农场职工多年的看病难问题，虽然进入市医疗保障仅“入门费”高达270万元，以后每年还在交纳210万元以上，但是农场党委始终把为职工排忧解难放在各项工作的首位，到目前，农场仅医疗保险这一块已累计交纳1110万元，现在的云台农场职工已参加了“五大保险”中的养老、医疗、工伤和生育保险，每年农场仅四大保险就在交纳保险金710万元，占农场年土地租金收入800万元的88.75%，可以说，农场土地承包租金绝大多数是为职工办理了“四大保险”。
“四大保险”体系的建立虽然增加了农场的负担，但惠及了职工群众，2005年初老干部刘井环、职工顾华均因心脏搭桥手术花去医药费10余万元，但是因为参加了市级医疗保险，个人仅拿了3万元，这在原来场内医疗统筹是不可想象的。该场普山生产区职工张爱国，1995年因计划生育解除了养老保险，2007年春节，刚任农场场长的缪素华到他家慰问生病在床的爱人时得知这一情况，对张爱国说，老张啊，你现在岁数大了，身体也不好，没有保险以后一旦生疼脑热怎么办啊。张爱国回答说，我早想续保，可以家里经济困难啊。缪素华场长当场表态说，你家太困难了，但只要你想续保，我们按最低标准给予办理，在农场党委的关心下，张爱国仅花20000元不到续了保，2009年春节，刚刚失去妻子二个月的张爱国又遭遇横祸造成胸12椎碎裂瘫痪，住院二个月花去医药5万多元，由于参加了医疗保险个人仅拿出了很少一部分，张爱国逢人便说，要不是农场党委为我续了保，我这次是人财两空啊。
据有关部门统计，云台农场目前每年仅心脑血管、肿瘤、各种慢性病等年花费3万元以上的病人在40人以上，正是由于参加了医疗保险，不仅使大病得到及时救治，而且给家庭减轻了巨大负担。
云台农场践行科学发展 惠及职工群众系列报道之三：
加快新农场建设 提升职工生活质量
云台农场党委宣传部 顾兴林
放眼一看，今日的张圩居民区整齐划一、焕然一新，九排沟成片的良种水稻田一望无边，显现出一派丰收景象，展现出新农场初具规模的格局。2007年农场在张圩生产区建起了建筑面积达17180平方米的50幢100户职工居民小区，每户职工住有两层楼房，宽敞明亮，布局合理，白墙红瓦，设施齐全，而每户职工仅出资9―10万元，其余购房款由农场支付补贴。今于的云台农场真是今非昔比，天翻地覆。最近二期居民小区已完成土建任务，明年小汪、大汪生产区的职工也将陆续搬入张圩居民小区，集中生活。在张圩我们见到了老领导焦学壁、江晓堂、周如荣、周如华等；见到了曾在七连团支部共事的秦兆明，见到了“赶牛车”的黄跃祝，“挑担子”的黄跃江和仅剩的老知青陆仲琪与丁桂花。老陆夫妇俩，现在都已经退休，每月退休金近两千元，所生的两子都已成人．．．．．。这是原云台农场南京知青绮瑛2008年重返第二故乡在自已博客写的云台农场发生的翻天覆地新变化．
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山！”唐代伟大诗人杜甫没有实现的愿望，如今在江苏省云台农场的广阔土地上正在实现。走进农场，你会看到一幢幢、一排排富有现代山水田园特色的别墅楼房整齐划一，让你仿佛置身美丽的都市，一片片农场美好家园在绿色地平线上延伸……。
云台农场现有13个自然村，绝大多数是五、六年代盖的低矮潮湿的平房、草房，通往各单位的也是泥沙路，行在这些的路上是睛天一身土，雨天一身泥，住在这样的房里是外面下大雨，里面下少雨，2002年正是建场四十周年，不少外地知青重返云台农场后，看到曾经奉献了青春和汗水的农场依然是“江山依旧，面貌未改”不仅感慨万千。
从2005年以来，新一届的农场党委认识到，现在农场经济发展了，实力增强了，职工也富裕了，把加快居民点撤并改造和道路建设，新建别墅式楼房小区作为改善职工居住条件，提升职工生活质量的大事、实事来抓。投资1300万元建起了通达各个自然村的23.6公里场内高等级水泥公路，彻底解决了困绕农场职工数十年的行路难问题；出台《江苏省云台农场小城镇建设规划》，决定利用3-5年时间，投资3000万元对农场13个自然村庄进行改造撤并，新建4―5个起点较高、功能配套的新型职工居住小区，改变农场职工祖祖辈辈住平房、住危房的生活环境。2005年9月8日是海州综合厂18户职工难以忘记的日子，因为他们在农场党委的关心下，终于搬离了居住了近半个世纪的“马棚”房屋，住进了宽敞明亮的新瓦房，老职工杨善波激动地向过往人竖起大母指说，农场党委处处从切实关心职工疾苦、解决职工切身利益出发，使我们职工多得实惠，真正把“践行三个代表，保持先进本色”落在了实处。海州综合厂是我场兵团时期建起的单位，其中有18户职工一直住在60-70年代建起的“马棚”式的房屋内，地势低洼，雨天是房外下大雨、房里下小雨，外面不下雨，里面还滴水，遇到暴雨时节房内积水达60厘米以上，数天不退，职工苦不堪言，但是由于该厂多为下岗职工，收入低，无力也无处建新房。场党委了解到这一情况后，时任副场长的缪素华多次到海州区刘顶村协商，为18户职工解决了宅基地，接着农场投资10万元进行了水、电、路等配套建设，又拿出60万元给18户贫困职工进行房屋补贴，让他们住了安全舒适明亮的新砖石瓦房。
2005年10月19日，我场第一个新型职工小区在张圩管理区破土动工，为了既美观又节约，工程实行统一图纸统一施工，工程经过一年多的紧张建设，2007年春节前100户居民住进了两上两下170多平米的别墅式楼房，接着张圩二期28户与于沈新建小区一期32户也先后开工建设，现在160户职工已在村庄撤并过程中率先住进新楼房，在建设过程中，农场不但给予每个职工不等的补贴，而且还拿出近200万元进行水、电、路、环境绿化美化，不少周围乡镇的农户看到羡慕地说，这可是在大城市花大价钱才能住到的小别墅啊。
云台农场践行科学发展 惠及职工群众系列报道之四：
以人为本 营建优美家园
云台农场 顾兴林
今天的你如果作客江苏省云台农场每天都会看到这一幕：每当晨曦初露，每当夕阳西下，在宽敞整洁的场区水泥大道上，在漂亮别致的职工文化广场上，跳舞的、健身上、跑旱船的、打篮球网球乒乓球的、散步的职工随处可见，悠闲悠矣，优美舒适的环境仿佛使人每天就象生活在画中一样。
近年来，经济得到迅速发展，实力不断增强的江苏省云台农场党委把加快小城镇建设作为落实以人为本，践行科学发展，提升农场形象，改善职工人居环境、营造良好投资氛围的重要举措，彻底治理脏、乱、差现象，几年来，农场先后投入2000多万元用于场区道路建设、环境绿化美化、兴建文化休闲场所等，其中投资1300万元对猫山路、东山路、普山路等主要道路进行新建、扩建、改建，铺设彩色人行砖、架设新型美观路灯、栽植银杏、广玉兰、高杆女贞、栾树等名贵树木，种植绿化草坪20000多平方米，投资50万元进行自来水改造，并对所有下水道进行修复扩建，做到雨住路干无积水。
2006年底投资180万元的占地达11000平米集文化、休闲、娱乐、健身于一体的大型文化广场建成投入使用，篮球场、乒乓球场、网球场、门球场一应俱全、亭台廊榭花坛新奇独特，各种健身器材应有尽有，每当夜幕降临，职工们纷纷来到广场，打球的、跳舞的、健身的、扭秧歌的各展风采，欢笑声、音乐声、孩子们的嬉闹声声声不断，每年春节、五一节、三八节、国庆节，各种联欢会、猜迷灯会、健美操比赛吸引了农场及周围乡镇农民纷至沓来，今天的云台农场职工用一首首甜美优扬的歌声、一段段情真意切的快板、一个个美奂美轮的舞蹈表达对中国共产党的热爱，对日新月异新农场的赞美，对幸福美好明天的祝贺。
栽好“梧桐树”，引来“金凤凰”。云台农场优美的人文环境、便利的投资环境也吸引了各地客商，荷兰顶级王水、台湾农友、松贺园艺、中天（昆山）及省内外知名公司纷纷来场投资合作，今天的云台农场已成为宜居创业的宝地，已成为连云港市都市农业示范基地、连云港市果蔬类农产品精深加工基地、青少年农业科普教育基地、江苏省出口蔬菜示范基地和江苏省观光休闲旅游农业基地。
云台农场践行科学发展 惠及职工群众系列报道之五：
因人帮扶 共建富裕路
云台农场 顾兴林
近年来，江苏省云台农场各业生产特别是高效、外向、生态农业取得迅速发展，产业结构得到优化，职工致富途径拓宽，收入不断提高，但是也有少数职工或因病或因残或因资金缺技术等致富无门，农场党委在践行科学发展观活动中做到因人帮扶，共建致富路。
1．思想帮扶。俗话说，人穷志短，穷并不可怕，怕没有穷则思变的决心和信心，扶贫首先要扶志，送钱不送技术。由于生活上的困难，大多数困难职工心里矛盾较为突出，心理负担比较重，有些甚至存在牢骚心理，委屈心理、忧虑心理、自弃心理等，因此农场各级组织不仅在物质上、经济上给予困难职工助扶，还在思想上、精神上给予他们帮扶，倾听他们的呼声，做好走访工作，加强对改革形势、任务的宣传，使他们正确认识形势，认识困难的暂时性，坚定克服困难有信心，我场原塑料厂职工杨思兰下岗后一度悲观失望，在场工会的帮助下，办理了下岗证，经营小吃，虽然比较辛苦，但由于她服务态度好，能吃苦，获得了较好的收入，多次被农场评为“下岗再就业先进个人。
2、政策帮扶。场工会每年都要制定实业扶贫帮困工程实施意见，他们针对不同贫困职工存在的有技术缺资金，有品种缺市场，有产品缺营销等不同情况，落实不同的帮扶措施，重点放在高、新、特、绿色种养殖业上，引导职工从事一些短、平、快项目，做到少投资多得利，少风险多受益，使农场的资源优势转化为创效优势，几年来，农场先后拿出500万元贴息、无息和小额贷款，帮助困难职工兴建日光温室，种植高效蔬菜；发展养鸡、养猪、养对虾、养鱼等养殖业，普山生产区职工蔡则涛，家里人口多，生活困难，通过农场扶贫贷款4000元，进行种羊、羊羔的饲养，并饲养种猪12头，不仅当年还清了全部贷款，还获利数千元，一举摆脱了贫困。
3．对口帮扶。我场为了做好扶贫帮困工作，逐步减少贫困职工，实行对口的一对一帮扶措施，每年初，农场在对全场所有贫困职工家庭进行排查的基础上，采取贫困对象与单位干部结成帮扶对子，签订帮扶责任书，明确帮扶目标、帮扶对象、确定脱贫措施、脱贫时间，确保年脱贫户不低于30%，年新增贫困户不超过1%，年底与干部政绩挂钩考核。对口帮扶制度的建立，形成了从上到下帮扶一条线，做到面对面，手把手，收到了明显了效果，先后有130多名贫困职工家庭通过对口帮扶实现当年脱贫致富。
4．引导帮扶。有些职工下岗转岗后，感到无事可做，无钱可赚，整天游手好闲，包地怕苦，经商怕亏，对生活失去信心，针对这种情况，场工会上门做到这些职工思想动员工作，帮助他们分析自身的优势和特长，做到能农则农，能商则商，各显其能，原塑料厂下岗职工司海军利用地处街区的优势，从事服装、鞋帽生意，收入颇丰，并多次受到农场表彰，目前，全场从事个体工商私营户380户，从业人员达到785人，资产总额达到1775万元，成为农场经济的半壁江山。
5．济困帮扶。农场党委对那些身弱多病，无力从事种养殖或经商的特困职工更是关怀备至,不仅场内给予经济扶持,还积极与地方民政部门联系协商纳入最低生活保障,几年来，在新浦区民政局的支持下，为了让场域内每一个平均月收入低于150元的特困职工家庭都能享受最低生活保障，场工会对全场各单位特困家庭进行调查摸底，建立最低生活帮扶档案，到目前已为全场 197户636个困难职工落实了最低生活保障待遇。年发放低保金60.5万元，使全场特困职工生活得到了基本保障。在此基础上，每逢重大节日，农场领导还上门慰问困难职工，把农场党委的关心送到每一个贫困职工心上，做到“进百家门，知百家情，解百家忧，暖百家心”，仅在去年春节和中秋节期间对44户次困难职工进行了慰问,发放慰问金17800元。登门看望病灾户和遭遇不幸家庭户70多户次，发救助款42800元。中秋节前又为12户特困职工办理了连云港市总工会特困职工特困证，发放特困补助金7200元。
