变“管大家”为“大家管”

淮海农场　陆军

    我们每每请教于农业生产工作先进、措施扎实、阶段性任务完成好的单位同志，听其所言，各有千秋，但有一条是大家都相通的，那就是农业生产工作必须“大家管”，尤其是在当今股份田的管理模式下，就更应如此。

    我们到这些先进单位的田间地头去走走看看，就会发现，这些领导同志不是把重视农业生产工作说在嘴上，写在纸上，而是身体力行，真抓实管；单位管理人员间相互补台不拆台，各承租职工间相互支持、互相帮助，整个单位间干群关系融洽和谐，互相配合，形成了大家齐抓共管抓生产的合力。现在党和农场的富民政策和各项制度深入人心，人人也都关心自己和单位的农业生产和经营状况，好则共享，锅里有了碗里才能满，这是大家都深知的道理。由于真正做到了“大家管”，因而，这些单位无论是股份田的农业生产工作还是承租职工私人的田块，全给人的印象是面貌新，措施实，步子快，后劲大，成本低、就是再难的事在这些单位也就迎刃而解了。

    与此相反，在一些农业生产工作搞得不好，措施拖腿生产被动的单位，若是你沉下心去，就会发现，工 作是少数人在喊，而多数人在看，单位里总是那么几个人在忙上忙下，东奔西走，累死累活“管大家”。结果呢？“按下葫芦浮起瓢”，工作上总是抓了这头，荒了那头，顾此失彼，摆不脱疲于应付的被动局面。

    可见，农业生产工作尤其是当今股份制开局之年的工作要真正地上水平、登台阶，走出一条高产高效的路子，就要充分发挥大家集体的力量，八仙过海，各显神通，变“管大家”为“大家管”。唯此，才能取得职工群众的理解和支持，才能充分发挥广大职工群众的主观能动性，把田管措施变成职工的自觉行动，继而真正把单位的农业生产各项管理工作落实到实处。