云台农场工会 万红霞
在云台农场机关大厅里,一幅“江苏省云台农场２００９年度重大项目分解表”格外吸引人们眼球。这是该场工会和行政部门共同开展场务公开活动的佐证。
近年来，云台农场工会不断探索场务公开的制度、形式、内容和方法，让职工群众享有知情权和监督权的同时，做到了重点工作常年公开、日常工作定期公开、临时工作及时公开，为和谐农场的创建打下坚实基础。
从组织建设上保证场务公开。该场建立健全场务公开领导小组，实行农场党委统一领导。确立场长为场务公开第一责任人,党、政、工齐抓共管的场务公开组织管理体制。场务公开工作领导小组和监督评议小组的组长分别由场党委书记、纪委书记担任。两个小组成员分别由场工会、纪委、组织部、办公室、财会部、新农办、宣传企划部等部室和若干职工代表组成。场务公开工作领导小组下设办公室，办公室设在场工会。场工会组织积极参与场务公开工作全过程，保证场务公开的正常进行。
从制度管理上力挺场务公开。完善场务公开制度，创建和谐劳动关系是工会工作的主要职责。该场工会制定了《云台农场场务公开实施细则》，完善了《云台农场场务公开制度》，用制度管人、管事、管权。
从思想认识上推进场务公开。该场工会把场务公开工作落实在思想认识上，体现在工作行动上。在思想认识上，根据《江苏省企业民主管理条例》规定和农场实际情况有所侧重的公开。既公开有关政策依据和农场有关规定，又公开具体内容和承办部门；既公开办事结果，又公开办事程序；使场务公开让职工广泛参与和监督下进行。在具体工作上，场工会根据公开的具体内容，积极参与到具体事务中。如：参与农场重大决策的制定、涉及职工切身利益的方案、领导班子建设和党风廉政建设以及应让职工知情的事宜等。工作中侧重“四个着重”，即：着重在农场和基层单位及企业基建项目决策和招投标上；着重在农场城镇建设、改造方案、环境治理方案上；着重在农场和基层单位人才招聘、裁员、分流、安置、职工培训再就业上；着重在困难职工帮扶措施及救济途径和农场惠民政策等事益的操作过程中不遮、不蔽、不掩和公开、公平、公正。
从公开形式上完善场务公开。每年召开1-2次职代会是农场重大事项常年公开的重要形式。在职代会上重大事项以报告、说明、方案、决定等方式公开，并履行职代会的审查同意或否决、审议决定、评议监督、选举等职权决定重大事项。并由职工代表监督全年场重大项目投资计划的完成情况，提交下次职代会提案问询。每季度、每月或半月、一周时间以通报、座谈、情况发布和宣传载体等形式是日常工作定期公开、临时工作及时公开的主要形式。该场和各基层单位都设有场务公开专栏，定期向职工公布相关事益。场工会对经场务公开领导小组研究批准后进行公开事项，在公开的程序和时间上把握准确。在公开过程中，抓好提出、审查、批准、公开、评议、整改六个环节，实行事前、事中、事后的全过程公开。
“江苏省云台农场２００９年度重大项目分解表”就是该场根据职代会提出的重大事项分解到部门、责任到人，要求有关部门在规定时间范围内，完成规定任务。完成任务情况直接与部门考核对接，年终进行综合考评。
场务公开给职工一个明白，还干部一个清白的同时，干部职工关系和谐,各项事业快速发展。该场连续三年被省农垦集团公司工会授予“和谐劳动关系企业”荣誉称号,2009年5月被省总工会授予五一劳动奖状。该场工会今年1―7月参与农场31个工程项目招投标，通过公开、公平、公正的招投标后，共节约资金近30万元。
