三河五大经济版块生产经营渐入佳境

作者:江苏农垦集团发布时间:2009-08-17文章来源:江苏农垦信息网

三河农场宣传文化中心 姜维

    今年来,三河农场根据“适应市场,因地制宜,发挥优势,突出特色”的原则和农场现有产业基础,集中力量对接垦区现有农业产业化经营龙头企业,建设稻米、种子两大优势产业基地,做大做强以草莓为主的高效设施农业,做大做强以投资集约化为特点的现代标准化小区养殖业。同时,为推进现代农业发展提供有力支撑,在扶持场域企业发展过程中突出金象三河发展。目前,这五大版块经济正彰显着快速健康发展的魅力。
稻米产业――在高效中打造特色
    该场发挥稻麦产业化优势,着眼于建设龙头企业的大基地,发挥苏垦米业三河米厂在农场的区域优势,与龙头企业对接,实行100%订单生产,使三河成为苏垦米业的优质稻谷生产基地。今年,该场种植的4万多亩水稻,集中了三十多个优质品牌,并与龙头企业签定了收购协议,稻谷总产有望再超历史。
种子产业――在服务中超常发展
    在种子产业的发展过程中,该场与大华种业三河分公司结成战略同盟关系,在产前、产中、产后对种子生产提供全方位的服务,从科研到品种的选择,从收割到仓储的安排,农场都组织精干力量及时为企业排忧解难,使三河种子的生产量始终在垦区保持领先的位置。目前,农场的年小麦保种比例提高到90%,种子保有量达4000万斤以上。
设施农业――在调整中换档提速
    三河农场在扩展高效农业外延的同时,不断加强高效现代农业的内涵建设,年初出台了《三河农场现代农业建设规划》,正式上马了占地200多亩的三河农场农业科技园区,从草莓品种的试验着手,积极探索草莓早上市的有效途径,做好新品种试验、种苗扩繁。对科技园区,实行公司制市场化运作,并逐步推广到西瓜、辣椒、甜叶菊(秋延后活体储藏)等高效作物,形成了“冬有草莓、夏有西瓜、秋有辣椒(甜叶菊)”的三河模式。同时,他们还积极提升“三舒”草莓“江苏名牌农产品”和“江苏著名商标”的品牌效应,广泛开辟市场,今年夏季,农场种植的300多亩麦套瓜、麦后瓜和200 亩秋延后辣椒在市场供不应求,并都取得了良好的经济效益。
家禽产业――在挑战中寻机遇
    该场通过实施标准化养殖,扩张基地,产业链运作,全场高效养殖业迅速盘大做强。上半年,全场出栏家禽260万只,比上年增长30%,养殖业产值占农场大农业产值的57%,养殖总量占江苏垦区的四分之一强,高效养殖业长成了产业的“小巨人”。          
    今年,该场在外围猪流感疫情流行的严峻形势下,从基础标准做起,建成养殖小区6个,实施无公害标准养殖,肉禽规模基地和小区无公害认证达到60%,在肉禽产品的生产中,全程推广无公害标准化生产,使禽产品争取到了通往市场的“免检证”。各龙头企业纷纷与养殖户签约,以订单生产的方式与全场二十几个规模养殖小区业主签定了回收要约。对外,将产业链联结模式辐射到周边的三个乡镇,吸纳了32个专业户从事高效养殖,农场的龙头企业不仅在地方起到了很好的示范带动作用,还在与乡镇的养殖户合作中取得了双赢。
“金象三河”――在强化管理中拐弯跨越
    结合管理提升年活动,该场加强对金象三河机械制造有限责任公司的经营管理,通过对班子的调整和内部的强化管理,坚定“逆水行舟”的信心,找准“逆境突围”的路径,增强“逆势上扬”的锐气,从3月份以来,企业生产经营走上良性循环之路,5月份一举扭亏为盈。为种好垦区二次创业的“试验田”,该场还通过对企业生产技能、加工能力、全员劳动生产率、管理水平等方面进行全面提高,并借助江苏金象减速机厂即将进军资本市场的机会,与总厂结成更加紧密的战略伙伴关系。2009年―2010年,销售收入1500万元,利润60万元。2011年―2012年, 销售收入2600万元,利润120万元,努力使这一项目结出丰收的果实。

 

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