滨淮农场 陈必春
机遇，正向滨淮农场广大干部职工吹响了推动农场新发展的号角，抓住机遇，全力推进农场又好又快发展已形成了全场干部职工的共识。科技是第一生产力，人才是科技的保障，农场党委对此高度重视，着力于打造一支专业水平高、现代经营理念强的人才队伍。近年来，农场根据在农场发展的转型期人才需求大、自身人才不足、队伍老化的现实情况，通过加大立足自身培养人才的力度，积极探索建立人才培训、激励和使用的长效机制。在引进一批大学生的同时，内培一批“本土人才”，期待着出现“以凤带鸟、凤鸟齐飞”的局面，为农场经济又好又快发展解决农场发展缺乏的人才。
――走活培训机制，强化内培效应，着力发觉和打造出一批本土人才。积极营造出“人人想成才、个个能成才”的浓厚氛围。充分利用农业中心这一阵地进行培训，定期组织本土人才接受培训，外出参观学习，提升本土人才整体水平。同时，邀请种养殖专家来场服务，及时传授高效种养植方面的新技术、新知识，解决本土人才生产、经营过程中的实际问题，提高致富本领。目前，已培训本土人才2000余人次，这些本土人才学以致用，在农业生产上大显身手。如08年秋天农场组织6名职工优秀子女到淮阴工学院就读，让他们学成归来为农场服务。去年公开选聘了108名农场优秀的大中专毕业生、待岗干部和种植能手充实到农场大队管理层，使农场实用人才在更广泛的领域里一展身手。连日来，农场多次组织农业战线的管理人员先后到白马湖、淮海等农场“取经”，现场听取和学习白马湖、淮海等农场技术人员水稻高产经验。
――用活激励机制，引进一批人才，着力打造出一支人才新“军”。自去年4月以来，农场根据自身需要，先后引进多名大学生充实到人才队伍中。为了留住人才，用好人才，农场认真做好新引进人才的后续管理工作，着重做好事业留人、待遇留人、情感留人等方面的工作。一是针对大学生所学专业和自身特长，对口分配工作，尽量使他们学以致用，同时创造良好的工作环境，为他们搭建发挥特长的舞台。二是着力于解决新引进大学生后顾之忧，多种方式对新引进大学生进行关心爱护，不仅从工作上关心，而且生活上更加关心。今年农场给新引进大学生提供了每人一间整洁干净宿舍，一套生活用具，每月给予生活补助。让他们无后顾之忧，全身心投入到农场发展之中。同时，农场党委根据新引进的大学生爱好运动这一特点，为他们新建了篮球、乒乓球、羽毛球等运动设施。据了解，目前这批大学生在各自部门的领导和同事的指导帮助下，在各自的岗位上，洒热血、献青春，为农场经济驶入快车道作出贡献。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。一系列创新举措使得农场人才队伍得到了进一步充实，为农场经济社会发展提供重要人才保障和智力支撑。我们相信，在场党委的坚强领导下，在各级领导的指挥下，在各战线同事和前辈的帮助下，这些人才会各尽所能，得到最好的利用。
