岗埠农场 单玉仿
随着农场土地模拟股份制经营向前推进，大力发展高效农业，农场农业产业结构调整形成了新的产业格局，从事农业劳动力大量转移，农业机械化摆到了重要的议事日程，以服务为主要内容的农机大户应运而生。形成了农机服务市场化，农机劳务商品化，农机经营产业化的大格局。这些农机大户在农业生产服务中起着承上启下的作用，接受农机服务中心提供技术培训、技术咨询、机具供应和经营管理等服务，同时也为农场职工提供优质、价廉、高效的生产服务和技术宣传、推广服务。
实践证明，专业化的农机经营比农户自有自用投资回报率高，投资回收期短，经济效益高。然而，这些农机大户在实践中也有不足之处，如农机大户资金不足、农机装备水平低、无停放场地、标准化管理差、结构不合理等。那么农机大户如何发展才能适应未来农场的发展要求，适应“大农业，大农机”的战略要求呢？农场农机水利中心因势利导，广泛宣传，在农机协会的基础上，不失时机引导农机户向农机股份制公司化过渡发展，农场计划09年成立农机股份制公司，统一集中进行标准化管理，这也是农场农机大户发展方向及趋势。
1、农机大户为农机股份制公司化奠定了良好的基础
据笔者调查，岗埠农场现有大中型拖拉机47台（链式拖拉机15台）、大中型农具98台、中型收割机547台、手扶式插秧机382台、高速插秧机3台，农机大户已经成为职工致富奔小康的领跑者和农机新技术、新机具示范推广的带头人，成为农机服务体系新框架主体和农业生产、农机社会化服务的中坚力量。这些农机大户经营农机多年，积累较多经营经验，具备向农机股份制公司化发展的条件。
然而，农机大户在发展过程中存在一定的问题，一是农机数量不足，农场仍缺少大型农机及配套农具，经营范围较窄。二是组织化程度不高，信息来源少。农机大户仍停留在各自为阵，孤军作战的松散状况。抢地、压价现象比较严重，造成大量农机具利用率不高，作业面积少，经济效益不好。三是文化水平偏低，应用能力差，难以适应现代化农业发展的需要，急需观念更新和技能提高。四是缺乏应有的引导扶持，发展缓慢。仅靠自身的积累，在经营中探索，形成规模周期较长，无论从数量上还是档次上，都与农场农机发展需求不相适应。因此，要克服上述问题，只有用先进的农机装备武装农机大户，培育发展农机作业市场，这也是新时期服务体系建设的重要举措。要适应大农业、大农机，形成规模化经营，不失时机的向农机股份制公司化发展，是未来农场农机发展方向。
2、农机股份制公司在促进农机发展中具有比较优势
农机股份制公司是在农机大户不断发展中逐步加以引导形成，因此它克服了农机大户的许多缺点，能以崭新的面貌推动我场农机化快速发展，它具有的优点是农机大户不可比拟的。一是农机装备结构大型化。农机股份制资金雄厚，他们可通过融资、集资、贷款等方式购买大中型拖拉机以适应市场需要，农机跨区作业规模、范围不断拓宽。二是加速农机新技术新机具推广。农机股份制公司形成符合农场农机发展新机制，采用先进的技术装备以获取较大经济回报是一种客观需求，它的兴起必然会加速农机科技成果的转化。通过自身使用新机具所带来的可观的经济效益，具有很高的可信度、说服力和影响力，促进农机新技术、新机具的推广普及。三是推动农业产业化的进程。农机股份制公司的形成，能促进农机服务的专业化、社会化，为农业规模经营提供必然条件，同时也推动了农业产业化发展，使农机能向社会提供全方位服务。
3、农机化发展使农机股份制公司化具有良好的机遇
我国经历了20多年改革开放，建立了市场经济体制，形成了充满活力的融资体制和资本市场，大量的资金投入农机服务市场。一方面使农机服务业竞争更激烈；另一方面提供了更大的发展空间，蕴藏着巨大的商机。国家出台了许多农民购机补贴的优惠政策，支持农机化合作和股份制建设，不失时机的推动农机由家庭经营向企业化经营转变，由传统家庭式、小规模经营向现代化公司转变，走了跨越发展道路。
农机股份制公司化发展，随着农场农业产业化和农业规模化经营扩大，与此相适应的必然是农机服务经营规模的整合扩大，户营农机生存空间会越来越狭小。场农机部门为适应这一发展趋势，按照现代化企业制度的需求，通过合理、富有吸引力的利益机制和运作方式，采取股份制、股份合作制、联系散户，进行标准化管理,形成一条龙保姆式服务。
农机股份制公司抢占农机服务产业制高点是难得机遇。对农机经营和农机大户来说，首先要提高经营管理水平，降低管理成本。通过借鉴和植入先进的经营管理技术、形成规模经济，降低经营成本；其他是建立新的发展机制。在分配上要实行效率优先原则，建立按入股额，按经营业绩等多种分配形式，激励员工创造效益，在农机服务产业化发展的道路中求得更快发展。
4、农机部门是农机股份制公司化的助推器
农场农机管理部门在这场农机大变革中要积极引导和扶持。一是加强农机行政指导，采取政策推动、服务推动和人才培训等多项措施来促进农机大户向股份制公司化发展。二是提供咨询、信息服务。对股份制公司管理层提供现代化企业管理方面的管理、培训、咨询、信息服务；三是对农机股份制公司实行包括购机补贴在内的一系列优惠政策，促进其健康、快速发展。使垦区农机再创辉煌。
